Pénzügyi tervezés és előrejelzés

A rendszer pénzügyi tervek és előrejelzések a kapcsolatukat.

pénzügyi tervezési technikák.

Történelmi szempontból a pénzügyi tervezés (saját).

Hogyan lehet javítani a pénzügyi tervezés korszerű körülmények között (saját).







Indokolás A pénzügyi mutatók, a tervezett pénzügyi tranzakciók, valamint a hatását számos gazdasági döntések során elért pénzügyi tervezés és előrejelzés. Ez a két nagyon hasonló fogalom a gazdasági szakirodalomban és a gyakorlatban gyakran azonosították. Tény, hogy a pénzügyi előrejelzés és tervezés kell előznie Értékeljük a különböző lehetőségeket (illetve meghatározza az irányítási képességeit pénzügyi forrás áramlik a makro és mikro szinten) osuschestvlyatsyavanie kell megelőznie a tervezés és a pénzügyi tervezés és osuschestvlyatsyatsesse jóslás

Konkretizálódik a tervezett előrejelzések a pénzügyi tervezés, azonosítja az adott utat mutatókat, egymással összefüggő feladatok sorrendje azok végrehajtását, valamint a tervezett előrejelzések azonosítja speciális kurzusok, a teljesítmény, egymással összefüggő feladatok sorrendje azok végrehajtását, valamint a módszerek, hogy elősegítsék az a kijelölt célok.

Pénzügyi tervezés - az a folyamat, indoklás egy bizonyos ideig a mozgás kapcsolódó források és a megfelelő pénzügyi kapcsolatokat.

A szükségesség okozott az a tény, hogy nem kell egy kis pénzt, ami nélkül lehetetlen a folyamatos működés a vállalkozások, hiszen mindig költenek az alapanyagok vásárlására, adók, hozzájárulások speciális alapok, pénzügyi kötelezettségek teljesítésének a szállítók, ügyfelek, a csapat tagjai.

A fő értéke a pénzügyi tervezés és előrejelzés válik előrelátás, a bevételek, költségek meghatározása során a hatékonysága az egyes gazdasági és pénzügyi helyzet, tanulmányozza a legjövedelmezőbb területeken a pénzügyi források, a létesítmény bizonyos egyensúlyi idő bevezetése (jelenlét) készpénz és költségek fizetőképességének biztosítása érdekében, szilárd pénzügyi alapokra.

A kidolgozási folyamatának pénzügyi tervek:

Ez határozza meg a várható cash flow alapján a tervezett termelési mennyiség és értékesítési szolgáltatásokat nyújtanak alapján megkötött szerződések és a valós piaci helyzetet.

A költségek szükségességének.

Számítja hatékonysága minden fontosabb üzleti vagy pénzügyi tranzakció (előtt vagy után a konferencia) szempontjából a végső pénzügyi eredményeit.







Rendezi a pénzügyi stratégia, előrejelzett optimális arányban a pénzügyi forrásoknak.

A lehetséges és kívánatos lenne, hogy pénzt gyűjtsön a kibocsátás az értékpapír, hitel, kölcsön, jótékonysági hozzájárulások.

Feltárta belső tartalékok a termelés és a jövedelmezőség növeléséhez alapján fennálló anyagi és munkaerő-források, a termelési kapacitások, valamint a kilátások bevezetésének eredményeit a tudományos és műszaki fejlődés és a termelés fejlesztését.

Minden szakaszában történelmi fejlődés és a vezetői szintű pénzügyi tervezés közös jellemzője, hogy lehetővé teszi, hogy válassza ki az egységes tervezési rendszer.

Ezek közé tartozik a speciális tételek körét tervezés célját és jellegét a tervezés, alkotják az alapvető mutatók:

figyelemmel a pénzügyi tervezés mindig a pénzügyi tevékenységek a gazdasági szervezetek minden szinten a kormányzat, hogy mely befolyásolja a mozgását a pénzügyi források közvetítésében pénzügyi kapcsolatok és a feltörekvő költség arányokat;

annak hatálya kiterjed elsősorban az újraelosztás elvégzett folyamatok kialakulása a pénzügy, a forgalmazás és a pénzeszközök felhasználását;

pénzügyi tervezés fordítani a költség a szaporodás, a fő célja, hogy igazolja a pénzügyi kapacitása arra, hogy a tervezett projektek és azok hatékonyságát;

pénzügyi teljesítményre, tervek mindig kiszámított értékben, szintetikus alapuló termelési adatokat, de nem passzív kifejezés. A vizsgálat során a pénzügyi feladatokat nemcsak természetes újraszámítása adatok kerültek kimutatásra a hatékonyságát a tervezett költségek, a választás a racionális formák bevételek mozgósítása, azok eloszlása ​​alapján a megvalósíthatósági és eredmények.

pénzügyi tervezés felelős szervezet objektív igényeit, azt sugallja, tudatos alkalmazása az alapelveket.

pénzügyi tervezési módszertan alapján a következő elvek alapján:

objektív szükség a pénzügyi tervezés, mint a kezdeti szakaszban a pénzügyi irányítás minden szintjén az irányítás. Ez azt jelenti, hogy ez a folyamat szükséges, elengedhetetlen, mint egy fontos eszköz és eljárás annak meghatározására pénzügyi kapacitásának ésszerű becslés érték arányban, a kapcsolatok, a pénzügyi források végrehajtására a tervezett programok, a munkahelyek, illetve és a mozgás;

elvének összetettségét és egysége a cél, hogy magában foglalja a termelés összehangolása és pénzügyi feladatok, mozgása anyagi és pénzügyi források, azt tervezi, különböző szinten az irányítás. Ez megköveteli a nemzeti szinten, a kollektív és az egyéni gazdasági érdekek résztvevők a szaporodás. Csak ezen elv alapján együtt más lehetséges definíciójának egy hatékony, körültekintő költségvetési politika az állam, és minden független entitás;

A tudományos érvényességét pénzügyi terv nem csak a valóságban, hanem magában foglalja választotta a legjobb megoldásokat, figyelembe véve a hosszú távú előnyöket. Ez viszont a progresszív módszer forrás tanulmányi és finanszírozási módszerek a tervezett intézkedések, a ésszerű erőforrás optimalizálása költség arányok és pénzügyi kapcsolatokat, amelyek elősegítik a progresszív folyamatokat. Ezért tanácsos több számítást az összes munkahely, hogy biztosítsák válogatás a legjobb megoldás szempontjából a hatása a pénzügyi ösztönzők, hogy optimalizálja a költségek szintje, a bevétel maximalizálása, a profit.

Alapelvek, mint a fő vezérlő fokozat azonosak minden korosztály és a fejlettségi. Ne változtassa meg a tervezési elveket, de csak a mechanizmus a végrehajtásuk módszerek, attól függően, hogy a fejlettségi szint termelőerők, a tudomány és más tényezőktől.




Kapcsolódó cikkek