Herbalife piramis vagy üzleti
Herbalife: Piramis vagy üzlet?
- Nagyítás
Ez valóban olyan erő hatásának egyenlő az erő ellenzék és a Herbalife NYSE: HLF - nagyon megvalósításában Newton. Nyomása alatt a rövid értékesítési és nyomást gyakorol az MLM modell, az üzleti csak erősödik. Az öröm a részvényesek és a ellenére az ellenség. Az utóbbi, prosherstit Társaság „piramis” tett egy igazi ajándék a befektetők - köszönhetően erőfeszítéseiket, a gyártó a táplálék-kiegészítők átláthatóbbá vált a piacon.
Független könyvvizsgálók nem találtam a Herbalife hasonlóság a Ponzi rendszer. Belga bíróság ők is nem mutattak, és megerősítette, hogy a cég bevételt elsősorban a termékek értékesítését kapcsolatban, ami nem piramisjáték, és nem sérti a jogszabályok Európában.
Rövid tájékoztatás a piramisok és az MLM
Az Egyesült Államok szerint a Szövetségi Kereskedelmi Bizottság (Federal Trade Commission, FTC), az üzleti kell tekinteni egy piramis, ha tevékenysége arra irányul, nem annyira a termékek értékesítése a végső fogyasztó, hanem új tagok toborzása.
Azonosítása az alábbi tünetek MLM cég elég elindítani a nyomozás:
- A legtöbb belépődíj és a rendszerben való részvétel.
- Az a követelmény a nagy vásárlások, amikor belépnek és fenntartása nagy készletek termékeket.
- Bevezetés forgalmazók félrevezette a potenciális nyereség.
- A rendelkezésre álló programot forgalmazók díjazást, amely nem alapul a termékek értékesítését a fogyasztóknak.
FTC indított 1975-ben, az ügy ellen Amway vezetett egy sor szabályt az úgynevezett „védelmi Amway”, és hozott többségi MLM cég. Ezek közül kulcsfontosságú három:
- Jellemzően 70%: a prémium forgalmazó eladni a végső felhasználóknak legalább 70% -a vásárolt árut.
- 10. szabály: a prémium forgalmazó kell, hogy egy eladó az elmúlt hónapban nem kevesebb, mint 10 különböző ügyfelek.
- Jobb megváltás: ha elhagyja a forgalmazó cég megvásárolja tőle a maradék eladatlan áruk ésszerű áron.
Az viszont, Herbalife útmutatást támogató jogszerűségét az üzleti modell eredményeit a következő érvek:
Között a társaság ügyfeleinek - a fogyasztók milliói szerte a világon, akik nem a forgalmazók és a hálózaton kívüli.
A legtöbb forgalmazói - «Single Level» forgalmazók. Nem támogatott más szerkesztők. Válnak megszerzésében kedvezmények és vásárolni termékek többnyire maguknak, nem üzlet.
Között egyszerű feltételeket és kilépést. Az ára kezdőcsomag résztvevő kevesebb, mint 90 $, és tudod fizetni a késedelem a 90 napot.
Ha gondoskodó tagja a cég garantálja a visszatérítést eladatlan áruk és a fizetési postaköltség.
- Írásban erősítse meg, hogy értik a működési feltételek, valamint az újonnan - megállapodás aláírására nem bejelentés elleni perekben a társaság.
- Jelentést adnak megrendeléseket elején minden héten.
Minden értékesítési vezetők vállalat köteles:
- Kapnak kiegészítő képzés előtt megnyitja a csapat teljesítmény (Nutrition Club), és kapni jogdíjakat.
- Minden évben, amellett, hogy átképzés, hogy erősítse meg a tudás és a bizonyítvány (megújító képzés).
Számomra a vállalati szabványok - nem meggyőző érv. Sokkal biztonságosabb, ha az eszközök - a pénzügyi piramis, amely nem termel semmit, nem kell. Ebben a tekintetben, hogy mit Herbalife, hogy pont az i.
Az eszközök és az infrastruktúra
Együtt a termelési eszközök, a Herbalife fejleszti informatikai infrastruktúra befektetés támogató automatizálási rendszerek (Oracle), valamint a platformok létrehozására irányuló forgalmazók (BizWorks, MyHerbalife, Go Herbalife, iChange, Herbalife Mobile).
