Munkaügyi Szervezet (6) - absztrakt, 1. oldal
A jelentősége a tanulmány a téma határozza meg, hogy a munkaszervezés - ez egy állandó tényező a hatékonyság bármely tevékenység általában, és különösen a gyártás. Mindenkor és minden területén az emberi működésének jobb, ha a szervezett munka egyenlő a műszaki és technológiai berendezések biztosítják a jobb eredményeket.
A feltételek a piaci viszonyok értékét növeli a munkaügyi szervezet. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a megújult verseny egyre fontosabbá válik, hogy a hatékonyság a munka, jobban észrevehető hatása a tevékenységek eredményeit a veszteségek következtében kihagyások vagy nyereség értékesítéséből származó, a tartalékok és a termelékenység növekedését. A technológiai fejlődés növeli a termelési egység ára a munka, és a gazdaság révén érhető el jobb munkaszervezés.
Cél természetesen a munka - elméleti általánosítása a lényege a munkaszervezés és annak hatása a munkaerő termelékenységét.
A modern fejlettsége termelőerők, amelyre jellemző a komplex és változatos technológiai és gyártási technológia, nagyszabású kimenet, diverzifikált szövetkezetek, a közös munka magában foglalja a sok ember. Ilyen munka nélkül elképzelhetetlen Munkaügyi Szervezet szolgáló rendezett rendszer dolgozók interakció a termelés és egymással egy-egy gyártási folyamatban. Minden területén az emberi tevékenység és a mindenkor legjobban szervezett munkaerő ceteris paribus biztosítja a jobb eredményeket.
Az érték a munkaszervezés növekszik a piaci viszonyok, hozzájárulva az ébredés a verseny, amelyben sok a súly nyereség újra számos mellékhatással munka hatással van a termelés hatékonyságát. Mivel a technológia fejlett termelési növeli az egységár a munkaidő-nem. Hatékonyságának értékelése munkaerő megfelelő társaság szervezete, annak befolyásolja az eredményeket a műszaki és gazdasági paraméterek ábrán látható. 1.
Ábra. 1. rendszer befolyásának munkaszervezési az üzleti eredményeket.
A szintű tudományos és műszaki fejlődés eredményeinek, amelyek előfordulnak a hatása alatt gyökeres változások műszaki, technológiai és a termelés szervezése, attól függ, hogy milyen mértékben, és egy arányos kapcsolat javítása a technológia és a megfelelő változások munkaszervezés. Annak ellenére, hogy a meghatározó befolyás hatékonyságának mély minőségi változást a munkaeszközök és a technológia, ami a mennyiségi változások közötti kapcsolat élő és tárgyiasult munkaerő az utóbbi javára, a szerepe az ember a termelési folyamat javul. Labor egyre bonyolultabb és felelős, és annak tökéletlen szervezet komolyabb negatív következményekkel jár.
Azonosítani a munka jellege szervezet fontos, hogy egyértelműen meghatározzák a helyét az a szervezeti rendszer a termelés. A közgazdasági irodalomban a „munkaszervezet” használják a különböző kombinációk, „a szervezet a termelés, a munkaerő és a menedzsment”, „megszervezése és irányítása munkaerő”, „szervezet, a jegyrendszer és a bérek”, stb Ez az eredmény a különböző értelmezések fogalmának jelentését .. Az egyik esetben a termelés szervezésének és munkaügyi szervezet tekinthető rokon, de viszonylag független terület, a másik - a munkaügyi szervezet értendő, amely szerves része a termelés szervezése, amely kapcsolatban van a menedzsment a vállalati szervezet.
A gyártási folyamat egy szerves vegyület fegyvereket, tételek a munka és a maga a munka. Ez magában foglalja:
• A tervezési és technológiai gyártás előkészítése, hogy dolgozzon ki egy termék tervezése, gyártása technológia, a berendezések kiválasztása, a folyamat, a szervezeti eszközök, berendezések és szerszámok;
• termelési anyagok előállítására nyújtó ellátási feladatok szükséges nyersanyagok, üres, félkész termékek, alkatrészek, szerszámok stb.;
• szervezeti-technológiai gyártás-előkészítés, amely szabályozás működésének termelési eszközök, és azok térbeli elrendezése, az eljárások sorozata, az üzemeltetésre, és dolgozik;
• munkaszervezés, amely a létesítmény mennyiségi arányai élőmunka, megszervezése és fenntartása a munkahelyek, a bevált gyakorlatok és a munkamódszerek, a létesítmény munkarendet minden munkavállaló vagy munkavállalói csoport, a kedvező feltételek megteremtése a munka, a racionális rendszer a munka és a pihenés;
• termelési menedzsment szervezet biztosítja a létesítmény egy világos vonal rendszert, racionális szervezeti felépítését, elszámolási és ellenőrzése alatt a folyamat, és helyes, ha szükséges.
