Mivel az emberek ne hagyj karrierlehetőségek
Van egy-két év, és talán több munka, közös álláspontot. Azt mutatják, stabil és nagyon jó eredményeket. Miért nem emel? Lehet bizonyítani, amelyeken keresztül a vezető törölheti a nevét a kérelmezők listáját.
Nem adok egy listát a kívánt tulajdonságokkal rendelkező igazolása, hogy miért annyira szükséges szakmai előmenetel.
Ehhez egyébként - én olyan átirat az ülés, amely megvitatta a jelöltek listáját promóció. HR manager, én is gyakran részt vesznek ezeken a megbeszéléseken, így meg tudom mutatni neked a helyzetet belülről úgymond hold jelentés a jelenetet. Elvégre rendes alkalmazottak ilyen ülések nem hívták. Történetek, amelyek a vita, az igazi. Fantázia nevét és beosztását. Lehet, hogy tudja magát, és hogy a helyes következtetéseket, hogy még mindig nincs elég a legfinomabb óra.
Hétfőn. 15.00. A cég a termelés varrás kiegészítők. A találkozó a osztályvezetők az értékesítés és a HR-esek a témáról: „A megnyitása új részleg értékesítésére csapokat. Válogatás a vezető osztály”.
szereplők:
Értékesítési vezető szál (Bővebben - egy szál manager)
Értékesítési vezető tű (a továbbiakban - vezetője tűk)
Értékesítési vezető gyöngyök (a továbbiakban - a menedzser gyöngy)
Értékesítési vezető kötőtű (a továbbiakban - a menedzser a küllők)
HR vezető (a továbbiakban - HRM)
HRM: Kollégák, van egy sürgős kérdés, meg kell ma döntenie. Ezen a héten kész lesz az első tétel a csapokat. Kell Head. A piac nem fog - túl adott régióban. Arra törekszünk, a hat hónap, és ez kerül a öntöttvas híd. Nézzük meg a belső jelöltek. Tudod, hogy az emberek is, szükség van a véleményt.
Időt takaríthat meg, én már egy listát öt alkalmazottja volt egy egyszerű elv: nekik van a legjobb és leginkább következetes eredményeket hat hónapig. És beszéljük meg most. Itt van egy lista:
Ramochkin, menet osztály
Slezkin, tűk osztály
Skuperdyaeva, gyöngyök osztály
Vseerundayko, küllők osztály
Vasechkin, termelési osztály
Vasechkina is szerepel: Bár az értékesítés nem vesznek részt közvetlenül, hanem, hogy kommunikáljon veled a minőség-ellenőrzési kérdésekről naponta. Az alkalmazottak gyakran ügyfeleket közvetlenül is küldött, ha nem tudják, hogy miért a tű cérna elszakadt, vagy a rossz szín. Úgy, hogy a téma iránt.
Kezdjük Ramochkina. Mit gondol?
tűk Manager: Slezkin, persze, jó kislány. Ő képes és kész szántani, bár az éjszakák megy szerelvény üzlet tűk szállítani. De itt van egy ilyen nap valami történt. Véletlenül hajtott furniturny bolt mellett a központi iroda és egy kép az olaj: Slezkin vitatkozott a jegyző a tény, hogy a tűk hibásan jelenik meg az ablakban. És ez jobb előtt a látogatókat! Még akkor is sírtam az irodában, hogy az eladónő elején az első, aki át.
HRM: nem számít, hogy ki kezdte óvoda néhány sort. Az a tény is - az ügyfelek láttuk rossz viselkedés munkatársaink. Milyen példát is mutathat az alárendelt? Kihúz. Mit is kell Skuperdyaevoy?
A gyöngyök vezetője. Hmm, nem Skuperdyaeva azonnal. Azonnal egy új osztály, az értékesítési nem azonnal le kell venni. Gyötör Önnek kérdése, hogy mennyit kap, és miért olyan kevés. Tegnap ismét felvetette a kérdést, a fizetés időpontjában a tanfolyam befejezése. Miért mondják meg kell tanulni az én napot ... "
HRM: nem, mi nem illik. Szükségünk van egy alkalmazott, aki elsősorban az a tény, hogy úgy gondolja, nem csak a saját érdekeit sütni. Még mindig Vseerundayko maradt. Mi történt vele?
küllőkkel Manager: Vseerundayko tegnap ismét a konyhában megvitatása munkatársaival, hogy milyen rossz az új jutalmazási rendszer működik. Ahogy többször is azt mondta, hogy nem lesz a menedzser, mert te egy olyan forradalmi! Menedzserek az üzleti inspiráló, és nem az emberek izgalom emelkedik.
HRM: Hmm, így kiderül, senki nem jön?
A gyöngyök Manager: próbáljuk Vasechkina! Persze, értékesítési tapasztalat nem, de ő fantaniruet kezdeményezések, hogyan lehet növelni az értékesítés, de azt is tudja, hogyan kell tartani magát a kezében, egy rajongója az ügyet és a negativitás belőle, nem fogja hallani.
HRM: Nos, a tapasztalat, a közvetlen értékesítés nem volt. De sok más előnyöket is. Nos, lefordítani.
Mint tudja, úgy az alkalmazottak bizonyította 4 helytelen magatartást tanúsít, és még a jelenléte a tapasztalatok és a jó eredmények még nem segített:
1. hiánya kezdeményezések
2. kimutatása érzelmek a munkahelyen
3. saját érdekei fontosabbak, mint az érdekeit a társaság / csapat
4. A negatív hozzáállás változása
Tedd körbe, és növekszik az egészségre!