Interjú tapmena Simon, a könyv szerzője „Miért ügyvédek enni banánt”

Interjú tapmena Simon, a könyv szerzője „Miért ügyvédek enni banánt”

„Ügyvédek kell magukat
kerítés szélén egy szakadék, és nem
mentő alján ezt a nagyon
mélységbe. "


1 JÖVÕJE jogi szakma

Azt hiszem, ez lesz egy sor technológiai és emberi tényezők, és ez már létezik. Hagyományőrzők, akik támaszkodnak a fennmaradását a jogi szakma BEP változások lesznek csalódottak. Úgy vélem, látni fogjuk, hogy a jogi szakma jött elhanyagoltság, de a jogi szolgáltatások ágazat továbbra is sikeresen fejlődni. És mi jön, hogy megértsék a különbséget a jogi szakma, amelynek alapja a jogi szakma és a jogi szolgáltatások piacán, amely magában foglalja a jogászok, közgazdászok, menedzserek, operációs rendszerek, és így tovább. N. Technology lesz nagy hatással a jövőben. Hiszem, hogy sok a hagyományos szakmák, amelyek Richard Susskind mondja, az ő kiváló könyv „A jogászok holnap” eltűnik, és helyébe új szakmák.

Igen, ez is megijeszt, de ebben az esetben nem jelenti azt, hogy el fog tűnni örökre. Azt hiszem, a jogi szféra hasonló sok más szervezetek. Gondoljunk csak a Kodak cég, akinek vezetésével alábecsülte a digitális technológia, így a márka kamerák gyakorlatilag megszűnt. Úgy vélem, hogy számos vállalati szervezetek szeretnék, hogy sikerül, akkor nagy figyelmet fordítunk a piackutatás, amelyen kívánja fejleszteni. Azt hiszem, látni fogjuk, hogy a fiatalabb generáció jön egy vezető pozícióját köszönhetően innovatív ötleteket, hogy támogatni tudja a jelentősége a jogi szolgáltatások ágazatában.

2. A hatékony szervezeti formák jogi üzleti

- Köszönöm, Simon. A mai napig, ügyvédi irodák formájában léteznek partnerség formájában jogi társaság. Az Ön véleménye szerint, milyen formában a leghatékonyabb?

Corporation kiosztott fejlett vállalati struktúrában. Ausztráliában és Új-Zélandon, ahol én élek, a legtöbb új jogi cégek egyre inkább része a vállalat, mint a partnerség. És jó okkal. Azt gondolom, hogy sok ügyvéd nem akarja kezelni a cég, mint egy egység. Egyszerűen ezt azáltal, hogy a vállalati struktúrában. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a partnerség nem jelenik meg többé önálló jogi struktúrát. Egy másik előnye a vállalati struktúra az ügyvédek, ellentétben leányvállalata, az adó- bónuszokat. De nem vagyok szakértő adójog, és ezért nem illetékes megítélni. Ami a személyzeti ügyek, a vállalaton belül, az egyes országokban, az emberek dolgoznak ügyvédi irodák, de nem jogászok, válhat a tanács tagjai. Így tudnak részt venni a stratégiai döntések a szervezet, és egy részét is. Egyes országok azonban saját szabályokkal. Például Új-Zélandon lesz a tulajdonosa egy ügyvédi iroda, akkor szükség van egy jogi diplomát.

Továbbá, mint tudjuk, sok ügyvédi irodák uralja szakemberek évesen 55-60 éves, aki hamarosan nyugdíjba vonul. Ez azt jelenti, hogy a fiatal szakemberek legyenek partnerek, meg kell találni a pénzt a kifizetések a nyugdíjasoknak. A legtöbb esetben ez nehézségeket okoz a fiatal szakemberek, és ez azt jelenti, hogy az emberek nyugdíjba, nincs
garantálják, hogy megkapják a pénzt, annak távozása után. De ha beszélünk a vállalati struktúra, gyakran felmerül a kérdés, részvények eladása, így ha partner nincs pénze abban az esetben, sem az, ami készpénzfizetés nem lehet figyelembe venni. Azt hiszem, ez egy másik előnye, hogy a vállalati struktúra.

