1. téma
A természet és a vezetői célkitűzéseket
Management mint fogalom egy olyan módszer, szervezési és irányítási technikák e cél elérése érdekében az optimális használata az emberi, anyagi és pénzügyi erőforrásokat. A kritérium minőségirányítási szolgál gyakorlati siker egy menedzser az üzleti valóság, szintje határozza meg a vállalkozás, a józan észen alapuló, szellemes. A vezetés feladata, a racionális munkaszervezés, a szervezet és a legjobb eredményeket a felfüggesztett források felhasználását.
Az ókori filozófusok úgy gondolták, hogy az oka a sorsát, a társadalom és annak tagjai (fő), mint általában, a nem megfelelő gazdálkodási vagy megsérti a szolgálati idő az emberek között. Ezért a természet és elvek a tisztességes és hatékony kezelése volt a témája tükrözi a nagy gondolkodói sok ország és nép.
Ebben a tekintetben a vezetés szerves része az irányítás, a végrehajtási elmélet és a gyakorlat hatékony kezelése csapat menedzsment szervezetek.
Ebben a tekintetben, kezelése gazdasági szervezet: minden olyan intézkedés, döntés vezetője által - ez a gazdasági tevékenység. Ezért az irányítási és a tevékenység irányítási kellene mérni a gazdasági siker, a gazdasági eredményeket.
Piaci feltételek mellett, a sikeres menedzser az, amely jobban reagál a piac változásaira, és létrehoz egy új piac, a piac is változik a vállalkozás számára. Ezért a meghatározó elvét menedzsment: az első, hogy a lehető kívánt, majd valóságos. Ilyen körülmények között, a menedzser kell eljárnia nem egy ellenőrző (kontrolling), valamint hozzon létre, hogy közvetlenül. Ezen és a menedzsment céljait, valamint főszereplő - a menedzser. A menedzsment alapja vállalati menedzsment, kemény számítás, találékonyság és leleményesség.
Management egy speciális típusú menedzsment tevékenységek alapján az alábbi főbb rendelkezéseket tartalmazza:
a) kezelése körül forog a férfi, az ő feladata az, hogy az emberek képesek a közös fellépés, hogy erőfeszítéseiket a hatékony és kisimítja a benne rejlő hiányosságokat az emberi képesség, hogy hozzájáruljon a társadalom függ a gazdálkodás hatékonysága a vállalkozás, valamint a saját erőfeszítés és az emberi hatások;
b) minden cég kezelése szükséges egyszerű, világos és jól látható célok küldetése, hogy rally tagjai körül a közös célok, amelyek nélkül nem a cég, és a tömeg;
c) A menedzsment kihívást az a tény, hogy a vállalatok és az egyes tagját, hogy dolgozzon ki az igények, valamint a lehetőséget, hogy találkozzanak velük; képzési és fejlesztési emberek el kell végezni minden szinten a szervezet (vállalkozás), akkor nem áll le,
g) bármely vállalkozás áll, akik a különféle készségek és ismeretek, végző különböző típusú munka, ezért kell alapulnia közötti kommunikáció az alkalmazottak és az egyéni felelősség;
d) bármely összeg a szóban forgó (eladás) az áruk és szolgáltatások, sem az anyagi, technológiai berendezések önmagukban nem megfelelő teljesítmény mérése és kezelése az eredmények a vállalat; Ebben a tekintetben a vállalat hasonló egy ember; valamint szükséges különféle eszközök értékelésére az egészségügyi és olyan változatos forrásokra van szükség a vállalati;
e) mert a menedzsment társul az emberek integrációját a közös vállalkozás, ez mélyen gyökerezik a kultúrában; A kihívás az, hogy megtalálja és azonosítja azokat az elemeket, a saját hagyomány, a történelem és a kultúra, amelyet fel lehet használni a modernizáció a rendszer.
A fő feladata az irányítás -, hogy az emberek képesek közös fellépését kérve őket, hogy a közös célok, értékek képessé, racionális szervezeti struktúra, növelve a szükséges készségeket, és minősítési fejlődését. Ezt a feladatot az igazgató a vállalat (szervezet) során az adminisztratív tevékenységet.