Hogyan változtassuk meg a szponzor

Azt aktívan kommunikál a hálózati marketing cégek, és többször kapott a kérdést: „Hogyan tudom megváltoztatni a szponzor?”. A válasz a „hogyan” nagyon egyszerű:

Az okok ezek a helyzetek eltérő: a szponzor és partner földrajzilag távol vannak egymástól; szponzor és partnere a „nem kijönni”; Szponzor egy kis (vagy sok) időt a partner, stb stb ....







Az igazság az, hogy ez nem más, mint kifogásokat. Eltolása felelősséget az eredmények a körülményeket és a többi ember. Egyetért vagy nem.

Vegyük például a földrajzi tényező.

Ahhoz, hogy épít egy nagy üzlet, szüksége van egy széles földrajz. Ha van a partnerek a különböző városokban, az ország (vagy a különböző városokban, a FÁK és Európa).

A megbízónak tanítson. Nem tudom, hogy részleteket a vállalat, nem tudom, a prezentáció, marketing tervet. Nem tudom, hogy hol, hogy az emberek, és hogyan, hogy meghívja őket egy találkozót. Nem tudom, hogyan kell tartani ezen a találkozón. Hogyan készítsünk hideg kapcsolatot?
Még a csapat épít. Mit tudok tanítani őket? Magam sem tudom, hogyan. Most, ha nem volt ott ... Aztán még egy dolog. Mi lenne, oh! ... Mount hajtva. És akkor mi van? Amit tettem, akkor?
Megnyerte a fiúk szponzorok mindig vár a színfalak mögött. Persze, hogy nem!

Van két kezét, hogy valami megy partnerei a régió (vagy akár ország). Lesz, biztos vagyok benne, azt is, hogy szeretne. De ehhez szükséges pénzügyi és időráfordítás.

És nincs olyan dolog, mint utazás a MLM üzlet. Mi fizetnek az eredményt. És az a személy, aki a térségben, kell mutatnia magát, hogy megmutassa az ő szponzora, hogy meg kell adni az időt, hogy ő volt a parancsnok.

Van olyan vélemény, hogy én, mint szponzor, jöjjön, és a partner „kezdeményezést." Dobjátok be a szerkezetbe Nadtsat férfi, majd ő maga.

Kérdés: "Miért?". Miért van szükség a partner, azt kell „a tolóhajó” szakítani? Amelyeket magam, mint az emberek aláírja.

Valamilyen okból emlékszem a Münchausen báró, aki maga is a haját húzta ki a ingoványba.

Személyesen ismerek egy lányt, aki három hónap maradt a forgalom 12 000 $ / hó. És csak azután, hogy repült szponzor (Kijev Orenburg). Ez nem meglepő, hogy most ő havi forgalma meghaladta a 120.000 $ / hó.

22 éves srác, tudja, hogy több ezer kilométerre a szponzor, zárt (.) Üzleti piacépítés. A piac nyitott (megmutatta, hogy van értelme, hogy nyissa meg az ország), a csapat épített és a munka annak érdekében, hogy átadja helyét (árbevétel kevesebb, mint 60 000 $ / hó)!

Az emberek különbözőek. Lehet mondani. Nem minden olyan erős.







Egyetértek. De az igazság az, hogy a gyenge nem éli túl az online üzlet. Minél gyorsabban alakítani a saját személyiségét, annál jobb.

Minden nap több ezer ember jön a hálózat üzleti. Csak egy egység sikeres. Ez tény. És remélem, neked ez nem nyílik.

A függetlenség, a kezdeményezés és a felelősséget az életedért - képességek, amelyek egyszerűen kell egy partner.

Ellenkező esetben a vállalkozás átalakul egy óvoda. És akkor - az oktató.

A megbízónak nem kell csinálni a munkát egy partner helyett partner. Magyarázza, nevelés, show (hála a modern technológia). Kölcsönhatást. Igen. De ne partnert.

Mi a lényeg? Meg tudja magyarázni?

Ugyanez vonatkozik a kapcsolat a megbízó és a partner. Nem kijönni.

Szponzor én gyenge ... nem tudom, hogyan az üzleti futtatni ... A kérdéseket nem lehet megválaszolni ... Minden, amit tanulni ... Vele lehetetlen megegyezni ... hogy rám parancsol? ... Akkor orrod nem látja ... Azt mondta, durva ... nem egy szponzor, és HS ... Aki szponzorál általában: ez, vagy én neki ... a nyakán a lovaglás ... a csövet nem veszi, és akkor nem hívja vissza ...
Itt a párhuzamos ág (párhuzamos világban) [párhuzamos dimenzió] összes taakiiieee [insert kívánt minőséget ...]

A hálózati marketing, a fő termék a képessége (pénzügyi növekedés, a személyes növekedés, használjon jó minőségű termék, és így tovább).

Megegyeztünk ha karakter, nem értett egyet. Szponzor - az a személy, aki bevezette, hogy ezt a lehetőséget. Már csak ez van, hogy hálás legyen ez az ember.

Az arány a „szponzor-partner” - téma kiterjedt; meg tudod csinálni a napi torna!

Szivattyúzás kapcsolatos helyzet szponzori vonal, megfosztva ezzel maga a forgalmazó egy erős ütőkártyája. Szponzor betöltéséhez szükséges, hogy kölcsönhatásba lépnek vele. Ez egy másik kar az üzleti (első kapcsolat a csapat).

A mentorom az üzleti, annak ellenére, hogy az eredmény, folyamatosan együttműködik a szponzor. Minden alkalommal, akkor is, ha tudja a választ, mindegy hívások a szponzor. Ezért ő a legfiatalabb felső vezetők a cég!

Ehelyett, a forgalmazó izoláljuk a vonal a szponzorálás. És csapata is! Olyan volt, mint ő maga önként ujját a kezét levágták.

Mi a véleménye „szponzor-partner” kerül át a partnerek. Ők meg kell ismételni. A partnerek fogja kezelni, valamint kezeljük a szponzora! Akár tetszik, akár nem.

Network Marketing - Üzleti szabad vállalkozás. Csatlakoztatja, akkor kap üzletépítés. Ez az Ön választása. És a felelősséget az eredmény ugyanaz az Ön számára.

Hiba? Valami nem működik? Az emberek nem csatlakozik? Business nem növekszik? A probléma nem a szponzor. A probléma az Ön számára!

Egyszer volt egy nagyon nagy üzleti szemináriumon cég Herbalife. Több ezer ember a szobában. És ami a felső vezetők kérték, hogy álljon. Ezután kérte, hogy üljön, akik már egy szponzor. A falu mindössze néhány ember. A több tucat ember.

Ez a példa azt mutatja, hogy az a személy, aki azt akarja elérni eredményeként nincsenek korlátozások.

Zaruba forgalmazó a szponzor nem előre, hogy az első forgalmazó. Mindegy, hogy mit lehet viselni a zsebében rothadt almát minden nap.

Felejtsd el a nézeteltéréseket, engedje el a helyzetet, és üzletépítés.

Ha a forgalmazó úgy dönt, hogy változtatni a szponzor, nem tart. Természetesen. Tudom, hogy egy lány, aki vár egy évet, hogy módosítsa a szponzor (így neki fontos volt).

De ha megváltoztatja a szponzor és nem fog változni, mint egy személy, az eredmény ugyanaz marad. Láttam többször a gyakorlatban.

Elengedtem egy ilyen személy. Hadd menjen. A végén, minél többet adsz, annál többet kapsz. És mit tettél?




Kapcsolódó cikkek