Nyilvánvaló, hogy nem épelméjű üzleti nem fektetnek be a gyárak, a föld és a technológia, keresett a résztvevők toborzása. És nem épeszű bank nem ad hitelt egy ilyen vállalkozás. Ami a Herbalife, hogy ő rulírozó hitelkeret.
Azonban a növény, ültetvény és az informatikai infrastruktúra - nem minden, ami a cégnél. Add, hogy ez a hálózat elosztó központok és oktatási agyak, teljesítmény intézmények és a jótékonysági szervezetek. Mindegyikük - részben a Herbalife stratégia filozófiai cím Seed táplálkozni. A felülvizsgálatot követően a vállalkozás eszközeinek és itt az ideje, hogy megragadják.
Seed Feed stratégia
Kiemelt célja, Herbalife - rendszeres fogyasztása termékek az egyes ügyfelek, hogy van, a tét nem a lefedettség és behatolás mélységét. Rajta és a vállalat stratégiáját, amelynek célja Seed Feed, ami arra utal:
Szigorú ellenőrzés a nyersanyagok és a munka megbízható beszállítói: Solae (DuPont), Archer Daniels Midland (ADM), DSM (Roche Vitamins), és a BASF.
Számának növelése elosztó központok (több mint 400), kiskereskedelmi egységek, beleértve a hálózaton keresztül automaták.
A beruházások a kutatás és fejlesztés, a személyzet képzése, beszerzése és korszerűsítése a termelési létesítmények.
További lokalizáció és a penetráció a régiókban miatt a nyitó helyi élelmiszer klubok, sport táborok és súlykontroll központok.
Erősítése a fogyasztók fejében miatt a márka az egészséges életmód. Támogatás sporttevékenységek és együttműködés a sport csillagok (Cristiano Ronaldo) és a regionális sportegyesületek (Oroszország - ez FC Spartak).
Kockázatok és előnyök
bármely stratégia a vállalat nem lehet elszigetelten kezelni a piaci kockázatok és a lehetséges veszélyeket. Hivatkozással a Herbalife, kapcsolódnak elsősorban:
- MLM üzleti modell és az ország korlátozza a használatát.
- Rendelet az ipar, az irányítást a kereskedelmi szervezetek, az egészségügyi hatóságok és az élelmiszeriparban.
- Export termékek és a szükséges engedélyek beszerzése és az igazolásokat.
- Árfolyam-különbözet és a leértékelési a helyi valuták.
- Rendkívül versenyképes ipar és az elosztási csatornák (közvetlen értékesítés speciális boltok, internet).
Talán az összes ezeket a kockázatokat csak egy cég, amely képes kezelni magát - ez a verseny. Herbalife Mi különbözteti meg a piacon, és megkülönbözteti a többi játékos? A magam részéről kiemelni az alábbi pontokat.
A tartomány a termékek. A fő köre Herbalife esik a népszerű és növekvő szegmens a piacon. Az elöregedő népesség és a növekvő számú túlsúlyos emberek továbbra is erősíti a termékek iránti kereslet a Herbalife.
üzleti folyamatok jól működnek. Skálázható üzleti modell, standardizált értékesítési rendszer és automatizált számviteli hozzájárulnak a hatékony fejlesztés a cég.
működni az átláthatóságot. Egyszerű körülmények ditribyutorami biztosít magas visszatartási arány (51,8%) és a hűség (87% a korábbi tagok javasoljuk Herbalife cég és termékei).
értékesítési stratégia. Technika közvetlen értékesítés és promóció révén a helyi klubok és az élelmiszer súlyát központok lehetővé teszik, hogy szoros kapcsolatot az ügyfelekkel, és növeli az értékesítési volumen.
Regionális lefedettség. A cég 91 országban 6 régiókban: Észak-Amerika, Dél-és Közép-Amerikában, Mexikóban, Kínában (25 tartományok), Távol-Keleten és az EMEA (Európa, Közel-Kelet és Afrika).
A Herbalife Ltd.
Herbalife Ltd. (NYSE: HLF) - a gyártó és szállító termékek az egészséges és kiegyensúlyozott táplálkozás, súlykontroll és ápolás. A cég 1980-ban alakult Kaliforniában Mark Hughes. Regisztrált a Kajmán-szigeteken. *