A hadsereg segített az üzleti 6 történetek, rusbase
Milyen hadsereg mentési ismeretek vállalkozók szolgált a polgári
Az internet tele van történetekkel, hogy a hadsereg tapasztalat jól jön a karrier. Kedvez a katonai szolgálatot nyomon követési munka egyaránt elismerik fehérgalléros és fejvadászok, akik általában inkább szolgálja a kérelmezők.
Valóban, a köztudatban a hadsereg tartják fontos az élet iskolája, ahol az emberek megtanulják megoldani a problémákat, a munka eredményét, hogy megfogalmazzuk a problémát, legyen fegyelmezett és a stressz. Másrészt, az üzleti szokás ható szokás szerint mehet oldalra. A hivatásos katona ritkán rejlő üzleti érzéket, a rugalmasság és a kalandorság.
A startaperskoy környezetben elterjedt negatív hozzáállás a hadsereg - gyakran fiatal vállalkozók úgy katonai szolgálat időpocsékolás. Állami Duma helyettes Vadim Solovyov is felajánlotta, hogy a kisvállalkozások alapítói halasztását katonai szolgálat a vállalkozások fennmaradását.
Denis Kutergin, társ-alapítója a szolgáltatás fogyasztói szolgáltatások YouDo
Gyermekkora óta tudtam, hogy mit tenne, ha felnövök, megyek katonai egyenruha fegyverrel a kezében. A Golitsyn Hadtörténeti Intézet a Szövetségi Biztonsági Szolgálat, mentem utána az idősebb testvér. Elmentem egy során speciális kommunikációs és információs (a korábbi FAGCI), amely előkészíti a személyzet az FSO. Ott volt először az interneten - akár 18 éves, van egy nagyon homályos elképzelés annak képességeit. Ez ismerős így elbűvölt, hogy az ötödik évben úgy döntöttem, hogy az online üzlet, mert amit az intézet kellett hagynia.
Addigra már volt egy csomó barátok között internetes vállalkozók - még tanulmányaim során kezdtem gyakorolni web design és az online marketing. Úgy történt, hogy az első nap munka internetes rögtön kellett másokkal és kezelni őket. Eleinte szabadúszók, akivel volt képzés futni az első tervezetét, majd állandó személyzet.
Nem volt tapasztalata az irányítás, annyira kellett, hogy vezérelje a rendszer, ismerős a szolgáltatást. A gyakorlat azt mutatja, néhány megközelítések a katonai mindennapi életben, igazán jó munkát a szakmában.
Például a katonai feladat annak befejezése csak alárendelt számolt be. Ez a megközelítés fegyelmezett, ez segíti a vezetőket, hogy gyorsan azonosítani a problémákat, és a döntést. Ha a munkavállaló munkahelyi csinál a házimunkát sem kap új feladatot, és azt mondja, hogy mindent elkövetnek - ez egyértelműen jelzi, hogy itt az ideje, hogy figyeljen a megközelítés.
Ha bármilyen sorrendben csak a releváns találatokat, több, mint bármi. Az emberek a polgári életben különösen nehéz különbséget tenni a folyamat és az eredmény. Végezzen egy kísérletet: kérje a munkavállaló, hogy számoljon be a munkája eredményét egy ideig. Inkább csak annyit fog látni a jelentésben nem az eredmény, hanem egy sor folyamat, amit végzünk. Értékelje munkavállaló csak szüksége van a munkája eredményét, és nem a ledolgozott munkaórák száma, a szeretet, a vállalat és a munkavállalók szenved.
A hadsereg, lehetetlen lesz mindjárt egy tiszt vagy őrmester, katonai pályája mindig kezdődik a rendes soraiban. És minden szakaszában, bizonyítania kell, hogy készen áll, és nem égett a folyamatban. A YouDo minden osztályvezetők kezdett dolgozni rendes munkahelyeket. Ez nem egy elv a cég, de minden kísérlet, hogy egy tapasztalt menedzser vagy a csillagos oldalán nem hozza meg a kívánt eredményt. Igen, egyre stratégia a csillagok a vállalaton belül nem jól skálázható, de létrehoz egy felelős és elkötelezett munkatársak. Minden olyan személy a világon, lehet tanítani minden szakma, ez egy idő kérdése, és a pénz. De tanítani, hogy az ember több felelős, vagy a kezdeményezés nem, ez veleszületett tulajdonságok. Sajnos, hogy újra nincs megadva, akkor teszteljük intézkedés vagy használatban.
