Üzleti két előnyei és hátrányai

előző ◈ a következő

Régebben azt gondoltam, hogy az üzleti két - ez az egyik legjobb üzleti lehetőségeket. És nem számít, a résztvevők száma - lehet, hogy kettő, három, öt, tíz. A lényeg az, hogy amikor egyedül, akkor hozzon létre az üzleti egyedül, de ha két vagy több, akkor ez egy csapat üzlet. Emlékszel a régi példázat az apa azt mondta fiainak: „Külön akkor gallyakból seprűt, amely egy könnyen eltörhet. De, ha összetartunk, akkor olyan lesz, mint egy seprű kötött törni, hogy sokkal nehezebb. " Általában én mindig pozitívan az ötlet egy közös vállalkozás, mert elméletileg ez úgy néz vonzó.

Azonban, amikor én voltam a gyakorlatban szembesül az üzleti két, ha én vagyok a saját bőrét, hogy megtapasztalják a „varázsa” a közös üzleti, akkor én teljesen megváltozott a hozzáállás ebben a formában az üzleti tevékenységnek.

Általában nem szeretem az üzlet két. Jobb menni dolgozni a nagybátyja, mint bekerülni a következő tétel az üzletből. Őszintén szeretném kezdeni, hogy leírja az erények, de nem tudok - Szeretném figyelmeztetni, a lehető leghamarabb, akkor is, ha beszélni akar bejutni ezt a kalandot. Általában elkezdem a hibákat. Menjünk!

Hátrányok (cons) az üzleti két

Az üzleti két - ez elrontotta az idegrendszer, a barátok elvesztése, hogy új ellenség, a megjelenése gyűlölet szomszédunk, csalódott partner, egyfajta kétségbeesés és végül - a legbonyolultabb rész közösen megkeresett pénzt, és eszközök.

1.Biznesom nehéz kezelni. Minden partner egyenlő jogokkal és mindenki „tudja” a legjobb módja annak, hogy tartsa az adott ügylet, hogyan kell helyesen kezelni az üzleti folyamatok hatékonyan kezelni a csapat. És én nem lenne probléma, ha a partnerek azonos nézeteket. De, sajnos, a társak gyakran viselkednek, mint egy hattyú, a rák és a csuka. Általában az erők egy csomó, de nem az üzleti fejlődés és a harc egymás ellen. Véleményem szerint ez egy jelentős hátránya, ami előbb-utóbb meg fog jelenni minden közös vállalkozás.
2.Prituplyaetsya egyfajta tulajdon. Business kétágyas eszembe a gazdaság, mivel a Szovjetunióban, ahol az egész állam, így - valaki másnak. Aztán ott volt a tulajdonosok nem rendelkeznek a „rothadó” a tőkések, akik szíve sajgott minden fillért költött hatékonyan, minden késedelmes élj a fül a területen. Az emberek arra a tényre vonatkozik, hogy valójában tartozott rájuk, mint a többi ember - nem drágább, nem szaporodnak.

Mit is mondhatnék? Ez az, amit korábban gondolták! Sajnos, a barátaim, a gyakorlat azt mutatja, hogy az egyes közös üzleti előbb-utóbb véget ér. A cég sikeresen működik a még 5-10 évig, majd szétesik, vagy menjen teljesen kezébe az egyik társa. Ugyanakkor a cégek, amelyek az egyik tulajdonos, sikeresen gyarapodását. A tulajdonosok úgy érzik, a tulajdonosok 100%, nincs összeférhetetlenség a partnerek között. Ezért a siker az ilyen vállalkozások teljes mértékben függ a vállalkozói készségek a tulajdonos.

6.Pribyl kell megosztani egyáltalán. Ez az „önző” pont, de azt hiszem, hogy róla is, azt kell mondanom. Bár, őszintén szólva, én nem gondolok rá, amikor részt vett az üzleti kettő. Mi partnere, persze, érthető, hogy ha lenne egy vállalkozás, akkor az eredmény nem kell osztani a felére. De tudod, még egy igazi vállalkozó legalább gondolkodni „önző” kérdéseket. Számára sokkal fontosabb, mint a folyamat létrehozása és fenntartása az üzleti. Nem számít, „a két, illetve egy” - maga a folyamat is fontos.

Azonban, amikor úgy döntött, hogy elkezd egy üzleti partner, ne felejtsük el, hogy kapsz csak a fele a nyereség. És ha nem lesz több résztvevő, akkor ennek megfelelően a „darab torta” is kevesebb lesz. Kis dolog, de elég kellemetlen.

