Hogyan szervezzünk egy partnerség az üzleti életben

Hogyan szervezzünk egy partnerség az üzleti életben
Partner lehet nagy segítség a szakmában. Ez mindig lehet hivatkozni. Azt lehet vitatni sürgető kérdésekkel, közös feladata, és a siker. A gyakorlatban azonban gyakran előfordul, hogy az idő múlásával, a helyzet változóban van. Kezdetben sikeres partnerség megszűnik kölcsönösen előnyös. A növekvő ellentmondások az oka a sok gondot, ami összeomlott a közös ügy.







A kis és közepes üzleti partnerek általában rokonok vagy barátok. A kezdeti fejlődési szakaszában a vállalat mind együtt dolgoznak egy közös ügy, és a partnerek úgy érzik, hogy örökké tart. Azonban eljön egy pillanat az időben, amikor az érdekeit a felek egyike veszélybe. Ez vonatkozhat a meghatározás befolyási övezetek, a források elosztása, a vezetői vagy politikai döntéseket.

amint az gyakran előfordul, hogy az egyik partner „égeti”, és már nem folytat közös ügy. Ez a helyzet nem folytatódhat a végtelenségig. Az idő múlásával elkerülhetetlen feszültséget degenerálódott a nyílt konfliktust. Hogyan szervezzünk egy partnerség az üzleti, hogy megvédje a gazdálkodó az ilyen fejlesztések?







Ha az „A Sound of Thunder”, hogy bármit túl késő, de ha csak kezdő vállalkozás, nem fáj „podstelit szalmát.” Ehhez, akkor végre a saját stratégiáját, hogy semlegesítse összeférhetetlenség vagy, hogy kihasználják a pénzügyi tanácsadás képzett szakemberek. A megfelelő módja, hogy biztosítsák - a kezdetektől, hogy hozzáértő az alaphelyzet a cég. Ezek a dokumentumok egyértelműen szabályozza, potenciálisan ellentétes folyamatok - az osztalékfizetés, a nyereség felosztása, a hitelpolitika, a szervezet szabályai döntéshozatal, a kimeneti feltételek az üzleti, stb

Bármilyen konfliktus a partnerek - a veszteség és a stressz a vállalkozás számára. Bármilyen kimenete az üzleti partner - ez mindig egy kivonását a piacról, és jelentős pullback a fejlesztés. Sok vállalkozás után ilyen sokkok már nem tud visszatérni a korábbi piaci pozíciókat. Még pesszimistább lehetőség - üzleti oszlik két egység. Ahelyett, hogy egy erős vállalati két gyenge pontja van, ami szintén versenyeznek egymással.

Ne hanyagolja ezeket az ajánlásokat, akkor is, ha már évek óta dolgozik a piacon, és építettek egy sima kapcsolat a partner. Ne feledje, hogy a legstabilabb helyzet drasztikusan változtatni bármikor. Ezért szabályozza a partnerség az üzleti, nem polcok őket. Ez segít menteni a cég, a barátság és a személyes kapcsolatok.

Kapcsolódó témák:

Népszerű témák

Hogyan kell megnyitni egy gyorséttermi üzlet

Herbert Newton Casson kezelésére vonatkozóan pénz

Mi ismeretekre van szükség a kezdő vállalkozók

Kaizen és a Toyota elvek

Hogyan lehet pénzt az ajánlatok és a közbeszerzési szerződések

Felhívjuk figyelmét,

marketing rendszer: fogalmak, hasznos lehet tudni

Önálló vállalkozó nem garantálható

Hogyan kell eladni egy tét az üzleti

Hogyan lehet csökkenteni a személyi költségek a törvény által

Jelenleg az ISO 9001 minősítést a kisvállalkozások




Kapcsolódó cikkek