Van szoros kapcsolat elemei között a munkaszervezés, ami lehet a diagram (lásd. Ábra. 2)
Ábra. 2. rendszer a befolyása a munkaügyi szervezetek a termelési tényezők.
Ez azonban nem zárja ki annak lehetőségét, sajtóközlemény, tanulmány és javítása mindegyikre. Munkaügyi Szervezet - egy független tevékenységi köre, amelynek tárgya a munkaerő. Alapja az eredendő csak neki elveit és módszereit.
A legalsó szinten, ami egy munkaállomás, a fő szószólója kapcsolatos kérdéseket racionális megszervezése és végrehajtása a munkafolyamat: tervezés, felszerelése és karbantartása munkahelyek racionalizálása technikák és munkamódszerek, a létesítmény műszakilag megfelelő szabványok munkaerőköltség, teljes körű hasznosítását berendezések és a munkavállalók, megteremtése kedvező munkakörülmények.
Másrészt, a munkaszervezési ró számos követelményt a területeken a tudományos és műszaki fejlődéshez. Az új munkaszervezési formák megköveteli az új technikai és technológiai megoldások, változások a tervezési eszközök, kiegészítők és szerszámok. Nagy előírások érvényesek a megbízhatóság a berendezés, az ergonomikus jellemzőkkel rendelkezik, ami segít szabályozni a berendezések karbantartása, javítása a munkakörülmények művészek.
Munkaügyi Szervezet közvetlen hatással van a gyártási technológia, mint létrehozása révén a bonyolult munka, kritériumait a különböző lehetőségeket a folyamat. Tervezése racionális elrendezése gépek és munkások a termelési vonalak, területek nélkül nem lehetséges előzetes számítás mnogostanochnyh helyekre, amely az egyes ezeket a gépeket.
Munkájának koordinálása egyes alkalmazottak alapján osztály és az együttműködés a munkaerő, a munkaszervezet tekintik az egyik vezérlő funkciókat. A gyakorlat azt mutatja, hogy a javító intézkedések a munkaszervezés (például a bevezetése kollektív munkaszervezési formák) vezet jelentős változások történtek a szervezet irányítási, tervezési és számviteli. Másrészt, az ellenőrzés szintje, a formák és módszerek elkerülhetetlenül hatással lesz a munka a szervezet.
Így tekintve a munkaszervezés, mint önálló gazdasági irányt a vállalkozás, akkor nem különíthető el a többi szervezet a termelés. Mivel a gyakorlat azt mutatja, a legnagyobb hatást az intézkedések bevezetése a szervezet munkaerő érjük olyan esetekben, amikor azok kidolgozását és végrehajtását végzik együtt javítására irányuló erőfeszítéseket a technológia és a termelés szervezése.
Területek közötti munkaügyi szervezet kell kiemelni a jegyrendszer. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy minden munkafolyamat épül idővel. A stratégia tervezése és végrehajtása mindig használjon értékelési, amely lehetővé teszi nem csak létrehozni az intézkedés a munkaerő, hanem értékeli a racionalitás az egyes elemek, hogy meghatározzák a legjobb sorozata azok végrehajtását.
Így egy átfogó megoldást a problémákra minden területén érinti a munkaszervezés, lehetővé teszi, hogy megtalálja a legjobb lehetőségek hatékony felhasználása a termelési eszközök és a munkaerő. Csökkentve a gyártási időt - az egyik legfontosabb és most igazságtalanul underappreciated munkaszervezési problémákat. Beszélünk az idő problémájával, és nem csak a munkaidő, és az idő folyamán a gyártási folyamatot vagy annak egyes szakaszaiban.
Célok és munkaterületek szervezet
Meghatározásán alapul, a munkaszervezés, úgy tervezték, hogy hajtsa végre a következő feladatokat látja el:
• technikai és technológiai, amelyek kifejezik a hatása, hogy a szervezet és a szabályozás a munkaerő szerkezetének javítása a cég, a specializáció a termelés, a választott optimális változatai technológiai folyamatok. Minden döntés ezekben a kérdésekben (. Kivetítése műhelyek, az új technológiai folyamatok, felszerelések és szerszámok, stb) használata szükséges egyik kritériuma a bonyolult munkafolyamatok létrehozott segítségével az irányt munkaügyi szervezetek, mint például a jegyrendszer;