3. a helyi és nemzetközi ügyvédi iroda

- Köszönöm. A következő kérdés a versenyt a helyi és nemzetközi ügyvédi iroda. Most divatos, főleg a brit és az amerikai cégek, bővülő tevékenységi körét megvásárlása útján irodák szerte a világon. Van-e esély a helyi kis ügyvédi irodák hogy túlélje az ilyen körülmények között?

Azt hiszem, hogy nem lehet kezelni az összes ügyvédi irodák. Véleményem nemzetközi ügyvédi fog működni a nemzetközi ügyfelek, a nemzeti - országos és helyi - lokális. És e három ágazat nem versenyeznek egymással. Úgy értem, hogy a helyi és a nemzeti jog cégek a piacon, de akkor biztosítja a különböző szolgáltatások, amelyek azok a leghatékonyabbak. Ha elolvasta a könyvet Richard Susskind, lehet, hogy észrevette, hogy ő nagyon pesszimista az esélye a kis ügyvédi irodák. Bár ezek nem nagyon speciális, akkor veszélye fenyegeti a kihalás veszélye. Úgy vélem, hogy a szerepe a kisvállalkozások több meghatározva. Például Új-Zélandon ma ünnepelte a növekedés a vállalati jogászok: ha 50 évvel ezelőtt, hogy 9% -át az összes ügyvédek, de most számuk eléri a 21%. A vállalatok nagy lehetőségeket a karrier és a szakmai fejlődés, nem csak a fiatal jogászok, hanem a jogi cégek, amelyben a szakértők rendelkeznek nagy tudást és hajlandó fejleszteni keretében nemzetközi vállalatok.

- Mik a vásárlók ma már elvárható egy ügyvéd?

A legjobb módja annak, hogy megtudja a választ -, hogy kérje az ügyfelek magukat. Sajnos, ügyvédi irodák nem fordítanak kellő figyelmet, ezért nem értik az igazi szükségletek és a vásárlói kérdéseket. De hogy válaszoljak a kérdésre, el kell döntenie: beszélünk az üzleti ügyfelek vagy magánszemélyek részére. Az általános célú és üzleti ügyfelek és a lakossági ügyfelek megértsék a pénz értékét és fizet egy ügyvéd, tudni akarja, hogy miért fizettek. El akarják kerülni az összeférhetetlenség. Számukra fontos, hogy az ügyvédek voltak a saját oldalán, és csak járt érdekükben. Nem akarják, hogy ügyvéd dolgozik napi 18 órát, csak hogy bizonyítsák elképesztő teljesítményt. Az ügyfelek azt akarják, hogy az ügyvédek élték életüket harmóniában. Azt hiszem, ez is fontos. Úgy vélem, hogy az ügyvédek kell látni magukat, mint egy őr szélén egy szakadék, és nem egy mentő alján ugyanezen szakadék. Más szóval, az ügyvédek kell gyűjteni puzzle együtt. Az ügyfelek akar az ügyvédek, hogy segítsen nekik elkerülni veszélyek és válságok hogy találkozhat. És azt hiszem, hogy az ügyvédek azt mondja: „Azért vagyunk itt, hogy segítsen a károk elkerülése és még
kap előnyeit. " Ez olyasmi, ami azt mutatja, a szakértelmet az ügyvéd. Beszélhetünk sokat, de azt hiszem, hogy a legjobb dolog egy ügyvédi iroda marad figyelmes, hogy az ügyfelek, kérje meg őket, mit akarnak, és milyen nehézségek merülhetnek fel.