Dmitry kertész, általános igazgatója „Mineralmarket.ru”
Én egy HR tiszt. Összességében, aki szolgált a hadseregben 13 éve együtt képzés Suvorov és Ryazan csapatszállító iskolákban. 5 év őrmester volt, tiszt 3,5 év. Megparancsolta ejtőernyős szakasz katona tanított lőni szinte semmit, hogy áll az Airborne Force.
A szemében a legtöbb ember hadsereg - melegágya a butaság és logikátlanságát. De azok számára, akik szolgált tisztként, és látta, hogy alig több, mint a ruhát az étkező és a takarítás területén, a hadsereg egyik példája egy világos és koherens szervezet.
A hadsereg, beköltöztem az üzlet az első helyen, a képesség, hogy egy olyan rendszer kiépítését. A legfontosabb feladat -, hogy futtatni egy önfejlesztő cég növekedési folyamat, hogy ez a munka önmagában rovására jól működő üzleti folyamatokat.
Minden munkatársunk van egy világos és egyértelmű utasítások KPI mutatók. Az egyetlen módja annak, hogy építsenek egy magas színvonalú munkát és kiváló szolgáltatást. És a vezetők függetlennek kell lennie, utasításokat, hogy volt egy szoba döntéshozatalban. Az egyetlen feltétel - a megoldás jóvá kell hagynia a főnök. Ebben az esetben már nem engedélyezett a rendező, hogy jöjjön a probléma megoldása nélkül is a saját verzióját. Azt hiszem, ez elfogadhatatlan a fejét a „nem” - képesnek kell lennie arra, hogy elérjék a feladatot mindennek ellenére.
A hadsereg, mikor volt egy tiszt, mentem a szolgáltatás 7:45, bár a munkanap kezdett 9:00. A polgári életben hatalmas mennyiségű gondtalan, akik úgy vélik, hogy lopni valakinek 15-20 perc alatt - ez képtelenség. Lehetetlen, hogy építsenek egy munkafolyamat, tekintet nélkül arra az időre mások. Ha egy személy elkésik egy interjú legalább 1 percig, majd megtiltom, hogy interjút vele.
A működtető köteles gondoskodni a munkavállalók. A hadsereg azt mondják: mossa meg a katona, a takarmány, hadd aludni 8 órát -, és csak akkor szükséges. A hadsereg és a meghajtó, és néha még hit, hanem, hogy megfossza a személy délután vagy káddal - bűncselekmény. A cégünk tea, kávé, cukor, keksz - ingyenes. Delay fizetés akár egy napra - elfogadhatatlan. Ha megvan a számla nem volt pénze, aztán mentünk egy partner vett fogyasztási hitelek és az összes kifizetés időben. Mert én őrült hallani történeteket arról a tényről, hogy a bérek nem fizetik hetekig. Vagy megígérem, hogy interjút egy összeget, de valójában fizetni egy másik. Hogy akkor lehet követelni valamit beosztottjai?
A katonai szolgálat azt jelenti, szeretete az anyaországhoz. És az üzleti lehetetlen kényszeríteni az embereket, hogy dolgozzanak hosszú ideig egy helyen, ha nem tetszik, és nem büszkék a saját szervezet. Én nem beszélek a cég himnusz. Tisztában vagyunk a vállalati kultúra, mint egy sor kimondatlan szabályok, amelyek a munka sokkal kényelmesebb. Kölcsönös, kész helyettesíteni barátom, aki megbetegedett, nyaralási üdvözletet, mosoly, amikor üdvözlő.
Azt hiszem, ha nem lett volna a katonai szolgálat, én lett volna nehéz építeni egy üzletet. Örülök, hogy egy fiatal férfi megadta magát a romantika és útját választották a háború. Link az üzleti végül megnyerte, de én értékelem hadsereg tapasztalat.
Stepan Tcheltsov, főigazgató „ajándékbolt”
A legfontosabb dolog, amit meg kell, hogy menjen be a hadsereg - ez az emberekhez. Ott nem ismersz senkit, de az első nap minden kénytelenek megtalálni a közös nyelvet, tanulni, és a feladataik ellátásához. Ez a tapasztalat nagyon hasznos számomra foglalkozó alkalmazottak és az ügyfelek. Általában, aki szolgált a hadseregben az emberek általában jobban működnek és kiszámíthatóbb.
Korábbi őrmesterek iskola könnyen parancs egy csoport maximum 30 fő -, ha tudja, mit kell tennie őket magának. Politikai vezetés a katonai könnyen átalakítható a függőleges kreatív komponens miatt - megfélemlítés. Egyesíti a szigorú követelmény a teljesítmény és az emberi szemlélet - a helyzettől függően. Azt kell mondanom, hogy az orosz vállalatok gyakran előfordul ilyen rendszer.
