Milyen tudás általában nem elég ahhoz, hogy a vezető a külkereskedelem és mit kell tanítani az üzleti ügyek, ingyenes VED
Ez történt. Találkoztunk és beszélgettünk. Az alábbiakban egy rövid jelentést. 1. Vladimir Naumov „Hogyan tanítsuk intelligens emberek”
Vladimir Naumov, pedagógiai tervező és vezetője a NEO-csoport (New e-learning), azt mondta, hogy a képzés - az a tevékenység, a két fél: a tanár és a diák. Az alapvető mechanizmusa tanítás a tanítás az irányítás, és a problémamegoldó mechanizmus ucheniya-. Vladimir példaként szolgálhatnak a „vámkezelés” az ő szamár. De jobb lenne, ha nézzük magunkat.
2. A pépet Alexander „mi, miért és hogyan kell tanítani a szakember a területén külkereskedelmi tevékenység”
Azt mondtam felszólalásomban, hogy a cél az oktatás minden az, hogy változtatni a viselkedését a diák. Ezért, hogy az ügyfél a képzés: a hallgató közvetlenül, vagy az, aki küldte oda, meg kell, hogy világosan megértse, milyen funkciók támogatni fogja ezt a képzési igényt.
3. Michael Shavernev „Milyen tudás általában nem elég az üzleti ügyek”
Michael foglalta össze a tapasztalatait érdekeit védő kereskedők és azonosított számos hatáskört, ami kívánatos, hogy a munkavállalók ezen vállalatok a kockázatok csökkentése és a költségek.
4.Dmitry lajhár: „Mit kell tanulni a szakember a vámügyi műveletek”
Igazgatója a cég, amely vámkezelési szolgáltatások, mondja el véleményét arról, hogy mit kell tanulni, és tudni, hogy a SPTO
5.Vladimir Szpivakov: „Mítoszok és realitások képzési menedzserek FEA”
Vladimir Szpivakov felülvizsgálat elvégzése a szükséges szakmai ismereteket terén a külkereskedelmi tevékenység és értékeli néhány meglévő módszerek képzés speciális piaci