A IBM, vagy hogyan lehet a karrier nagy cégek, azt hiszem, a legtöbb
- Ma - a alelnöke. Milyen helyzetben, hogy egy álom most?
- Babonás vagyok, és nem beszélnek ezekről célra, de vonzott a folyamat szakmai és karrier növekedés egy globális vállalat. Különösen szeretem azt a tényt, hogy az ország és az irányt lehet változtatni egy nagy cég. Dolgoztam Oroszország, Kína és az Délkelet-Ázsia országaival, azzal volt elfoglalva, mint érdekes és fontos projektek, mint például az indulási IBM élettudományok, amely vettünk három év alatt a jövedelmi szint milliárd. Általában azt próbáljuk azokat a területeket, ahol ez lehetséges, hogy jelentősen növelje az üzleti.
Megoldásokat, amelyek fordult IBM IBM
- Hogyan mérjük?
- Az év elején az IBM dolgozói fejleszti személyes tervet, és tárgyal a vállalat, amelyek esetében az eredményeket kapja meg a pénzt. Például, ha egy személy foglalkozik az értékesítés - beszélünk az értékesítési volumen, ha a marketing - piaci részesedése a különböző termékek és másodlagos mutatók, például részvétel a kiállítási standok, konferenciák, az említések száma a sajtóban, stb Tekintettel arra, hogy a mutatók egyértelműen meghatározott - és a munkavállaló és felügyelő bármikor ugyanilyen világos elképzelése arról, hogyan mennek a dolgok. Az alkalmazottak rugalmasan kezelni az idejüket és teljes mértékben megvalósult nemcsak a munkahelyen, hanem a személyes életében, valamint a vállalat - képes toborozni tehetség, tekintet nélkül a körülményekre.
- A jelenlegi válság, sok közgazdász és politikus kezdett beszélni, hogy hogyan radikálisan változtatni a mechanizmusok a globális gazdaság és a paradigma az üzleti. Mit gondolnak a jövőről az IBM-nél?
- Célunk a jövő testesül meg a Global Initiative IBM Smarter Planet ( «intelligensebb bolygó"). A lényege az, hogy a segítségével az információs technológia jelentősen csökkenti a világ mennyiségű haszontalan veszteségeket. Például ma 70% -a villamos energia, hogy a növények nem használják géphez vagy fűtés helységek - egyszerűen elveszik az átvitel. Nem kevésbé látványos üzemanyag veszteség. Például csak egy tapaszt Los Angeles belvárosában nehézségek miatt parkolást minden évben a hulladék több mint ezer liter benzint. Ma olyan technológiák, hogy megoldja ezeket a problémákat. Így az „okos mérőórák”, közös információs rendszer lehetővé teszi, hogy kiszámolja, és simítsa ki csúcsok villamosenergia-fogyasztás és az intelligens közlekedési rendszerek - megszabadulni a forgalmi dugók, parkolási problémák, balesetek, túlzott fogyasztás. Hasonló projektek megszabadulni a veszteségek, a hatékonyság javítása és teszik életünket ésszerű, az IBM továbblép számos területen - a gyártástól az adóbeszedés és a bűnözés elleni küzdelem. A stratégiánk középpontjában a piacon, mint a védelme ügyfél beruházásokat. Itt csak egy példa. Minden két és fél éves, a kötet az információk terjesztésére, a vállalat megduplázta. Vállalatok kénytelenek vásárolni új berendezések adattárolásra. Az információs rendszerek gyakran tárolják több példányban ugyanazt a fájlt. A mi megoldásunk az adatduplikáció korlátozzák a tároló minden olyan információt, egy példányt, hogy az ügyfél csökkentheti a vásárlás kiszolgáló berendezések. Így annak ellenére, hogy az IBM - a világ egyik legnagyobb hardver- az adatok tárolása, a vállalat elsősorban az az intelligens vásárló beruházásokat. Miután a filozófia a fenntartható fogyasztás a XXI században ad stratégiai előnyt.
Nem lehet ellenőrizni a középszerű tehetség
- A VIR cégtulajdonosok gyakran elkerülhető pénzt fektet az üzleti oktatás alkalmazottak - a félelem, hogy azok, akik a tekintélyes diplomát egy lépcsőfok egy jobban fizető munkát egy másik cég. Hogyan lehet megoldani ezt a problémát az IBM?
- Nem vagyunk egy rabszolga társadalomban, egy személy nem lehet bezárni egy kulcs: mindig megtalálja a lehetőséget, hogy menjen, ha akar. Jogi és pénzügyi eszköz alkalmazottak megtartását ismert - egy szerződést. Amikor az IBM fektetett a tanulmányaimat MBA több mint százezer dollárt, én aláírt kötelezettségvállalást dolgozni a vállalat két év alatt - vagy kompenzálja a képzés költségeit az elállás esetén. Azt gondolta, hogy ez egy jó állapotban, és hogy képes lesz feküdt a mérete kompenzáció nyújtásának a hosting cég, ha a értéke a munkaerőpiacon növeli annyira. Tehát, az úton, nem sok a diáktársak az MBA program: vissza kompenzáció miatt a bevezető bónuszokat. De szerettem a munkámat, és annak ellenére, javaslatok, a vágy, hogy elhagyja nem merül fel. Ezért a szerződés pénzügyi érdekeinek védelme érdekében a társaság, de ha igazán akarja tartani a munkavállaló - az első és legfontosabb, hogy győződjön meg arról, hogy ő érdekli, hogy működik az Ön számára. Amit elfogott összetettsége és jelentősége a feladatok, amit fel előtte, és úgy találja, a használata tehetségüket. Vagy talán a munkavállaló egyszerűen meg akarja változtatni a tevékenységi kör? Tudom, hogy egy csomó ember, aki boldog volt, amikor a cég segítette őket, hogy váltani marketing finanszírozására, vagy menjen ki a pénzügyi szolgáltatások területén a vásárlások és a fúziók. A legtöbb szakember ilyen variáns karrier sokkal könnyebb és vonzóbb ellátást egy másik cég, amely alkalmazkodnia kell az új hatóságok, a környezet és a hagyományok.