Tovább hadsereg azt bizonyítja, hogy akkor több, mint gondolnád. Van abban nyilvánul meg, több száz felülést és a push-up, hosszú napi ruhák, erőltetett menetben, és hirtelen riasztásokat. És az életben, akkor mindig el kell készíteni a váratlan túlterhelés, a konfliktusok az ügyfelekkel, szabotázs és kimerítő tárgyalásokat. Miután a hadsereg könnyebb mozgósítani egy kritikus helyzetben, és úgy járnak, miközben nem szolgált az ember inkább a pánik.
Szolgálata alatt a haditengerészet már elég jól segítik az embereket kijutni nehéz helyzetekben eltérő. Még akkor is, volt egy vágy erre a polgári világ, és üzleti alapon. Miután a hadsereg mentem az egyetem a Kar Management és kapott egy szakma, ami szerintem még mindig a szolgáltatást.
Army teszi egy fiú egy férfi. A szolgáltatás, valamint az üzleti életben, akkor senki nem tartozik semmi, akkor a kör ismeretlen emberek, beütött az utat, és még a legszigorúbb körülmények között, amelyek csak az életben.
Véleményem a hadsereg rossz azoknak, akik „fa az övet.” Be kell, hogy legyen rugalmas gondolkodás és akcióban. Ezek mindig a túlélésre és megtalálja a kiutat minden helyzetben. A hadsereg, akkor nagyon gyorsan tanulnak, hogy ne menjenek, de először a fejét gondolkodni, mert minden hiba van - ez a fájdalmas és kellemetlen. Az üzleti közel azonos. Ha azt mutatják rugalmasságot az ügyfelek, az alkalmazottak és a partnerek, hogy jobban, mint amikor jár egyenes.
Leonid Boguslavsky, az első főigazgató-helyettese a civil szervezetek „Homeland”
Elmondhatjuk, hogy az üzleti életben két globális szerepének - prodazhnika és a termelők. Az értékesítési vezetők kell kreatív és improvizálni. Itt a következő álláshelyek katonai, általában nem alkalmas. De hadsereg fegyelem és a vágy érdekében nagyon hasznos lehet a valós termelés és a logisztika. Ezeken a területeken van szükség, hogy szükség precíz kivitelezését alárendelt rendeletek dolgozó targonca és gyakran veszélyes ipari berendezések.
Még gyártás kritikus a képesség, hogy válassza ki a személyzet és azok kezelésére hatékonyan. Itt a hadsereg élmény felbecsülhetetlen - katonai szolgálat nagy tanítás megérteni az embereket és a velük kommunikálni.
A civil szervezetek „Homeland” számos kulcsfontosságú pozíciókat egykori katonák, akik jól ismerik a kereteket, rendeletek és ezeket a készségeket a munkahelyen. Üzletünk nagyrészt kötve párbeszédet a katonai, azt közvetlenül kölcsönhatásba képviselői a Honvédelmi Minisztérium. Army tapasztalat segít minket, hogy kommunikálni, és létrejönne egy párbeszéd hatékony.
Még a hadsereg adott nekem egy nagy élmény a technikát, ami gyakran segít az életben. Például, amikor főiskolás voltam, ez volt, hogy egy komplex, több lépcsős csökkentő áttétellel van szükségem során projekt. Tanár megkérdezte összeszerelési technológia, gondoltam, mint ahogy a hadseregben, és azt mondta. Azt mondja: „Nos, azt látjuk azonnal, hogy akkor jön a hadsereg.” Akkor én vagyok az egyetlen, aki a csoport kapott egy tökéletes pontszámot.
Pavel Kozlovsky, az alkotó „Home Könyvelés» (Keepsoft)
Az első tapasztalatok súlyos alkalmazás programozási kaptam munkatársaival együtt a hadsereg. De mi a közös üzleti termékek nem. Két évig szolgált az IT-részleg a katonai egység, ahol megtanulta mindazt, ami a fő dolog ma. Ott nem származik az ötlet, az üzleti és képességek, amelyek hasznosak voltak számomra a későbbiekben. Ez volt a hadsereg úgy döntöttem, hogy egy üzleti szoftver. Me graft hadsereg fegyelem számviteli minden anyagi javak realizált cégem Keepsoft termékek - egy szoftver számlájára magán és családi pénzügyek, az orosz nyelvű kábítószer katalógusok és vizsgálati tervezők.
Mit gondol arról, milyen szerepet a katonai szolgálat a fejlesztés egy vállalkozó?