Az alkotók a nyitott sport marketing ügynökség robbanásigfeszült

Szerint a kereskedelmi igazgató Sports.ru és operatív ügyvezető partnere Fever Pitch Eugene Kovrin, az ügynökség kínál ügyfeleinek a márkás tartalom, speciális projektek, szolgáltatások szituációs marketing és a sport médiatervezés.







Az egyik első sportoló, amellyel a cég megkezdte a munkát, a támadó „Krasnodar”, és az orosz válogatott Fedor gyanta.

Az alkotók a nyitott sport marketing ügynökség robbanásigfeszült

Szerint Kovrin, Fever Pitch fog használni nem csak Tribuna digitális platform, hanem minden más, ami szükséges az ügyfél közönség. „De az első és legfontosabb, hogy az elvégzett vizsgálat középpontjában a csatornák, hogy már sikeresen vásárolt - társadalmi hálózatok és a mobil” - tette hozzá.

Hány ember vesz részt a hivatal most? Hány meg kell dolgozni?

Mint egy jó labdarúgó klub, van:

  • vezetők - kulcsemberek a főbb ágazatokban - kereskedelem, kreatív és marketing;
  • az alapvető szerkezetét - az első helyen, az értékesítés és ügyfélszolgálat;
  • forgása játékosok - az emberek mi vonzza a projektek, attól függően, hogy előttünk álló kihívásokra;
  • park - szakemberek, akikkel jól ismerik, és amely fokozza a játék a közeljövőben.






A rugalmas struktúra lehetővé teszi számunkra, hogy egy teljesen más feladatokat, biztosítva a magas hatásfok megfelelő áron. Már akkor jönnek hozzánk a digitális kampány bármely földrajz, Oroszországtól Latin-Amerikában. De mennyit kell dolgozni, nem tudjuk -, de pontosan tudjuk, mi építünk egy nagy nemzetközi történet.

Akik már rendelkeznek között partnerügynökségeinkre?

Stratégiai partnerség ebben a szakaszban a tervek két:

Hogyan alakult ki az együttműködés a Polina?

Fedor Smolová a régóta partneri, így Fever Pitch, mint az elsődleges birtokosa kereskedelmi jogainak a személyes - logikus folytatása meglehetősen hosszú közös történelem. Szép, hogy egy ügynökség, amely lehetővé teszi az orosz játékosok végre pénzt.

Miért szeretne fejleszteni először Oroszországban, majd a világ, ha már van projektek nemzetközi piacokon? Nem lenne jobb, ha kezdeni külföldi régióban?

Mi lesz más megközelítést dolgoznak Oroszországban és külföldön?

Ezért az erős különbségek, mi nem számítunk, de terveink szerint végül felvenni erős emberek „a földön” a hangsúly a országban (Egyesült Királyság, Olaszország, Spanyolország, Németország, Franciaország). Egyértelmű, hogy mivel anyanyelvi, elmerül a helyi mentalitást, eladni és termel projektek sokkal hatékonyabb.

Kik a versenytársak?

Versenyképes területen Oroszországban nem látjuk - inkább azt látjuk, sok lehetőséget, hogy együtt keres egyéb sportok marketing ügynökség. Meggyőződésünk, hogy a szakértelem, a sport digitális szférában lehet nem csak egy önkiszolgáló, hanem része a 360 kampányok, így először látjuk magunkat, mint egy játékos, aki kész arra, hogy csapatban dolgozni és a csapat.