5. Körülbelül a jogi szakma nehéz gazdasági helyzetben

- A válsághelyzetekben, mint Oroszország, Fehéroroszország és Ukrajna, az ügyfelek nem vonatkozik az ügyvédek gyakran, mint korábban. Hogy az ügyvédek meg kell tennie a nehéz gazdasági helyzetben?

Ez egy nagyon jó kérdés, ami nem is olyan könnyű válaszolni. Szükség van serkenti a jogi szolgáltatások, amely megmutatja a jó lehetőséget, hogy az ügyfelek, mert az emberek gyakran szorulnak jogi tanácsadás is a válság idején, és nem akkor, amikor rendben vannak. Azt hiszem, tudom, hogy sok módja van ennek. Tartsa a kapcsolatot az ügyfelekkel a válság idején, mondd el nekik, hogyan lehet javítani a haladás ügyeiket. Vonzzák a figyelmet, hogy az általuk hozzád az irodában, és nem várja a helyzet romlik. Próbálja ki a valós esettanulmányok és történetek bemutatják, hogyan lehet hasznos a nehéz időkben, megmutatva, hogy mit tehetünk. Az emberek nem érdekli az idő és jogi ismeretek. Ezért fontos, hogy bemutassa a szolgáltatásokat úgy, hogy bizonyítani a jövőben előnyöket az ügyfelek számára. Ez az, amit jó marketinges. Úgy beszélik a nyelvet az ügyfél, és nem a jogi nyelv. Azt is szeretném hozzátenni, hogy gyakran az ügyfelek nem biztos, hogy kellene menni egy ügyvéd. Ez megrémíti őket, és megérint a félelem. Nem tudják, hogy mennyit kell fizetni egy ügyvéd, ezért fontos, hogy megnyugtassa, és magyarázattal neki a helyzetet. Nem szabad elfelejteni, hogy az ügyvédek mindig megmondani, hogy mi folyik itt, milyen lehetőségek lehetnek az események kimenetele. Azt mondják: „Tudod, hogy az első, második vagy harmadik.” Az ügyfél viszont, kérheti: „Ha az én helyemben, mit tennél?” Az ügyvéd köteles választás segíteni jogszabály a megfelelő módon a bevételek növelésére. Így a választás az ajánlások - ez nagyon jó dolog.

6. A Tanács a Fiatal Jogászok

- Mit tanácsol fiatal jogászok? Mind a fiatal választja a szakmát, vagy elkerülni?

Ha lenne egy fiam, azt is tanácsolta neki, hogy ne szórakozz a joggyakorlat. De a világ továbbra is szükség van egy jó ügyvéd. Tehát, ha talál magának a jogot, de nem biztos akarsz társulni a jövőben, ne feledje, hogy van egy hatalmas választéka. Meg lehet építeni a jogi karrierjét, vagy használja a jogi ismeretek kiindulópontként más területeken is. Tehát ne nézd a jövő csak egy kézzel, mert mindig rengeteg lehetőséget. Így is tettem. Leginkább azért, mert elégedetlen volt a karrieremben bűnügyi védőügyvéd. Azt átképzett és megkapta a mester fokozatot üzleti adminisztráció. És hirtelen a jogi oktatás bebizonyította nekem a kezét, akkor nyitott egy csomó lehetőséget nekem. Ha, mint egy diák, még mindig úgy döntött, hogy válasszon egy jogi karrierjét, azt tanácsolom ezt. Ha azt szeretnénk, hogy nem ez az a pénz vagy az állapotot, akkor csalódni fog. Tedd meg, mert van egy nagy vágy, hogy a munka ezen a területen, mert szeretem ezt a munkát, és mert van egy értelme és célja az, hogy kelj fel minden nap, és hogy segítsen valaki, hogy megváltoztassuk a világot, hogy minimálisra csökkentsék valaki kockázatokat. És nem csak ülni egy unalmas munkát. Győződjön meg arról, hogy szeretne csinálni szakmailag, mert befolyásolja a hírnevét. Tartsa tanulás.