Jellemzők üzleti vállalkozás
Venture (kockázatos) üzleti vállalkozás bármilyen kreatív csapat innovátorok (rendszerint kicsi), amely azt tervezi, hogy vagy már részesülő bevétel fejlesztése révén egy új, nagy kockázatú tevékenység.
A tapasztalat azt mutatja, hogy a legtöbb ilyen irány a kutatási és fejlesztési tevékenységek, amelyek nagyobb mértékben, mint más típusok által érintett mindenféle kockázatok, különösen a műszaki.
Attól függően, hogy az elszigeteltség mértéke a kockázati menedzserek ilyen típusú üzleti lehet sorolni a kockázati a vállalaton belül (belső vállalkozás) és a kockázatitőke-társaságok.
Venture a cégen belüli képvisel ilyen jellegű üzleti vállalkozás, amelyben a vállalkozás-csoport nem önálló egység, és kap támogatást, és eltolja az összes felelősséget a kockázatot a cég, egy részlege, amelynek maga is.
Venture cégek - különálló és független vállalkozások, amelyek részt vesznek a vállalat üzleti.
Így a fő különbség a kockázati belül fenyő mi vállalat felelős a kockázat. Az első esetben a TLT teljes mértékben át az anyavállalatnak, míg a második nélkülözhetetlen társ a kockázatitőke-társaság.
A támogatás szükségességét és az üzleti vállalkozás definíciója a következő:
- üzleti vállalkozás hozzájárul az új életképes gazdasági egységek érintő valamennyi hagyományos szerkezetét tudományos kutatása, továbbá okoz strukturális változások a társadalmi termelés az országban;
- hozzájárul a műszaki korszerűsítése hagyományos iparágak;
- üzleti vállalkozás egy stimuláns kormányzás javítása és a szervezeti struktúrák nagyvállalatok;
- a kockázatitőke-társaságok nagyfokú mobilitás.
Ami az állami támogatást, az egyik leggyakoribb formája a tevékenységek elősegítése céljából a kis üzleti vállalkozás egy olyan rendszer, az állami szerződések kidolgozása és végrehajtása újítások.
vállalat üzleti hely az egész gazdasági rendszer határozza meg a sajátosságait a teljes innovációs folyamat közül a legfontosabbak a következők:
- üzleti vállalkozás, hogy megkönnyítsék a folyamat felhalmozódása alapok, szervezési és koordinációs tevékenységeinek együttes befektetők, innovatív tevékenységet;
- a szervezet vállalat üzleti nyújt mobil és leghatékonyabb keresés és kiválasztás potenciális befektetők hajlandóak részt venni a projektben;
- vállalkozások egy jelentős információs bázis hálózata ad hoc tanácsadó és szakértői cégek, akik specializálódtak szolgáló tudományos, műszaki tevékenység;
- jobb kihasználására, a kreatív és tudományos potenciáljának alkalmazottak.
A legtöbb esetben a kockázati tőke egy meglehetősen hosszú idő (10 év vagy több) miatt a különböző forrásokból. Ezek lehetnek kormányzati alapok, nagyvállalatok, biztosítók, bankok, nyugdíjalapok, magánbefektetők, stb Természetesen a fő ösztönző beruházások egy üzleti vállalkozás lehetőségét, hogy megszerezze a magasabb szintű megtérülés, mint a piaci átlag.
Sok formája a kockázati tőke finanszírozás alkalmazása révén, amelyek a befektető kapja:
- a jogot, hogy részt vehet a kültag az alap vagy a vállalatok kell megállapítani annak eszköze;
- teljes tulajdonjoga a kockázatitőke-cég, amely azért jött létre a saját költségén;
- korlátozott jogot, hogy részt vegyen a vállalat üzleti (például tulajdonosi csak egy része a fejlesztés, illetve a lehetőséget, hogy vásárolni az elsődleges szabadalmaztatott újítások, stb.)
Process kockázati tőke áll, több (ismert módon különítjük) fázisok:
1. szakasz kezdete befektetés. Ebben a fejlődési szakaszban finanszírozza a megadott ötleteket, itt a kockázat és bizonytalanság a beruházások hatásairól különösen nagy. Ennek eredményeként, a finanszírozás mértéke korlátozott, és mint általában, a rövid távú jellegét.
2. lépés: az ipari fejlődés. amelynek során finanszírozott kapcsolatos összes tevékenységet a szervezet ezt a folyamatot.
3. lépés: a kereskedelmi használatra. amikor az innováció vagy értékesített egy harmadik fél az eredményhirdetést követően, akár önmagukban.
A gyakorlat azt mutatja, hogy a kockázati tőke a legnagyobb mértékben koncentrálódik a magas növekedés, vagy high-tech iparágak. Mivel a nemzetközi tapasztalat azt mutatja, egy kis vállalat üzleti tudományos és ipari tevékenység az ipari országokban egyre fontosabbá válik. Ez annak köszönhető, hogy bekövetkezett változásokat a szervezet a kutatás és a termelés a modern gyártási folyamatok, valamint a rugalmatlansága egyes nagyvállalatok az új termékek és technológiák.
