Krónika az események RAO „UES Oroszország” 1998-2018, a történelem új Oroszország

Elfogadása válságellenes programot a munka az új csapat indult a fejlődés a „cselekvési program a teljesítmény javítása és a további reformokat az orosz energiaipar.” A program tartalmazott egy komplex összekapcsolt hosszú távú célokat a fejlesztési és módon lehet elérni őket. Az első állt helyreállításában alapvető érdekében, hogy van, a válságkezelés, a második feladat az volt, hogy megreformálják az ország mély energia.

Védelme a részvényesi jogok Az ajánlás kezelésének RAO »UES Oroszország« Charta a leányvállalatok eltávolították diszkriminatív korlátozás a vásárlás a tulajdonosok több mint 1% -os részesedéssel. Megsértésének megakadályozására a részvényesi jogok ellenőrzést gyakorol a kérdésben a részvények leányvállalata.

Veszélyének leküzdésére csőd az év során nem kezdeményezett új igényt csőd leányvállalatai RAO „UES Oroszország”. Sőt, megszűnt csődeljárás ellen két leányvállalata - „Kuzbassenergo” és „Dal'energo”. Felére csökkentik a régiók száma, „kritikus” az üzemanyag-ellátás.

Kapcsolatok javítását a szén cégek RAO „UES Oroszország”, tanította tapasztalat Krasugol csőd, bejelentette, hogy létrehozott négy vállalat energougolnyh: Ural-kazah, burját, Berezovskaya és BORODINO. Az új struktúra célja az volt, hogy egyszerűsítse a design a kapcsolat a villamosenergia-ipari és a szénbányászok hatékonyságának növelése a cég.

Az első ugrás a versenyeken a villamos energia értékesítése tartotta első árverését a villamos energia értékesítése a verseny alapján. Az árverésen értékesített 2327 millió. KWh villamosenergia-rendszerek Szibériában.

AGM a cégvezetés során a közgyűlés a részvényesek, hogy jelentős módosításokat a charter: ezentúl kapcsolatos kérdések az alapkezelő társaság és a kibocsátás az értékpapír, valamint a választások a igazgatótanácsának elnöke RAO jóváhagyását igénylik nem kevesebb, mint 75% -a szavazatok (korábban - egyszerű többség). Helyzet „Chubais csapat”, ily módon jelentősen megerősödött. Az Igazgatóság az első alkalommal szerepel Volosin.

Kezdete átszervezéséről társaság Igazgatósága RAO „UES Oroszország” tartják a tervezet koncepcióját a társaság szerkezetátalakítási és egyetértettek abban, hogy a reformok RAO „UES Oroszország” piaci alapon. Ez volt a kezdete a vállalati eljárások reformjára a cég. Felesleges igazgatósági ülésén került sor a Kremlben. Így az állam akár még a döntéshozatal világossá tette, hogy támogatja a reformokat az energiaszektorban.

Vége gördülő áramszünetek aláírta a rend „A komplex intézkedéseket, hogy megszüntesse azt a gyakorlatot, gördülő áramszünetek fogyasztók AO-Energos és az energiafogyasztás hatékonyságát.”

A kormány jóváhagyja a reform a villamos energia ipar, az Orosz Föderáció kormánya elfogadott egy rendeletet „A reform a villamos energia ipar, az Orosz Föderáció”, amely lehetővé tette, hogy indítsa el a gyakorlati intézkedések végrehajtása, hogy megreformálják az energiaipar. Ez az a dokumentum a kormányzati szinten először elfogadta a főbb irányokat, a reform. beleértve demonopolizáció és a verseny a termelés és a marketing, az egyenlő hozzáférés biztosítása mindenki számára fogyasztók és a termelők a hálózati infrastruktúra, a versenyképes villamosenergia-piacok és kedvező feltételeket az építkezés az új hatalom.

Létrehozása FSK és rendszerirányító során reform monopólium típusú vállalkozások létrehozta a Federal Grid Company, amely felelős a megbízhatóság az egységes országos elektromos hálózatra, és rendszerirányító felelős diszpécser.

Az alapváltozat AO-energo reformálásából RAO ​​„UES Oroszország” jóváhagyta az alapváltozat a reform a regionális energetikai rendszerek között, amely a szétválasztása AO-Energos által üzletágakban. A RAO „UES Oroszország” 51 A szerkezetátalakítási terv került bemutatásra, amely 62 AO-Energos.

Első lépések az elektronikus kereskedelem B2B-Energo helyszínen kezdeményezésére RAO „UES Oroszország” hoztak létre az információs-elemző és a kereskedelmi és üzemeltetési rendszer „Market termékek, szolgáltatások és technológiák energiaipar - B2B-Energo” és a kereskedelmi és beszerzési rendszer - „TZS-Elektra” . Az E rendszerek bevezetése erőművek RAO „UES Oroszország” a közbeszerzési tevékenység elkezdte használni az e-kereskedelem mechanizmusokat.

