A C-vitamin a bank ügyfelei, a gazdasági igazság

Hogyan állapítható meg előzetesen a „tűzveszélyességi” a bank, függetlenül annak méretétől vagy tartózkodási engedéllyel, azt mondja, az igazgatóság elnöke „ASVIO BANK” Ljudmila Voinov.

Az Ön véleménye szerint, az eredmények az év az orosz bankrendszer - inkább pozitív vagy inkább negatív?

Inkább pozitív. Pontosabban én mondom ezt: a beszélő egyértelműen pozitív. Legalábbis nem szisztémás betegségek vegyített, néhány helyen van még egy egyértelmű fellendülés.

És mi van kifejezve ezek az intézkedések?

Először is, hogy húzza meg a követelményeket a pénzintézetek, a Vol. H. kapcsolatban személyes felelőssége bankárok. Egy interjúban az év elején, már megjegyezte, hogy a hazai üzleti valóban megy keresztül aknamező ismerete nélkül, hol és mikor „felrobban” a következő bank, amely közzétette a működő tőke.

De ez azt jelenti, hogy több ezer ukrán vállalatok hirtelen elvesztették forgóeszközök - ami a mi esetünkben egy katasztrófa a vállalkozások számára.

De ha a bankok „égnek ki” - ez lehet beszélni a helyreállítási a bankrendszer?

Igen, pontosan. Elvégre „éget át”, amely a bankok? Azok, akik játszanak a tűzzel, játszani a betétesek. Ha a bank az eredményjelző táblán, „égnek”, „25% -kal” -, akkor automatikusan villanykörte „veszély”, mert nyilvánvaló, hogy az ügy végére hamarosan tüzet.

Bármilyen vállalkozó nélkül is gazdasági oktatást kell érteni, hogy a felosztó ilyen magas kamatok csak néhány típusú vállalkozások számára. És ha egy ilyen fogadást a bank pénzét vonzza - ez csak azért, hogy fedezze a saját lyukak, nem másként.

A méret nem számít

Azonban egy ilyen rendszer működik, beleértve a nyugati nagybankok.

És ők tönkre ugyanúgy, mint a kis ukrán! Nemzetiség vagy méretet nem rendelkezik semmilyen jelentősége. Minden hiba - kalandorság és a kapzsiság egyes bankárok, sok üzletember, vagy a hozzá nem értés a vezetőik. Ez nem a kormány és nem a Nemzeti Bank arra ösztönözte őket, hogy helyezze az alapok alatt 25 százalékkal emelkedett.

És a bank nem vonzzák a vásárlók nagy tét?

Nem. Miért? Nem kell a patchwork. Sőt, „ASVIO BANK” még a maradványait ügyfelük helyek szigorúan levelező fiókok az NBU. Igen, ez korlátozza a profit, de ez a legbiztonságosabb mechanizmus - amelyen keresztül segítünk ügyfeleinknek nem csak pénzt takarít ebben a nehéz időben, hanem arról, hogy szaporodnak. Elhelyezése után alapok NBU - kizárják, még a legkisebb kockázatot. Vesszük, hogy egy minimális árrés. Ehelyett az ügyfél megkapja a garancia arra, hogy tudja használni a pénzt bármikor, és a működő tőke - teljes biztonságban!

Más szóval, meg kell tartaniuk a szigorú pénzügyi diéta ...

Ragaszkodunk a szigorú biztonsági modell működik a vállalati üzletágban, amelynek alapja a konzervatív kockázatkezelés.

Másodszor, mint mondtam, nem vagyunk próbálják vonzani betétek magas kamat. És harmadszor, mi minimalizálja minden hitelkockázatot, ami az ügyfelek számára rendkívül kedvező hitelek.

Természetesen ez az üzleti modell korlátozza a növekedést a nyereség, hanem egyúttal azt is biztosítja, az abszolút biztonság és az összes - a betétesek a bank, a részvényesek, és nekem, mint egy menedzser.

A C-vitamin a bank ügyfelei, a gazdasági igazság

Vitamin képlet B2B C

Ez az üzleti modell megértése az ügyfelek?

Igen, és a növekvő számuk ezekben a nehéz időkben - a legjobb bizonyíték. Igazából azt kell megjegyezni, hogy az ügyfelek ASVIO bank „- van, mint általában az emberek, akik jól ismerik a trendeket a modern üzleti.

Sőt, nekik, az általunk kifejlesztett és most valósítson meg egy új elv B2B kapcsolatok C. Ez elsősorban a célunkat az ügyfelek - a kis- és közepes méretű vállalkozások, amelyek vezetői is a tulajdonosok, azaz jogszabály a bank ugyanabban az időben, mint egy ügyfél jogi és fizikai személyek-kliens ...

Ennek megfelelően elv, mi pedig nem csak a hagyományos kapcsolatok a business-to-business, hanem a hozzá és a „C-vitamin”, az ügyfél - a személyre szabott kapcsolatot részvényesek, igazgatók, partnerek és alkalmazottak a vállalkozás.

Mit jelent ez pontosan?

Először is, a személyes figyelem. Ne becsüld le ezt a tényezőt. Ebben a korban a automatizálás személyes emberi figyelem drámaian megnőtt az ár ... Másodszor, kínálunk egyedi termékeket B2B C - például hűség bónuszok rendszer beszerzése fizikai személyek dolgozni a jogi személy, illetve rövid hitelkeretek (folyószámlahitel) ily módon biztosítva a jogi személyek az egyének, vagy fordítva.

Ezen kívül, mi aktívan fejlődő modern privát banki, terveink vannak képviseletek megnyitásának közvetlenül a VIP-ügyfelek, a saját területükön.

Mit kíván a hazai üzleti az új évben?

Kevesebb panaszkodnak a külső tényezők, és több felelősséget a saját döntéseit. Ukrán üzleti 25 év után, akkor már egy csomó, itt az ideje, hogy végre felnőni - megállítja ható fényes csali, amely végül költsége nagyon drága.

Kapcsolódó cikkek