Kérdések és problémák
1. Magyarázd meg, miért ismeri a kockázatkezelési módszer elengedhetetlen a piacgazdaságban.
2. Miért vállalatok működnek a különböző szakaszai és a különböző területeken mindig tele van bizonytalansággal?
3. Mi alapján lehet besorolni kockázatok?
4. Melyek az alapvető elveket a kockázatkezelés?
5. Melyek a szakaszában kockázatkezelés az egész vállalkozás.
6. Mi a feladatokat, a kockázatkezelő és kockázatkezelési egységek és vállalkozások?
7. Melyek a kihívások a kockázatértékelési folyamat?
8. Készítsünk besorolása kvalitatív és kvantitatív módszerek a kockázatértékelés, a szakirodalom.
9. Mi indokolta a módszer kiválasztása a kockázatkezelés?
10. Mik a funkciók, a menedzser annak eldöntésében, hogy végezzen biztosítást.
11. Sorolja fel a fajta szerződést gazdasági átvitelének kockázatát.
12. Melyek a különböző finanszírozási formák egy üzleti vállalkozás?
Teszt (válasszon ki minden érvényes)
1. Főbb jellemzői kockázat a következők:
a) a kockázat mindig jelen van minden szakaszában az üzleti szervezetek;
b) a teljes megszüntetése a kockázat lehetséges;
c) teljes megszüntetése kockázat lehetetlen.
2. Az alapelvek az ellenőrzési folyamat a következő:
a) Alapelv skálán;
b) azt az elvet, hogy maximalizálják a kockázatot;
c) elve ésszerű döntés.
3. A származási területen vannak a következő típusú kockázatok:
4. A skála a hatását az alábbi kockázatok:
Teszt (válasszon ki minden érvényes)
1. Helyezze a lépések az kockázatkezelés megfelel a sorrendben a teljesítmény: a) a kockázatértékelés b) a választott stratégia vonatkozásában a kockázat B) a kockázatok azonosítása d) ellenőrzési D) kockázatának csökkentésére
2. Milyen kockázatkezelési technikák végrehajtásában prudens kockázatkezelési stratégia:
a) a kockázatvállalás
b) a kockázat átadása;
c) elutasítása kockázatokat.
3. utal ingyenes tárhely cég különböző bankok készpénzt Melyik módszer a kockázatkezelés:
a) kockázatvállalás;
b) a kockázat átadása;
c) kockázatának csökkentését.
4. Milyen kockázatkezelési módszer magában foglalja a központosítás az üzleti, azaz az egyesülés a két vagy több kereskedelmi cégek.
a) kockázatvállalás;
b) a kockázat átadása;
c) kockázatának csökkentését.
A cég választott fejlesztési stratégia egyik két lehetséges irány. Ebben az esetben az első és a második irány jellemzi az a tény, hogy a fejlődés a cégnek, hogy egy egyszeri beruházás $ 100,000. Pénzneme.
Tekintettel arra, hogy változások következnek be a piacon, ahol a vállalkozás működik, a kurzus az első irány kap négy lehetőség helyzetekben.
Első lehetőség: a cég, hogy a nyereséget a befektetett tőkéjét egy adott irányba aktivitásának 40%. A második és harmadik lehetőség az azonos egymással eredményei alapján, azaz a cég, hogy a profit 15% a befektetett tőke és egymástól csak néhány sajátosságaira a promóció. A negyedik lehetőség: a társaság veszteséges az összeg 10% -át a befektetett tőke.
A második fejlődési irány a vállalkozás, valamint az első, azzal jellemezve, hogy a során annak végrehajtását négy helyzetek adódhatnak:
• 1 - a cég nyer 70%;
• 2 és 3 - a cég nyer 15%;
• 4 - a cég elveszíti 40%.
Számolja az átlag és szórás, és a legkevésbé kockázatos fejlődési irány a vállalkozás.
A cél a cég, hogy készítsen éves profit 20 millió rubel. Menedzserek kifejlesztett három forgatókönyv kidolgozásával a vállalkozás: a pesszimista, legreálisabb és optimista. Ha az esemény valószínűséggel 30% -a fog pesszimista forgatókönyv szerint az éves profit a cég teszi 15 millió. Dörzsöljük. Ha az esemény valószínűséggel 50% -a fog a legtöbb valós forgatókönyv, az éves nyereség a cég, hogy 20 millió. Rub. Optimista forgatókönyv megvalósulása esetén a valószínűség 20% járna éves nyereség $ 25 millió. Rubelt. Enterprise végrehajtása során a pénzügyi és a gazdasági aktivitás nem kölcsönvett források.
Határozzuk meg az értékeket a termelés és az általános kockázat, és a relatív értéket, ha nem éri el a célt.
A legfontosabb, hogy a vizsgálatokat (referencia 18.1.-18.2).
A szórás az éves nyereség annak matematikai elvárás egyenlő
Ha a fejlesztés a vállalat teljes mértékben határozza meg, az eltérés a várt nyereséget érne 0, és a standard eltérés az azonos lenne egyenlő 0.
A második irány:
A várható nyereség lesz:
A szórás az éves nyereség annak matematikai elvárás egyenlő
A második teendők várható haszon ugyanaz, mint az első 15 ezer. Dörzsöljük. de a szórás 39.000. RUB, azaz több mint 2-szer nagyobb, mint az előző érték.
Ez azt jelenti, hogy a második irány kockázatosabb.
Mi alkotnak valószínűségi előrejelzés az éves nyereség (P) a vállalkozás:
Valószínűség-előrejelzés éves nyereség