Megalománia, hogyan kell megépíteni campus legnagyobb it-cégek

Nehéz elképzelni, hogy egy cég, ami a munkavállalók több, mint a Google. A terveknek megfelelően az alapítók, a fő campus kell kinéznie, mint egy egyetemen, mint az irodában. Hosszú ideig csend volt a Google-híres Googleplexben. de akkor a cég nőtt annyira, hogy a hely nem volt elég, ezért úgy döntöttünk, hogy egy új campus a semmiből. A teljes terület a föld, vásárolt a cég - mintegy 17 hektár, és csak 6% -a pihentetett terület az épület. A többi - egy nyílt zöld terület. Liget is található, az épületek tetején a campus 9, egymással összekötött híd. Az épület belsejében a teljes területet elosztjuk üveg válaszfalak, amely lehetővé teszi a természetes fény, de terjedésének megakadályozására zavaró hangokat. Része a campus által termelt villamos energia saját naperőmű.

Halála után házastársa Google-
10 éves, a pénz felét kapja a fizetését, és további 1000 $ minden gyermeknek

Annak érdekében, hogy a munkavállalók nem vesztegeti az idejét a mindennapi nonszensz, a Google biztosít számukra concierge szolgáltatást. Meg lehet kérni, hogy vegye fel a gyermek az iskolából, vagy megtalálja a ruha a Halloween. Google híres ingyenes étkezést, amelyre a költségvetési év jön a $ 100 millió. Szerint a vállalati hitet, minden új munkavállaló egy pár hónapig biztosan egyre extra £ 6.

Többek között ismert zsemle - általában munkaidő osztály 20/80. A Google lehetővé teszi a munkavállalók költeni 20% időt személyes projektek. Továbbá, minden munkavállalónak joga van a fizetés nélküli három hónapos vakáció, ha például, látni akarja a világot. Ha a Google-gyermek születik, ő adott szabadságot (18 hét nők, férfiak --- 6) és fizet bónusz „a pelenkát, játékokat.” Ezután a gyermek lehet adni óvodák mellett a campus, a rendszerben dolgozók Reggio Emilia. magában foglal egy egyedi megközelítést minden gyermeknek.

Google számára nem csak az élő alkalmazottak, hanem a családok a halott. Halála után házastársa Google-10 évig kapja a felét ő fizetése, valamint egy további 1000 $ minden gyermeknek.

Úgy véljük, hogy a munka az Apple
Nem sok móka. A főbb hiányosságok közkeletű nevén mániás titoktartási követelményeket, amelyek befolyásolják
A kapcsolatok a vállalaton belül

Bublikoobraznoe óriás üvegfalú épület befogadóképessége 13.000 alkalmazottal. A környezetvédelmi és belső campus ültetett fák 7000 ásott tó és előkészítsék bicikliút. Mélygarázs lesz található, helyiség előadások 1000 nézők és egy raktár. campus fedél tetők napelemek az energia és víztározók összegyűjtésére esővíz.

Apple tipikus jellemzője: egy hatalmas étkező 3000 ember kerül kifizetésre. Most alkalmazottak shell ki minden szolgáltatások az egyetemen. Ez egy alapvető döntés Jobs. Ezért az egyetlen élelmiszer, amely lehet tenni ingyen, az ebédlőben - alma.

Úgy véljük, hogy az Apple nem működik egy nagyon szórakoztató. A főbb hiányosságok közkeletű nevén mániás igények titoktartás, ami erősen befolyásolja a kapcsolatokat a vállalaton belül. Úgy dolgozik, amit a munkavállaló nem lehet vitatni senkivel sem egy kolléga, vagy akár a feleségével. Jobs bemutatta a rendszer, amelyben minden munkavállaló felelős volt egy nagyon kis része a munka. Mindegyikük felelős a része a puzzle, amely tevődik össze egyetlen egységet végéig a projekt.

Többek között hiányosságai Apple úgynevezett állandó feszültség, a munka szükségességét, reggeltől estig és az alacsony fizetések. Mindez azonban nem változtat azon a tényen, hogy a legtöbb ember dolgozik a cégnél, úgy érzi, részt valami igazán nagy és a munka az ötlet. Vagy egy szép sorban az összefoglalóban.

Vállalati kultúra Facebook nagyban meghatározza a jól ismert kijelentés Zuckerberg, hogy a cél a cég -, hogy a világ nyitottabb. A design az új campus, amely a cég beköltözött egy évvel ezelőtt, Mark felkérte a híres építész, Frank Gehry. Az „épített tér, elhelyezésére több ezer ember, hogy tudtak kommunikálni szabadon.” A terveknek megfelelően, hogy legyen a legnagyobb nyílt tér a világon.

Ezzel szemben a titkos Apple Facebook ösztönzi nyitottság
és információcsere a munkavállalók között

Felesleges munkaterület úgy van kialakítva, hogy a bútor könnyen lehet mozgatni egyik helyről a másikra, attól függően, hogy ki dolgozik együtt egy projekten. Zuckerberg nincs saját irodája, ő ül a nyitott térben velük. A falakon az iroda is, és fel kell, így van egy csomó graffiti.

Ezzel szemben a titkos Apple Facebook ösztönzi a nyitottság és az információcserét a munkavállalók körében. Jelöljük magát minden pénteken beszélt a központi tér, és azt mondta, hogy a cég megy, és válaszol a kérdésekre. A Facebook irodája mindig nagyon zajos, és sok munkavállaló panaszkodik, hogy nem tud koncentrálni. Úgy véljük, hogy a cég aktívan érvényesíti a kép extrovertált munkavállaló, akinek megosztani a kollégákkal részleteit magánélet és vegyenek részt a rendszeres felek, és e miatt néhány introvertált társaságában kényelmetlenné válik.

A Társaság nem táplálkoznak bárki ingyen, és nem ruházzuk ajándékok
Kindle típusát. Azonban az új alkalmazottak az első napon, így egy üveg vizet és egy 10 százalékos kedvezmény a vásárlások az Amazon

A fő elv a belső igazgatási Amazon mindig is a takarékosság. Ezért az építkezés az új luxus és excentrikus campus terveit a cég Seattle-ben jött a meglepetés. A campus áll három multi-strukturált üvegkupolák „emlékeztető mind üvegházi és egy obszervatórium.” Szokatlan szerkezetű, mi van benne nekik fogja támogatni a különleges mikroklíma, amely alkalmas nem csak az emberek, hanem a rengeteg növény, amely kitölti a munkaterületet. Ez nem csak a növények, hanem a fák.

Érdekes, hogy most meglévő Amazon campus előtt, éppen ellenkezőleg, igyekezett nem látszanak az általános környezet: az épületek még nem is volt a cég logóját. Élet a campus, véleménye szerint az alkalmazottak, rendkívül aszkéta. Ez a hagyományos fülkében, mint a térrendezés és legalább további szórakozási lehetőséget. A Társaság nem táplálkoznak bárki ingyen, és nem ruházzuk ajándékok Kindle. Azonban az új alkalmazottak az első napon, és így szabadon üveg víz, valamint egy 10 százalékos kedvezmény a vásárlások az Amazon.