Rendelet 10. hatékony kiválasztási marketingesek
Új ember részesülhet, illetve nem nyújthat. Előnyös lehet gyorsan és nem tudja elviselni sokáig. Úgy tűnhet, hogy az eredmények teljesen „bűnös” csak bérelt egy új alkalmazottat. Tény, hogy ez így van. Az új munkavállaló nem mindig ismeri a helyzetet a cég, mint te, ezért előfordulhat, hogy nem tudja, mi az. Így igen gyakran a hatékonyságát az új munkavállaló nem csak attól függ magát, hanem a munkáltató. Ha Extension teljesítmény, akkor van egy technikája szabályozása. Ennek részeként noomarketinga használt 10 szabályainak hatékony felvételi marketing szakemberek. Lehetőség van arra, hogy az első 10 szabályokat, amelyek célja, hogy megfeleljen a piaci igényekhez, és nem a szakember foglalkoztatási könnyebben elő a marketing az ügyfél.
Számú szabály 1. Határozza kivel kell és miért
Hire a marketingesek kell csak, ha ez úgy értendő, hogy a szakértő van szükség. Ha veszel egy marketinges, mert ez a verseny, vagy azért, mert már annyira divatos, ebből teljesítménye nulla lesz. A döntés, hogy szüksége van-forgalmazója kell érlelni, és spontán vagy kényszerített valaki. Ellenkező esetben, ha lesz nehéz megtalálni foglalkozás alkalmazott szakemberek. Ezen szabály megsértése vezet az a tény, hogy nagyon gyakran toborozni marketingesek, majd látni, hogy tényleg nincs semmi köze, és ennek eredményeképpen ők valójában értékesítők. Mindezekből szenvedés nem csak egy cég, hanem a jó hírnevét a marketingesek, mint olyan, mert kezdik tekinteni, mint egy haszontalan szakemberek. Sőt, ezek természetesen haszontalan, de nem választás, hanem azért, mert vitték a helyre, ahol nincs szükség.
Szabály 3. számú a kétség - konzultáljon
Ha bármilyen kétség merül fel, hogy a marketingesek szüksége, akkor nem siet, és ez jobb, hogy konzultáljon azokkal, akik lehetnek akár eloszlassa a kételyeket, vagy erősítse meg őket. ne légy félénk, hogy tanácsot. Ez nem azt jelenti, a hozzá nem értés ebben a kérdésben, de ha megteszi, vagy nem veszi egy szakember, és ez rontotta az eredményeket a cég - ez csak indikátora lehet a hozzá nem értés. Meg kell érteni, hogy ha és kérni tanácsot, akkor ezt kell tenni bölcsen. Ez arra utal, hogy a tanács fogja kérni az, aki nem érdekelt fél, de járatos a tárgy idején is. Tanácsadóként működhet barátok, rokonok, ismerősök, partnerek, akik megfelelő tapasztalattal, de semmilyen módon nem lehet, hogy forduljon szakemberhez felvétel. Érdeklődés mostanában, hogy váljon az ügyfelek, és ezért mindent meg fog tenni, hogy ez megvalósuljon, függetlenül attól, hogy szüksége van egy szakember, vagy sem.
Számú szabály 4. A marketinges kell, hogy a nyereséget
Sok ezeket a marketingesek, hogy engedheti meg magának. Ez nem a helyes megközelítés. A helyes megközelítés az, hogy a fogadó szakemberek, akik adnak a valódi eredmények, és nem lesz „törölte a nadrágját.” Ez azt jelenti, hogy ha nincs pénz, hogy egy jó marketinges, akkor jobb, ha nem veszi.
Számú szabály 5. A marketinges kell megközelíteni a cég
A marketinges kell megközelíteni a vállalat, valamint egy anyacsavar alkalmasak, ha azok megegyeznek egymással. Annak érdekében, hogy a megfelelő szakember használhatja a besorolás marketing azt javasolták, az utolsó kérdés. Ha megteszi a rossz szakember, akkor kap, hogy a vektor a tevékenységek nem esnek egybe a társaság keresetét vektor. Ha veszünk egy szakértő, aki nem felel meg a kampány lesz kidobott pénz.
