Termelési rendszer Rosatom (AKP), az orosz nukleáris közösség
Bemutatjuk Production System „Rosatom” (AKP) - a nagyipar projekt célja nem csak a termelékenység növelése akár külföldi verseny szinten az állam Corporation „Rosatom” és a költségek csökkentése, hanem a bérek emelésére, és új szabályokat karrier növekedést.
Középpontjában a AKP NOTPiU Minisztérium Medium gépgyártás - A rendszer a tudományos munkaszervezés, a termelés és gazdálkodás. Ezen túlmenően, az AKP tartalmazza, és alkalmazkodott az iparági legjobb eredmények és eszközök más modern rendszerek, különösen az elveket a Toyota Production System japán autóipari vállalat „Toyota”. Az alapelv az AKP, valamint a termelés „Toyota” rendszer, hogy a lehető leggyorsabban a lehető legkisebb kiadás az erőforrások a megfelelő szintű minőség biztosítása érdekében az ügyfelek igényeinek.
A cél bevezetésének SEP létre alapján a legjobb mintákat a hazai és a külföldi tapasztalatokat az egyetemes módszer integrált ellenőrzési rendszer optimalizálása a termelési és irányítási folyamatok, tesztelés az állam Corporation „Rosatom” vállalkozások. Továbbfejlesztése, az SDP fog bekövetkezni formájában szoftveres megoldások célja, hogy növelje a termelés hatékonyságának kulcsfontosságú termékek, valamint megismételni a AKP más gazdasági ágazatokban.
A célkitűzések a SNP közül
- Rosatom a kulcsfontosságú termékek és versenyképességük paraméterek
- Célok kitűzése a legfontosabb termékek
- Útmutató dokumentumok kidolgozását alkalmazásáról szóló eszközöket optimalizálja a termelési folyamatok, a diagnózis, a termelési rendszerek és az emberi erőforrások;
- Optimalizálása termelési folyamatok;
- Alkatrészek a termelés diagnosztikai termékek kulcsfontosságú azonosítani tartalékok termelés hatékonyságának javítása;
- Jóváhagyása és indítson átfogó javítását célzó programok gyártás hatékonyságát divíziók eredményeit diagnosztika;
- Létrehozása az ipar infrastruktúra támogatása a folyamat javítása a termelés hatékonyságát.
A rendszer biztosítja a végrehajtás stratégiai célok képzés, és ezen keresztül a lehetőségét a folyamatos fejlődés és a folyamatos fejlesztés, hogy a termelékenység növelése, a minőség javítása, a költségek csökkentése és megfeleljen a vásárlók igényeinek. Végrehajtása az SNP integrációjára irányuló gondnokság és optimalitása ötletek menedzsment döntési logikát a munka, és a termelés - és más folyamatok és szerkezeti megosztottság a cég.
SDP célja, hogy maximalizálja a produktív lépésekben időegység alatt a munkaállomásokra egymást követő megszüntetése veszteségek a gyártási és irányítási folyamatokat. SDP biztosít a termelékenység folyamatos növekedése a termelési folyamatok, a termelési költségek csökkentése és minőségének javítása a munka- és adminisztratív munkát. Sőt, az AKP leküzdését célozza az összes veszteség: felesleges készletek, lemaradások átjárható, állásidő, a felesleges utazás.
Abban a pillanatban a rendszer által alkalmazott 79 vállalat az ipar, amelyeket három csoportba sorolhatók, fontossági sorrendben (A csoport, B és C). A csoport tagjai között a vállalatok és a kiosztott legmagasabb prioritású, státust kapott referencia, amelyek által végzett hosszú távú projektek, amelynek eredményét a tervek szerint sugárzott más vállalkozások. Sok vállalkozás a Rosatom már elért pozitív eredményeket a rendszer bevezetését.