Hogyan megfizetni a legjobb dolgozók
Mi ez a könyv?
Mi voodoo toborzás és miért rossz?
Recruitment voodoo - a felvételi eljárás alapján intuíció, a hatodik érzék, és pszichológiai tesztek. Ez magában foglalja a kérdésre, hogy: „Ha egy állat, mi?”, Valamint a testbeszéd és a gesztusok. Néhány toborzók azt mondják, hogy könnyen kiszámítható a szükséges dolgozói, alig nézett rá: járás, frizura és ruha.
Tehát ez az egész voodoo toborzás, ami egyáltalán nem kapcsolódik a valódi szakmai és készségek a jelöltek. Ezért helytelen támaszkodni, így olyan osztályt jelöltek vagy nem fogadják el.
Kik a dolgozói osztály?
Ez kiváló szakemberek, amelynek 90% -a lesz képes elvégezni a munkát, amelyek képesek csak 10% a potenciális jelöltek. Azok az emberek, hogy tegye a társaság egy elérhetetlen szinten növelje nyereségét, és ki tudja választani a „Dream Team”.
Az ilyen jelöltek néha gyullad komoly harcot, de ha megfelelően közeledik a személyzet kiválasztása, akkor képes lesz arra, hogy mire van szükségük.
Hogy megtudja, ki lenne a legjobb a legjobb?
Létrehozása lap célra. Röviden, ez egy listát a kívánságait kapcsolatban a jelölt. Ez a következőkből áll:
- Az alapvető probléma;
- várt eredményeket;
- szakmai képességei.
A lényeg az, hogy a munka révén az egyes elemeket részletesen. Vagyis azt, hogy egyértelműen meg kell képviselni, hogy mit várnak el az új alkalmazott.
Nem számít, ha keres egy menedzser vagy a titkár - akkor kell egy lapot célra, és meg kell követni. Csak azáltal, hogy egy világos elképzelése, aki szeretné látni a megüresedett helyre, akkor vegye fel a játékos osztály A.
Hogyan készítsünk egy listát a célok, és mit kell tenni?
- Röviden elmagyarázni, milyen létrehozott pozíció: 5-6 mondat, amelyek tükrözik a célja a megüresedett.
- Tedd 3-5 egyedi kívánságait, pontosan mit várnak az új alkalmazott.
- Sorolja az időpontját, a szakmai ismeretek. Ne elterjedt az elképzelést, a fa, írni csak amire valóban szüksége van egy jelölt.
- Ellenőrizze, hogy a kapott portré egy üzleti terv és célok a vállalati és az osztály, amelynek meg kell dolgozni a jövő kollégák.
Amikor a lemez kész célra, hozzon létre egy medence jelöltek. Ehhez igénybe segítséget toborzók és a meglévő alkalmazottak. Csatlakoztassa a személyes és szakmai ismerősök, vegyenek részt a vendég kutatók.
Meg kell találni a sok osztály jelöltek ki tudja választani, hogy a munkatárs, aki megfelel az Ön igényeinek legalább 90%.
Minden alkalommal, hogy interjúkat, vagy beszél az új barátok, kérje meg őket, akit tudtak ajánlani egy pozíciót a cég. Őrizze meg a kapcsolatok szélesítésére, az alap a potenciális jelöltek. A több jelölt akkor vonzani, annál valószínűbb, hogy megtalálja az igazit, hogy teljes mértékben megfeleljen a céljait a lap.
Medence jelöltek kidolgozni. Mi jár az interjút?
Igen. Ahead - a legérdekesebb. Most meg kell tölteni mind a négy jelölt interjút.
- A szűrés interjúban. Ez segít gyom ki a nyilvánvalóan alkalmatlan jelöltek. Ha eltérés van a könyvelés szempontjából, azonnal dobja ki ilyen versenytárs. Még ha tetszett, és volt egy jó ruha, és gyalog a győztes.
- Minősítő interjú segít azonosítani, hogy a szakmai ismeretek, a tapasztalatok és a személyes képességek megfelelnek az Ön igényeinek. Itt is, ott nem lehet eltérés a tervtől.
- Focus interjúk lehet összpontosítani a lényege a lekérdezéseket, valamint többet megtudni a jelölt.
- Interjúk játékvezetők. Ez egy jó módja annak, hogy tudja, hogy a szavak a beszélgetőpartner egyezik az igazság, hogy akkor lesz könnyű együtt dolgozni vele, hogy ő alkalmas a csapat.
Mit kér a kiválasztási interjú?
A minősítő szakaszban kell tanulni, hogy egy személy értékeli magát, mint egy profi, törekvései és személyes tulajdonságok. Többek között kérdéseket kell feltennünk: „Hogyan értékeli az egykori főnöke a 10 pontos skálán, amikor hozzá fordulni.” Ez a „ha” és nem „ha”.
Egy ilyen megközelítés hatására a jelölt, hogy válaszoljon őszintén, így nem kell védeni a hazugságait. A gyakorlat azt mutatja, hogy ez a kérdés kiderülhet érdekes részleteket a jelölt. Például az utolsó pillanatban kiderül, hogy a látszólag tökéletes jelölt nem csak hogy nem találja a közös nyelvet az előző főnök és pofon neki egy pofont, mielőtt elhagyja. De az ilyen támadások nem beszélnek semmi jót.
Milyen kérdéseket feltenni az időmérő interjú?
És, hogy a fókusz interjú?
Fókuszban az interjú van, hogy összpontosítson e feladatokat, amelyek által egy jelölt, hogy megtudja, hogy ő lesz megbirkózni velük, és hogy a lap célra. Tudjon meg többet az elmúlt győzelem és veszteség, következtetések alapján a korábbi tapasztalatok.
Fókusz interjúk magában társaik vagy szakmai tanácsadók, hogy a lehető legteljesebb képet. Vegyük tudomásul veszi a kérelmező, hogy majd könnyebb volt, hogy emlékezzen a beszélgetést.
Miért van szükség a játékvezetők?
Több időmérő egy interjú kérje meg a jelöltet, hogy adnak öt vagy akár hét ismerősöknek, akik működhetne játékvezetők. Ez az egykori főnökök és kollégák. Ügyeljen arra, hogy velük a kapcsolatot, és kérje a lehető legrészletesebben. Beszélünk nem a szennyest, de csak a szakmaiság és a kapcsolat a csapat. Mivel a felperes a múlté kollégák és a vezetés, ami neki több és legkönnyebb.
Fontos, hogy fogja meg a rejtett jeleket. Például, azt kérte a játékvezető, hogy milyen könnyen a jelölt megtalálták a közös nyelvet a beosztottak, és a válasz az volt: „Elvileg ez egy kedves srác, szinte minden kezelendő tekintetében.”
Ez annak a jele, hogy nem volt minden olyan sima. Ha a jelölt nagyon kedves fickó, beszéljünk róla, nagy lelkesedéssel. Az emberek úgy vannak elrendezve, hogy nem akar hibáztatni senkit, vagy helyettesítheti. Ezért könnyebb, hogy lezárja a kellemetlen igazság az átalakító rendszer. Legyen a kilátás.
Hogyan válasszuk ki az egyes számú?
Amikor minden interjú befejeződött, itt az ideje, hogy válasszon. A fő pont - lap célra. Ha a végén már csak egy jelölt osztály, állást kínált számára.
Ha egynél több, hogy egy minősítés. Elemezze, hogyan mindegyikük kezelni az ügyet, hogy az említett bevezető, mint a szakmai készségek, a szükségletek kielégítése. Maradj, és a legjobb ajánlatokat.
Ha elolvastam a könyvet?
De a „gondolja”, és „a” - két különböző dolog. Ezért, ha azt szeretnénk, hogy vezetővé váljon, csak akkor kell a vezetők. És mert ez a könyv, akkor átveheti az igazi tanácsot, hogyan lehet megtalálni őket.