előzetes interjú
Időnként valaki foglalkoztatás lehetséges korlátozódhat csupán egy interjúban. Hacsak nem, akkor bérelt egy nagy cronyism, vagy ha csak most szerencsés. Jellemző, hogy a jelölt megy keresztül több szakaszban a kiválasztás, attól függően, hogy a pályázók száma a munka, a méret és a hierarchikus szervezet. Leggyakrabban, három:
- Előzetes interjú. Az ő célja - ismeri a jelöltet, és az elsődleges választást. Miután ez általában kiszűri a legtöbb versenyző a munkát. Akarta, hogy megvédjék magukat a szóváltás, sok szervezet megbízott az elsődleges kiválasztási egy állásközvetítő iroda.
- A fő interjú, konkrétabb és részletesebb. Gyakran formáját ölti versenyeztetési kiválasztási (vizsgálat alapján). Az viszont állhat több szakaszból áll.
- Egy interjú a fő főnök (igazgatója a cég). Gyakran van egy rituális jellegű, és megelőzi a közvetlen hivatalba lépését.
Minden egyes szakaszában, sok buktatókat. Ezért úgy véljük, minden rendben.
Kezdjük egy előzetes meghallgatásra. Emlékszel a régi viccet, aki a színházban a legfontosabb? Ez így van - Uncle Vasya, villanyszerelő. Tőle és nem a fő termelő, ez attól függ, hogy a szereplők képesek lesznek a színpadon. Mi is pontosan ugyanaz a helyzet. Az igazgató vagy az igazgatóhelyettes ritkán vezérli előválogató keretek (kivéve, ha a szervezet kicsi vagy nagy főnök szeret személyesen foglalkozni ezekkel a kérdésekkel). Sokkal gyakrabban az első interjú elkövetni kicsinyes jegyző, ahonnan függ a sorsa. A kisebb cégek ezeket a funkciókat rendesen a titkár, a cégek több - különleges személyzeti vezetője. A jelenléte az utolsó utáni bizonyítja szilárd és tiszteletreméltó szervezet. Ne feledje, a legfontosabb dolog - azok ajánlásait főnökeik ritkán hallgat, de van, hogy kigyomlálja a „kis ivadékok” elemi. Ezért nem szükséges, hogy megmutassa nekik a fölénye, vagy megvetés! Viselkedj udvariasan és finoman.
Az első interjú nem tett igényel semmilyen dokumentumot a jelölt. Azonban, hogy az megfeleljen az összes szükséges dokumentumot: oklevelek, ajánlások, igazolások befejezése tanfolyamok, stb Bizonyítva számukra a megfelelő időben, akkor extra súlyt és hitelességet követeléseiket a munkahelyen.
Kérdések az interjú nagyon eltérő lehet (lásd. Provokatív kérdéseket). A legtöbb esetben ezek nem léphet túl egy listát, amely kapott egy korábbi fejezetben (lásd. Felkészülés állásinterjúra). Személyzeti vezető, aki vezeti az interjú gyakran pszichológus. Ezt követően túl önéletrajzát is az asztalra a legfőbb következtetés az Ön alkalmasságát. Ezért, annak érdekében, hogy ne nem az interjú, a gyakorlat az önálló bemutatását (lásd. Alapjai ön).
És ne felejtsük el, hogy szinte minden interjú végén a mondat: „Mi lesz a kapcsolatot később, és tudd a döntéséről.” Különböző okok miatt, a munkáltatók nem szeretik jogot, hogy visszautasítsa a jelöltek, és szálljon le, udvarias és homályos készítmények, mint a „Mi fog gondolni. „” Majd hívunk. „Stb Azonban nem próbálja meg „présel ki” egy adott döntés a kérdező - ez nem jó nem. De félreértés ne essék - 10-ből 9 esetben már nem hívja. Ilyen az élet.
