Az okok a konfliktus a vállalat - studopediya
Minden konfliktus van oka (forrás) fordulnak elő. Konfliktusok okainak, lehet három csoportba sorolhatók: a feltörekvő folyamatban munkaerő által okozott pszichológiai jellemzői, az emberi kapcsolatok miatt a személyes jellemzők a szervezet.
Az első csoportba tartoznak:
- összhang hiányát ellentmondás a célok és az egyes munkavállalói csoportok hiánya miatt egyértelműségének célja és célkitűzései minden osztály és az alkalmazottak, a rossz szervezés a munkafolyamat;
- a kölcsönös feladatok, ha egy személy vagy csoport független a feladatellátás más személy vagy csoport;
- fáradtság, szervezeti felépítés, a fuzzy forgalmazási jogok és kötelezettségek, generáló kettős vagy hármas alárendelés előadók. Ennek eredményeként, a slave kénytelen vagy a tartomány kapott megrendelést fontosságuk szerint, vagy megkövetelik a saját közvetlen felettesével, vagy megragadni mindent;
- korlátozott erőforrások, és nagyobb arányban az egyik azt jelentené, a hiány további tagja a csapatnak, amelynek hatására az elégedetlenség és konfliktusokhoz vezet;
- rossz kommunikációs kapcsolat. Az alkalmazottak, akik nem rendelkeznek pontos információkkal, nem érti a helyzetet, vagy szempontjából mások;
- a képzés hiánya, ennek eredményeként az ilyen munkavállaló nem bízik a végrehajtás bizonyos típusú munkát, így néhány dolgozók túlhajszolt, míg mások túlterheltek azt;
- kedvezőtlen fizikai körülmények között, például rendellenes zajt, meleg vagy hideg, rossz elrendezése a munkahelyen;
- a bizonytalanság növekedési kilátások, miközben a munkavállaló dolgozik lelkesedés nélkül, és a munkafolyamatok fájdalmassá válik, és a végtelen vele.
A második csoportba a férfi pszichológiai jelenség, amely abban nyilvánul meg, egyfajta sértések és irigység; kölcsönös szimpátia az emberek.
A konfliktus okait lehet a feje olyan jellemzőkkel, mint a hiánya elvileg téves értelmezésén egységének parancsot a gazdálkodás elvét, a hiúság és önhittség, a durvaság és brutalitás foglalkozó beosztottak.