A természet és a pénzügyi feladatok
Financial Management (Financial Management) fontos része a menedzsment, és a folyamat-menedzsment finanszírozási forma üzleti tevékenységét. Ez pénzkezelési, a pénzügyi források képződése során, forgalmazására és felhasználására annak érdekében, hogy az optimális végeredmény.
Pénzügyi menedzsment a menedzsment a vállalati pénzügyek, a profit optimalizálása, maximalizálása részvényárfolyam, maximalizálva az értéke az üzleti, egy részvényre jutó eredmény az osztalék szintjét, a nettó vagyon egy részvényre jutó, valamint versenyképességének fenntartása és a pénzügyi stabilitás, a gazdasági társaság.
Financial Management, mint egy pénzügyi Management Science célja, hogy stratégiai és taktikai célok olyan gazdasági egység. Az ellenőrzési rendszer két alrendszerből áll:
1) vezérelt alrendszer (irányítás tárgya)
2) vezérlő alrendszer (kontroll alany).
Pénzgazdálkodás megvalósítása összetett irányítási rendszert együttesen költségű értéke érintett összes eszköz a szaporodási folyamat, és a tőke finanszírozást nyújt a vállalkozói tevékenységet.
A tárgy a kontroll egy sor olyan feltételt a pénz forgalmi és a pénzforgalom, a költségek az áramkör, az áramlás a pénzügyi források és pénzügyi kapcsolatok felmerülő belső és külső környezet a vállalkozás. Ezért a következő elemeket tartalmazza a vezérlő egység:
1) A forgalom;
2) Pénzügyi források;
3) a tőkeáramlás;
4) Pénzügyi kapcsolatok.
A téma a vezetés - egy sor pénzügyi eszközök, módszerek, technikai eszközök, valamint a szakemberek szervezett egy bizonyos pénzügyi struktúra, amely elvégzi a célzott a vezérlés objektumot. Controls a téma a következő:
1) Keretek (képzett személyzet);
2) Pénzügyi eszközök és módszerek;
3) Műszaki vezérlő eszköz;
4) információs támogatás.
A cél a pénzügyi irányítás, hogy dolgozzon ki konkrét megoldások elérése érdekében a legjobb eredményeket, és megtalálni a megfelelő egyensúlyt a rövid távú és hosszú távú célokat a vállalat és a döntések a jelenlegi és a leendő pénzügyi irányítás.
A fő cél az, hogy biztosítsa a növekedés a jóléti a tulajdonosok a vállalkozás a jelenlegi és a terv időszaka. Ezt a célt úgy konkretizálja, hogy maximalizáljuk a piaci értéke az üzleti (vállalati) és végrehajtja a végső pénzügyi érdekeit a tulajdonos.
A fő pénzügyi feladatokat:
1) Annak biztosítása kialakulását elegendő pénzügyi források összhangban az üzleti igények és a fejlesztési stratégia.
2) Annak biztosítása a hatékony pénzügyi források felhasználásának keretében a fő tevékenysége a vállalkozás.
3. optimalizálása pénz forgalom és a kiszámított politikát a vállalkozás.
4) profitmaximalizáció elfogadható szinten a pénzügyi kockázat és a kedvező adópolitika.
5) Biztosítani kell a folyamatos pénzügyi egyensúly a vállalkozás a fejlődése során, azaz a. E. pénzügyi stabilitás biztosítása és a fizetőképesség.