Másrészt, ha azt mondta volna hívni egy hét, és ez már sokkal hosszabb, semmi kérni magának az eredményt. Bár véleményem szerint, ha egy pár hétig, hogy nem zavarja, hogy tájékoztassa a döntését, akkor minden világos. Vannak azonban kivételek. Például kaptam egy hívást egy nap után nyolc hónappal az interjú, elképedt nekem egy üzenetet, hogy megyek ők még rasprekrasnoy cég. Azt persze már régóta talált munkát, és elfelejtettem, hogy gondoljon a múltban, amikor az interjú.
Ha úgy döntött, hogy emlékeztessem magam, próbálja átvészelni azt az egyet, aki interjút te. Emlékeztesd a másik fél a találkozó időpontját, és megkérdezni, hogy a cég úgy döntött, az Ön számára. És még egy dolog: nem blöff. Ne kezdd bombasztikus egy érdekes javaslat, amelyet állítólag kapott egy másik szervezet, és most nem tudom, mit kell tenni. Ez egy régi és jól kopott trükk. Minden vezető, személyzetis vele szemben naponta tízszer. Jobb, ha csak annyit, hogy érdekli a válasz, hogy egy konkrét kérdést: ha van egy esélyt, hogy - igen vagy nem. És semmi több.
Azt feltételezzük, hogy még mindig szerencsés, és az egyik szervezet kiválasztott egy csoport fő versenyző. Ez azt jelenti, hogy várni kell a második interjú, egy konkrét és tartós.
Ha keres, hogy egy munkát, ahol a fő # 151; jelenlétében valamilyen tiszta kézműves készségek -, akkor könnyebb. Ez elég ahhoz, hogy bizonyítani a készségek és a munkahelyen. Sokkal nehezebb, ha a kérelmező a helyzetben, amely előírja a képesség, hogy kommunikálni az emberekkel, a jelenléte a szervezeti képességek, a képesség, hogy gyorsan, hogy a legjobb döntéseket, pszichológiai kompatibilitás vezetők és az alkalmazottak. Ebben az esetben, akkor lehet alávetni egy hosszú és bonyolult manipuláció. Annak a valószínűsége az utóbbi jelentősen megnő, ha úgy találja magát a leginkább „fejlett” társaság, amelyben a szolgáltató a munkatársakat sem szeretnek alkalmazni a modern munkaerő-kiválasztás technológiákat. Sok technológia ma: pszichológiai vizsgálat, pszichofiziológiai vizsgálata, üzleti játékok, szituációs és stresszes interjúk, stb Némelyikük Majd később elmagyarázom.
Valószínűleg a fő interjú akkor kiad egy személy közvetlen felügyelete mellett, hogy valaki keményen kell dolgoznunk a jövőben. Ezért ez az interjú simán áramlik egy hosszú és fárasztó vizsgálat megfelelőségét. Meg kell bizonyítani konkrét ismeretek és készségek szükségesek, hogy sikeresen végre a szakmai feladatokat.
Kérdéseket tesznek fel a szakmai jellegű, elsősorban a megoldása sürgető problémák. Olyasmit, hogy „Mit tennél, ha. (Majd a leírás bármely kritikus helyzet). " A legbosszantóbb dolog az, hogy ezeket a trükkös rejtvényeket szubjektív. Az elbíráló kéri a kérdéseket, és szimulálja a helyzetekben, amikor tudja a választ. Annak ellenére, hogy a megoldást ezekre a problémákra, ő töltött több mint egy nap, tőled lesz szükség azonnali választ. Ezért, még ha nem tudja a helyes döntés, nem bonyolult. Ez nem egy alkalom önostorozás és fájdalmas kétség szakmai lehetőségeket. Ha megkérdezzük túl bonyolult kérdéseket, nem zárkóznak pszichológiai nyomás a kérdező és kérjen ideje gondolkodni. Ne feledje - a válasz, hogy az első jut eszembe, nem feltétlenül segít. Vegyünk néhány percet, hogy gondolja.