Az akvizíció a hatalom Georgia RAO „UES Oroszország” tulajdonosa lett a hatalom Grúziában szerzett az amerikai AES. A tranzakciót követően a tulajdonában RAO „UES Oroszország” folytatta: „AES Telasi”, egy villamosenergia-elosztó cég tulajdonosa hálózatok kis- és középfeszültségű a város Tbiliszi és a környező terület; "AES Mtkvary" birtokló egység №9 Tbilisi TPP és az AO "Khramesi" hidroelektromos amely két állomás: Khramesi Khramesi-1 és a-2.

Enel és az ESN kezelése Northwest CHP Ennek eredményeként a versenyképes kiválasztása RAO „UES Oroszország” jóváhagyott alapkezelő társaság az észak-nyugati CHP konzorcium olasz energiaipari vállalat Enel és az orosz cég ESN. A szerződés kezelni a North-West Hőerőmű volt az első a történelemben az orosz energetikai megállapodás a menedzsment a hazai energetikai cég, amelynek fél egy konzorcium részvételével vezető nemzetközi energetikai vállalat.

Az első osztály „alap” átszervezése OAO „Kalugaenergo”, hogy „alapvető” változata reform, melynek csúcspontja a megjelenése cégeket típusú üzleti: termelés, elosztás, hálózaton. Ez volt az első az AO-folyamat teljesen elmúlt „kicsomagolás”. Az elkövetkező másfél évben, ez a folyamat zajlott a tömeges jellegű.

A kimenet a rendelési szám 200 reformja során RAO „UES Oroszország” átment egy új megosztási menedzsment. A szervezeti struktúra a végrehajtó iroda az anyavállalat megváltozott. Megállapítást nyert, Corporate Center, Reform Management Center, valamint öt üzleti egységek. Az új struktúra két célja volt. Először - erősítése az üzleti orientáció a cég. A második - a reform, a teremtés belső ösztönzőket az üzleti egységek előmozdítása érdekében a reform.

Kilépés a „javítás”, „Belgorodenergo” foglalta össze az eredményeket az aukció értékesítésére részvényeinek 100% -os JSC „Belgorodenergoremont”. Ez volt az első végre RAO „UES Oroszország” projekt csökkentése hovatartozás cégek végrehajtott végső szakaszában megreformálása javítási tevékenység AO-Energos.

RAO „UES Oroszország” megvédte Sayano-Shushenskaya HPP Elnökség a Legfelsőbb Bíróság érvénytelenítette Választottbíróság döntésének semmisségi a de-privatizáció a Sayano-Shushenskaya HPP. A kezdeményező a kereset a Köztársaság kormánya a Khakassia. Így az Elnökség elismerte, hogy a privatizáció végezték állomások megsértése nélkül a törvény által is sürgetett az orosz kormány és RAO „UES Oroszország”.

Versenyképességi Tanács támogatja a reform a Tanács versenyképességét az orosz kormány által vezetett miniszterelnök Mihail Fradkov támogatta a reformokat a villamosenergia-ágazatban Vol. H. Egy része a reform RAO „UES Oroszország”.

Kezdés az építés a Sangtuda-1 Tádzsikisztánban RAO „UES Oroszország” és a kormányzati negyed. Tádzsikisztán megállapodást írt alá a befejezése a Sangtuda-1. Az építőiparban az állomás jött létre OAO „Sangtuda HPP-1”, amelyben az orosz fél a JSC „INTER RAO UES” és tádzsik - Tádzsikisztán Energiaügyi Minisztérium. 75% -os részesedést OAO "Sangtuda HPP-1" tartozik ZAO "INTER RAO UES", 25% -ban a Tádzsik Köztársaságban.

Részesedés vásárlása Power Machines Rao „UES Oroszország” szerzett 22,43% -os részesedést OAO „Power Machines”. Az ügylet összege $ 101.400.000. Felső határát a tartományban a piaci értéke $ 107 millió. A finanszírozási forrás a vásárlás a csomag volt, hogy vonzza hitel alapok. Figyelembe véve a részvények „Power Machines” gazdái „Lenenergo” RAO „UES Oroszország” halmozott blokkoló (25% + 1 részvény) részesedést az aggodalomra.

A szerkezetátalakítás AO-energo már majdnem befejeződött az átszervezés AO-Energos RAO „UES Oroszország” és megalakult a regionális társaságok. Az év végén sor került rá állami regisztrációs mind a hét WGCs és TGC 13 14 4 IDC-k. Az év végén elkezdtük kereskedés részvények az első által létrehozott termelő vállalatok - OGK-5 - az orosz tőzsdéken.

Az első „kiotói” akció leányvállalatai RAO „UES Oroszország” - Orenburgenergo és Khabarovskenergo - aláírta a Dán Környezetvédelmi Hivatal legelső orosz megállapodás eladni egység az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentésére. Azonban minél hosszabb a szerződés aláírását, nem kap hiánya miatt akkoriban Oroszországban a jogi keretet a közös projektek végrehajtása.

Abyzova helyébe Chikunov tagja az igazgatótanács RAO „UES Oroszország”, ügyvezető igazgató Business Unit №1 Mikhail Abizov bejelentette döntését, hogy állítsa le a cég. Helyét ebben betöltött Korábban a fejét a projekt megvalósítása Center LRC RAO „UES Oroszország” Alexander Chikunov.

Beruházásvédelmi mechanizmusa RAO „UES Oroszország” és a Rendszerirányító azonosított területek jegyzékét az építési teljesítmény a befektetési garanciát mechanizmus. A lista tartalmazza az öt terület van, amelyre szükség volt, hogy építsenek hat tápegységek teljes kapacitása 2850 MW. Összességében, a kérelmet a beruházás garancia mechanizmus az elkövetkező években tervezi tápegységek teljes kapacitása 5000 MW.

Indítsa el az energia értékesítési eszközök, az első értékesítés egy magánbefektető a regionális energetikai vállalatok RAO „UES Oroszország”. Tét Jaroszlavl Energy Sales Company eladták nyilvános árverésen Ltd. „Transneftservice C” 425.324.000. Rubelt.

Részvényesek támogatták az átszervezés első rendkívüli közgyűlésen a részvényesek RAO „UES Oroszország” jóváhagyta az első szerkezetátalakítása az anyavállalat a RAO „UES Oroszország”. Mialatt le RAO „UES Oroszország” kell elosztani OGK-5 és TGK-5.

Kezdje helyezve a további kérdés - az első „fecske” WGC-5, OGK-5 befejezett elhelyezése további részvények a tőzsdén. Ennek eredményeként, a cég felhívta a beruházás célja a $ 459 millió dollár .. És a pénz kezdett építése több új egységet. Amellett, hogy a OGK-5, a listán a "pilot" projekt részvény további kibocsátásáról benne OGK-3, OGK-4, Mosenergo és TGK-9.

A legfontosabb elindul az év során került üzembe helyezésre billentyűvel számos regionális energetikai projektek: Jobb Bank hőerőmű és a második blokk az észak-nyugati CHP St. Petersburg, 3. kiindulási komplex Zelenchukskaya vízerőmű a Cherkessk, negyedik hatványával egység Habarovszk CHPP-3 Habarovszk, 2. blokk Cseljabinszk HPP-3.

A befejezése a reorganizáció zárult elkülönítés RAO „UES Oroszország” két termelő cégek - OGK-5 és TGK-5. Az első szakasz az átszervezés RAO „UES Oroszország”-án került sor az átszervezés a kombinált technológiák. Rao "UES Oroszország" állt ki köztes "TGC-5 Holding" és "WGC-5 Holding", amely egyszerre egyesült velük a valós TGK-5 és OGK-5, ill. Az első szakaszban az átszervezés nem teljesülnek, és a sikeres mechanizmusok, amelyek alapját képezik a végső átszervezése RAO „UES Oroszország”.

„Zöld fény”, „zöld” beruházások miniszterelnök Mihail Fradkov aláírt indítvány a gyakorlati alkalmazása a Kiotói Jegyzőkönyv mechanizmusainak Oroszországban, amely létrehozta a nemzeti eljárások ilyen projektek. Abban az időben, a portfolió hulladék több mint 40 energiahatékonyságot és a CO2-csökkentés hatékonysága projekt került elő a regisztráció.

Rekordok Könyvébe Index RTS RAO „UES Oroszország” bekerült a Guinness Rekordok Könyvébe, mint az RTS Index „A legtöbb Liquid Security” 12 éves fennállása az Index. Továbbá, RAO „UES Oroszország” lépett az első öt legnagyobb „átlátható” orosz vállalatok által készített tanulmány a nemzetközi hitelminősítő intézet a Standard Poor.

A nagyszabású értékesítése „villamosenergia-értékesítés” RAO „UES Oroszország” folytatta a kiutat a tőke energetikai társaságok. Között versenyző a ESC - Oroszország termelési és irányítási vállalatok, amelyek közül sok már van tapasztalata energobytovoy tevékenységek és az érintett egységek. Mindössze egy év RAO „UES Oroszország” eladott 22 részvények kiskereskedelmi cégek, hogy megszerezzék a számukra 13 milliárd rubelt.

RAO "UES Oroszország" eladott "Power Machines" RAO "UES Oroszország" eladott aggodalomra "Power Machines" cég Highstat, végső haszonhúzó amelynek Alexey Mordashov, a 11.80 milliárd. Rubelt ($ 486 millió.). Az elmúlt két évben, mivel az említett beszerzés Rao „UES Oroszország” részvények „Power Machines”, a piaci kapitalizáció alapján a csoport nőtt több mint 4-szer. Értékesítéséből származó bevételek fogják használni az alábbiak fedezésére szolgál számos beruházási projektek a hiány, valamint a tartalékalap létrehozását az átszervezés RAO „UES Oroszország”.