Hogyan értékeli és javítja a termelékenységet a cég munkatársai
Minden vállalkozó azt akarja, hogy a vállalkozás sikeres. Az egyik leghatékonyabb módja ennek eléréséhez -, hogy növelje a személyzet termelékenységét. Végtére is, az alkalmazottak hozzon létre egy értékes terméke a cég, előmozdítása és eladni. Milyen jól csinálni, ez attól függ, hogy a hatékonyság a vállalat egészének.
Ha a személyzet nem megfelelően működik, megy a munka nélkül lelkesedés és a problémamegoldó megközelítés ugyanazt a „buzgóság”, akkor magával rántja:
- teljesítése terveket;
- csepp a kliensek száma;
- csökkenését a cég bevétele.
Hogyan növelheti az alkalmazottak termelékenységét?
Számos módja van, hogy növelje az alkalmazottak termelékenységét.
1. megjelenítése példával
2. Tegye illetékes tasking
A munkavállaló egyértelműen meg kell érteni, hogy miért csinálja ezt vagy azt a munkát.
A francia filozófus Denis Diderot írta: „Ha nincs cél, nem csinál semmit, és nem csinál semmit, jó, ha a cél elhanyagolható.”
Feladatokat adsz beosztottak legyen hasznos és érthető. Ha a munkavállaló úgy véli, a probléma értelmetlen, ez nem oldja meg megfelelően. Tehát ne felejtsük el, hogy a párbeszédet személyzet. Csak akkor tudjuk elérni a leghatékonyabb problémamegoldás.
3. dolgozók motiválása
Bármi is volt, de nem nélkülözheti a motiváció. Csak egy jó, érdemes ösztönző személyzet termékeny munkát. Tegyük fel például, azok a munkavállalók, akik azt mutatják, hogy a legjobb eredményt, a prémium vagy kiegészítő kimenet. Ez arra ösztönzi őket, hogy továbbra is a siker érdekében, és más beosztottak - munkakeresésre az eredményt.
4. Értékelje a munkaerő-termelékenység
Értékelés a munka termelékenysége nagyon fontos minden vezető. Végtére is, annak érdekében, hogy a hatékonyság növelése a személyzet, meg kell először vizsgálni.
Hogyan értékeli az alkalmazottak termelékenységét?
Értékelni a termelékenység a személyzet segít idő nyomkövető szoftver, például Yaware.TimeTracker. Ez biztosítja a teljes körű tájékoztatást a munka a beosztottak.
Ezzel tanulni fog:
- valódi munkát a személyzet - a program megmutatja, hogy indokolt panaszokat az időhiány és a szűk keresztmetszetek. A vizuális jelentések, látni fogja, hogy mennyi időt alkalmazottak dolgoztak hatékonyan és amelyik az idő (vagy a munkavállaló valóban túlterhelt, vagy időt dolgozó egyéb célokra);
- hasznos időtöltés - Yaware.TimeTracker bemutatni, hogy milyen erőforrásokat a munkavállaló dolgozott, és milyen hatékonyan kihasználni. Meg kell adni, hogy mely webhelyek, alkalmazások, hasznos a személyzet, és mi - nem. Például, a Facebook, a Twitter megjeleníti a nem produktív munka, és az Excel, a Google Docs - produktív.;
- megsértésének fegyelem - a program megmutatja, amely a személyzet kihagyott egy fél napot, későn vagy balra a munka elején.
A program biztosítja az összes adatot vizuális jelentések elemzése, hogy meg fogja érteni az oka az alacsony termelékenység az alkalmazottak, és növeli azt.
Testesítik meg tippeket a személyzet létszámának növelése a termelékenység az életben, és hogy az üzleti sikerre. Használja a követési idő szoftver teljesítményének értékelése személyzet.
Miután elolvasta ezt az információt, akkor megtanulják a szabályokat töltési foglalkoztatási rekordot.