Számú szabály 6. A marketinges kell dolgozni
Ez a szabály gyakran figyelmen kívül hagyják. Vegyünk egy szakember, és nem csinál semmit, de nem a saját hibájából, hanem azért, mert nincsenek felkészülve a feltételeket munkáját. Nem lehet felszerelni munkaállomás nem feltétlenül szükséges eszközöket. Ennek eredményeként, a cég tudatosan fizet a bérek és a szakember degradálódik, és képes lesz szokva, hogy mit kell csinálni semmit.
Számú szabály 7. Ne ugrás következtetéseket
Ha a forgalmazó nem kezd eredményeket egy hónapon belül, ez nem ok arra, hogy következtetéseket vonjanak le, hogy ő nem szakértő. Az emberek különböznek egymástól. Az egyik, hogy megértsék a helyzetet kell egy-két nap egy héten. De az, aki sokáig hám, majd mehet gyorsan, szemben az, aki kihasználja gyorsan. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az egyik ember megérti a helyzetet felületesen és a másik mélyebb. Ennek eredményeként az első kezdenek eredményeket már a következő napon, a második csak egy hónap vagy még később. Ráadásul mindezt a végén, hogy az első állomása egy hét, hogy eredményeket, mert kiszáradnak, de a második kezdődik hatékonyság növelése érdekében.
Számú szabály 8. Egy szakember szükség segítségre
Gyakran előfordul, hogy az általuk tett szakorvosi és öntött neki sodródott. Ő maga kezdi megérteni, hogy mi történik a cégnél, igyekszik integrálni bele. Annak érdekében azonban, hogy növelje a hatékonyságot szakmunkák, ilyen hozzáállás nem a leghatékonyabb. Sokkal jobb, hogy segítsen neki beilleszkedni a cég, mondja a helyzet, hogy megismerjék a szakemberek. Ez lehetővé teszi a „kill” két legyet egy csapásra. Először is, az új szakember, hogy megtudja a szája, de nem a szájuk más szakemberek, ami azt jelenti, hogy a természet törvényei, a véleményét figyelembe kell venni, mint a bázis. Ez azt jelenti, hogy, és nem valaki más fogja képezni egy ötlet a cég új szakember, ami automatikusan teszi a támogatója. Szintén egy plusz, hogy a segítséget szakember kell tekinteni, mint a kedvesség, ami aztán hosszú lesz, emlékszik. Az ember úgy megy végbe, hogy a kedvesség, ő meg akarja köszönni. Ez azt jelenti, hogy egy új szakértői fogja érezni megfelelően.
Szabály 9. számú szakember kell küldeni
Ismeretek és készségek új szakember nem feltétlenül felelnek meg a hagyománya a cég. Ez ahhoz vezethet, hogy a félreértések és a helyzetet nem lehet eltűrni. Sokkal jobb, hogy elmagyarázza neki a hagyományok alakult a cég, megmondja, hogyan kell elvégezni a tevékenységet.
Számú szabály 10. Figyeljük meg a fenti szabályok
Szabályok vannak érvényben annak érdekében, hogy megvédjék magukat a bizonyos határokon belül. Spontán viselkedés, persze, jó, de ez nem mindig hatásos, mert a spontán viselkedés lehet beállítani, külsőleg előírt tájékoztató konstrukciókat. Például egy gyermek érdekében, hogy javítsák a szabályozhatóság, a gyermek, a szülők is folyamatosan ismétlődő neki, hogy nem ő a győztes. Megalapította az ötlet minden, hogy ő nem a győztes. Ez a gyermek növekszik és kezd élni egy felnőtt életét. Ennek eredményeként, nagyon gyakran, ha van olyan helyzet, amikor meg kell nyerni, ő is kezd viselkedni, úgy, hogy veszít. Sőt, ő maga öntudatlanul teremt a vereséget. Ennek elkerülése érdekében meg kell minden esetben tartják be a szabályokat a hatékony viselkedés.