Nos, beszélünk a hiányosságokat. Most nézzük, hogy érdemben. Annak ellenére, hogy az én ellenszenvét üzleti két, úgy vélem, ez a kötelességem, hogy az Ön számára objektív tájékoztatást a témában. Szintén fel kell ismernünk azt a tényt, hogy nem az előnyök a közös üzleti, akkor nem csinál egy.

Előnyök (profik) üzleti két

Csak azt szeretném megjegyezni, hogy a minőségi jellemzőinek előnyeit üzleti két igen jelentős, és figyelmet érdemelnek. Valószínűleg azért, mert vonzzák a kezdő vállalkozók. Tehát ott megy!

1.Snizhenie kezdeti beruházások és pénzügyi kockázatokat. Akár tetszik, akár nem, de az elején az üzleti terv szükséges befektetni. Egyértelmű, hogy az úgynevezett üzleti semmiből nyithat egy személy, kiadások egy kisebb összeget a regisztrációs egyéni vállalkozó, bankszámlanyitás, stb Nem kell, hogy vegye ki a hitel vagy keressen egy befektető. De vannak olyan projektek, amelyek bizonyos kezdeti beruházásokat. És az összeg is lehet, mint $ 1000, és több tucat, ha nem több százezer dollárt. És ha ebből üzleti egyedül, a vállalkozó köteles, hogy megtalálják a teljes összeg az induló tőke, a kollektív vállalkozás, mint általában, ez az összeg egyenlő arányban oszlik meg az összes partner. Természetesen ugyanazt a megosztott és minden pénzügyi kockázatokat.

A válasz minden kérdésre - Master of Business. Csak őszintén szurkolok utódaik. Hogy nem tud aludni, amikor úgy érzi, hogy az ő üzleti kockázata.

De néha vannak olyan helyzetek, amikor az üzleti kap egy bizonyos vállalkozói kábulat - egy zsákutcába, ahonnan nincs kijárat a láthatáron. Ilyen helyzetekben a legjobb segítség - ez a véleménye a partnere. Elvégre ez az ember, mint te, és gyökereztető utódaik. Azt is őszintén aggódnak a sorsa a projekt. És nagyon valószínű, hogy képes megtalálni a helyes kiutat a zsákutcából.

Ezzel szemben az egységes vállalkozó, üzleti agytröszt héj erősítésű feje a szervezők és alapítója. És ez az a plusz. Végtére is, a folyamat meg kell foglalkozni a különböző nem szabványos helyzetek, amelyek megkövetelik a kreatív taktikával értékelésének részeként. Továbbá, az intelligens csapat képes fejleszteni a leghatékonyabb stratégia továbbfejlesztése a projekt.

5.Vzaimnaya lelki támogatást. Az üzleti életben, gyakran vannak a stresszes helyzeteket, hogy vezethet egy vállalkozó az egyensúly, és még vezetni őket a depresszió. Ez lehet egy sikertelen projekt ami nagy reményeket, vagy megzavarják az üzletet. Általában bármilyen hiba aláássa az emberi bizalmat a saját képességeit. És ha egy vállalkozó kénytelen önállóan megbirkózni az ilyen nehézségek, a csapat társait helyettesíteni egymás vállát, és közösen megoldani a problémákat. Az ilyen helyzetekben, hogy van egy óriási lélektani hatása az érzés, hogy nem vagyunk egyedül, hogy vannak a partnerek száma, akik készek támogatni, és segít a nehéz időkben. És tudod, én nem zárja ki, hogy ez az, amiért a csapat üzleti kezdeti szakaszában már védve a külső hatásokkal, mint üzleti vállalkozó egyetlen. Mégis, nem számít, mennyire jó, de együtt könnyebb, hogy egy ütést, és gázol ebben az őrült óceán.

Tehát, barátok, megvizsgáltuk az előnyei és hátrányai az üzleti kettő. Remélem, minden gondosan tanulmányozták, és megtanulta, hogy jobb, ha nem, hogy vegyenek részt a közös projektek, valamint a saját vállalkozás indítására. Vagy nem? Vagy úgy döntött, hogy létrehoz egy üzleti két? Nos, hogy ha egy ilyen dolog, akkor hadd mondjam el, hogyan kell választani egy üzleti partner.

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő