Szervezeti és igazgatási módszerek
szervezeti és igazgatási módszerek a rendszer bevezetése két azonos módon.
- A hatás az irányítási struktúra (a szabályozás és szabványosítás tevékenységek) - tükrözi a statikai ellenőrzés. Ezeket a módszereket nevezzük szervezeti módszerek.
- A hatás a folyamat (szervezés végrehajtás, monitoring) - tükrözi a dinamika a folyamat. Ez az adminisztratív eljárások.
Formájának megnyilvánulása a szervezeti és szabályozási módszerek:
- kötelező recept (megrendelés, stb ...);
- egyeztetés (tanácsadás);
- ajánlásokat, javaslatokat (tanácsadás, magyarázata a javaslatot, és úgy. n.).
1. Módszerek szervezeti hatás alapján a használata ellenőrzési jog gyakorlatnak való megfelelés oklevelek; egy formája, a szervezeti szabályozás magában foglalja a fejlesztés a belső szabályok, határidők, stb. n.
Ezek a leghasznosabbak, ha új és átalakítása meglévő vállalkozások. A szett szervezeti szabályozások rendet hoz a szervezetek, amelyek nagyban függ a hatékonyság adminisztratív technikákat.
2. Módszerek adminisztratív hatások tükrözik a dinamika ellenőrzési folyamat és képviseli a jelenlegi stewardi. Arra törekszik, hogy foglalkozzon a sok kérdés operatív jellegű, felmerült a folyamat a kormányzás.
Igazgatási eljárások során közvetlen hatással a szabályozott rendszer a parancsokat és utasításokat, a felelősség megállapítása, az alkalmazottak coaching, a tevékenységek összehangolását és nyomon követéséért.
Az a gyakorlat, szervezési és szabályozási módszerek kapcsán három fajta beadvány:
- kényszer- és külsőleg előírt érzését kelti a függőség, nyomás „felülről”;
- passzív. van értelme az elégedettség, ha kivesszük a munkavállaló része a felelősség és nincs szükség önálló döntési;
- belsőleg tudatos.
Leggyakrabban ez közvetlen hatással képződéséhez vezet a passzív benyújtását. Ezért a leghatékonyabb módszer a közvetett hatások és az alkalmazáson keresztül tasking szervezeti serkentő módszerekkel.
Így a szervezeti és vezetési módszerek előfeltétele a létrehozását és működését a szervezet. Ez annak köszönhető, hogy meg kell hivatalossá a kapcsolatát, funkciók, összefüggések, eljárások, és így tovább. N., amely nélkül lehetetlen, mert a regisztráció a vállalkozások és építési rendszerek, annak működését.
Szervezeti és igazgatási módszerek széles körben használják a menedzsment a jelenlegi tevékenységet. Ahhoz, hogy hatékony legyen, az irányítás lesz szükség egy átfogó és rendszeres megközelítés alkalmazása során a szerszámok (módszerek) kezelése.
D. Yampolckaya, M. Zonic
