Hogyan számoljuk ki az optimális fizetés vásárló (motiváció) Fórum - vevők csapat


Úgy gondolom, hogy kell kiszámítani az aggregált
- forgalom volumene
- margó
- OOS
- illikvid eszközök
- stb jellemzőitől függően.

Tehát van 5 pont, amelyek mindegyike, abban az esetben a vásárló index, premiretn annak 20% -a teljes összeg bónusz

Hogyan számoljuk ki az optimális fizetés vásárló (motiváció) Fórum - vevők csapat

[Quote = "Dyadya_Ezhik"] A többlet készlet, elmaradt haszonért, otsutvie késések mozgó költségek, a termék válogatás, és így tovább. [/ Quote]
Ez a „más körülmények” :))

beszerzési osztály jött létre, a vezetőket fizetett.
Most elérkezett az idő, hogy döntetlen s / n néhány konkrét paramétereket.
Tud valaki megosszák egymással tapasztalataikat, a képlet.
Van egy hálózat üzletek a kiskereskedelmi tartalék alkatrészek értékesítése. Már kitört a fejem minden összekapcsolása, illetve a legtöbb paraméter.

Ha még nem látták, valami már ott ebben a témában:

Számomra úgy tűnik, nehéz tanácsot valamit, anélkül, hogy tudnánk:
- amely a kereslet a vevőktől
- Amit szeretnék kérni
- amelyhez a kapacitás és a hatóság, hogy megfeleljen ezeknek a követelményeknek,

Például, ha nincs naptár nomenklatúra szállítási tervet, hogy használhatatlan hez jutalom annak végrehajtását.
De ha a vevő - az üzemeltető a kivonat 300 alkalmazások egy nap -, akkor jutalmazzák száma és a keletkezett dokumentumokat.

Köszönöm a választ.
Mi alapvetően osztály nemcsak beszerzési hanem podtovarkami az üzletekben. Mivel a naptár vásárlások nincs ilyen terv. Menedzserek fajlagos leltári tételek jegyzéke, a szállítók és az úgynevezett áru „A” csoport, amely mindig rendelkezésre kell állnia, van is egy listát a likvid eszközök. Hotelos- is kötődik ugyanahhoz, és a különbözet. Elvileg az adatok ott van, de hogyan egyeztethető össze úgy, hogy nem működött oldalra. A rendeléseket alkotó, mint a tervezett eladások, beleértve a szállítás.

Eredmény = ValovayaPribyl% 1 X - 2 x SummaTovarnogoZapasaSREDNYaYapoSebestoimosti% - 3% x UpuschennayaValovayaPribyl

Mindez időtartamra, például az elmúlt hónapban szerint az érintett áruk vezetője.

Átlagos készlet = SummaZapasaPoDnyam / DneyVPeriode (félig sem az összege a kezdet és a vég.)
UpuschennayaValovayaPribyl bizonyos áruk átlagos napi bruttó nyereség a termékről időszakban szorozva a napok száma, amikor a végén a nap egyenlege alacsonyabb volt, mint az átlag szállítás (tranzakció) közötti időszakra.
Akkor tompítsa a feltételek helyett a mérleg a végén a nap az állomány elején a nap.

Átlagos szállítási - nem az átlagos napi szállítások, és az átlagos tranzakciós (vásárlások az ügyfelek: a számlák, csekkek).
Az átlagosan szállítás számításokat nem kell figyelembe venni a párt „a rend”.

Komponens elmaradt haszon - a „kettős negatív a hatása” hiánya miatt leltár. Dupla, mert ez a profit, és így már nem kapott, de lehetséges, így ez a tényező növeli.

A kettős csapás illikvid eszközöket lehet alkalmazni bemenet
- % 4 x SummaTovarnogoZapasaSREDNYaYapoSebestoimostiPoNelikvidam


Egy ilyen ösztönző rendszer menedzser orientált swing ValPrib min beruházás.
DE! Ha van egy termék „politikai” (min. Mark-up, nagy beruházás), például az ügyfeleket, akkor legyen más körülmények között. mert közös rendszeréről szóló ilyen termék közvetlenül hátrányos, és egyfajta közvetett közvetett haszon - kényes kérdés, és nem mindenki nyilván.

A program legnagyobb - a számla befektetési nemcsak a készletek, hanem az áruk a tranzit, kötelezettségek a szállítók és talán még követelések ügyfelek.
Ez helyes, de ez sokkal nehezebb.
Egyébként én, mint vásárló, például nincs értelme, hogy megverte a hitel a szolgáltató, mert Saját díj, sajnos, nem fog növekedni.

opció:
A díjat egyszer az előrejelzés értékesítési bruttó eredmény az eredeti pozíciójukba.
Jóslás - havonta 3-4 hónapig (a fejlesztése, támogatása, stb)
Díjat az eredményeket - bekerülni ezt a tervet. Miután a termék nem új, és assortimentschiku a ranglistán nem.
Az eredmény lehet pozitív és negatív, ami nem csak kompenzálni, hanem meghaladja a „tudatosan fizetett” a díjat.
Ie motiválása
- amivel a legjövedelmezőbb
- A indokoltsága és pontossága tervezés (azaz igazolása a belépő áruk).

Minél több naplaniruyu, annál kapok van, de ha téved - megy még a mínusz.
Ha naplaniruyu kisebb lesz, sajnos, kaptak kevesebb most, de nem mer.


Nehézségek con. tartományban bevezetett fenntartása érdekében a másikat.
Nem fogjuk itt, hogy levelet változata a képlet, de lehetséges.