És escheodin árnyalatot. Régóta észrevette, hogy a fiatalabb a vizsgáztató, ezért ambiciózus. És így nagy buzgalommal, ő keres rések a készség -, hogy mutassa meg (és magát), saját fölénye. Tehát ne próbálja bizonyítani, hogy Ön okosabb, mint a jövő főnök, még ha ez valóban így van. Hagyd őt mozgásterét és alkalom arra, hogy megfeleljen a hiúság. De Isten ments, hogy nézd meg ezt a teljes tudatlan! Fontos betartani az intézkedést. Mindennek ellenére, meg kell mutatni magának egy hozzáértő és magasan képzett szakemberek.
Az interjú, fontos, hogy gyorsan megtalálja, amit niche a szervezet akkor kérjük, hogy töltse ki. Meg kell értenünk, hogy mi a személyes tulajdonságok, amellett, hogy a tisztán szakmai, képesek lesznek hatással a munkáltató és rávenni, hogy őszintén kíváncsi: milyen a cég még mindig létezhet egy ilyen értékes alkalmazott?
Ha a végén az interjú kérdések kezdenek összpontosítani élvezetesebbé téma, amikor Ön is kap munkát, milyen fizetést szeretne kapni, stb - jó jel. Az interjú jól megy, és van egy igazi versenyző a munkát.
Alapjai vizuális psychodiagnostics.
Az interjú során ne feledkezzünk meg a fő feladata -, hogy bizonyítani a készségek és személyes tulajdonságok, ami a javasolt pozíciókat. Néz a kérdező elő, hogy a kiigazításokat a viselkedése, ha szükséges. Itt segít a helyes értelmezése néhány viselkedése a kérdező.
- Ha a kérdező folyamatosan le örökre, akkor lesz érdektelen neki, vagy csak unatkozik, vagy úgy érzi, jobb, mint te. Ezt bizonyítja az is, mechanikusan rajz papíron. Ha azt észleli, valami ilyesmi, akkor meg kell változtatni valamit, ha érdekel a sikeres interjú.
- Vakarja a fülét az a vágy, a beszélgetőpartner, hogy elhatárolja magát a hangos szó. Egy másik kiviteli alak hozzáér a fülcimpa dörzsölés, stretching a fülcimpa egy kísérletet, hogy fedezze a hallási nyílása. Ez a gesztus azt jelzi, hogy a kérdező hallott rengeteg bőség és szeretné, talán, hogy kifejezze magát.
- Pózok és gesztusok, amelyek jelzik a kritikus értékelés: chin nyugszik a kezét, mutatóujját terjeszteni mentén arcát, a többi ujj összehozzuk és elhelyezni az álla alatt. Ha mindezt kíséri döntésével a szervezet távol van, akkor a becslést a kritikus szavakat, vagy egyszerűen csak negatív. Felvette obschipyvanie létező foltot a ruha is jelzi nézeteltérés. Ezzel, a kérdező általában ül, háttal neked, és úgy néz ki a padlóra. Ez a leginkább jellemző mozdulattal nézeteltérés.
- A vágy, hogy vessen véget a beszélgetés látható etetés a test előre, kezét térdén, vagy gazdaságot, hogy a az asztal szélére, lábait behajlítva a térd (a benyomása, hogy a másik személy hamarosan emelkedni). A mutató a vágy is egy gesztus, ha a kérdező leveszi a szemüvegét, és szándékosan teszi őket félre. Ha ezek közül bármelyik gesztusok jelennek meg az interjú, meg kell venni a kezdeményezést a kezében. Próbáljon ki valami érdekes, hogy a kérdező, vagy az első ajánlatot, hogy vessen véget a beszélgetés. Ez lehetővé teszi, hogy fenntartsák a pszichológiai előny, és ellenőrzik a helyzetet.