Hogyan lehet azonosítani a trónkövetelő az interjú során, kompetencia

egy interjú gyakran jönnek az emberek, akik nagyon jól helyezkedett el, képesek fröcsköl, és nagyon örülök, hogy beszélni magukat, de valójában a semmi önmagában nem jelent összesen.







Ilyen trónkövetelők kerülhet a cég elég drága, mert jön az interjú kapnak helyet elég gyakran. Ők - a csapás a munkaadó számára.

Szóval hogyan lehet meghatározni ezt a senkiházi csaló és elkerüljék a további problémákat?

Hogyan lehet azonosítani a trónkövetelő az interjú során, kompetencia

Általában ezek a jelöltek számára már jó skill interjú, a legvalószínűbb, gyakran meglátogatta és ismerve az árnyalatok az interjú folyamatát. Ez a képesség még talán már meg lehet tekinteni, mint egy professzionális minőségű :). Lehet, hogy csak egy jó nyelv van függesztve, és ezek általában könnyen „swing” senkit. Ez akkor fordulhat elő, ha például az alkalmazottak a kereskedelem területén próbál betörni egy másik pozícióba. Kereskedők már járatos foglalkozik a „vevő”.

Ha valaki túl könnyű és nyugodt viselkedik az interjú során azt is, hogy nem csak úgy, talán gyakran változik munkahelyet. Ez a bekezdés kell figyelembe venni, és kezelje óvatosan.

  • Az első tanács, hogy hasznos lesz a HR-szakemberek, mintha ez furcsa, vagy banális hangok, hallgatni a belső hang. Az intuíció mindenki számára, és általában nagyon nagy segítség az életemben. Ha úgy érzi, hogy valami a jelölt nem felel meg Önnek, akkor jobb, ha nem, hogy egy ilyen jelölt, vagy azon további információforrások róla.
  • Második tipp: stressz kérdéseket. Ezek általában származik személy ismerős neki ágyba, és nagy „munka” az, aki már beszerzett valamennyi választ esetleges kérdéseire. Stressz kérdések knock szélhámos ki a kerékvágásból. Például, az ő kifejezés vonatkozó múltbeli tapasztalatok egy adott munkahely vagy felelősség akkor mondd meg neki, hogy van ebben a törvényjavaslat egyéb információk. Ebben a helyzetben az emberek zavart és jól mutatják az igazi arcát.
  • Harmadik tanács: ajánlásokat. Ez hasznos lesz megtalálni kapcsolatok a korábbi munkahelyek és érdeklődni a jelölt korábbi munkaadók.
  • Negyedik tipp: kérdezze a helyzet. Megadhatja, hogy egy személyt bizonyos helyzeti ügy és megkéri, hogy modellezni, hogyan tette ezt a helyzetet. Ez azt jelenti, nézte reakció, viselkedés, stb részeként ebben az esetben. Miközben beszél, akkor felfedi a valódi kompetencia és sok jellemvonások.
  • Ötödik tipp: menj bele a részletekbe. Válasszon ki egy vagy két feladatait az utolsó munkahelye, és kérje a jelölt részletek róluk beszélni, hanem azt, hogy volt ő, hogyan lehet megoldani a kérdést, hogy egy ilyen adó, mi volt az eredmény, az ügyfelek reakciója - általában mindent a legapróbb részletekig .






Általában, ha az intuíció aktiválódik, és a riasztó be van kapcsolva, akkor hasznos, hogy interjút lesz építeni a hangsúlyt a részletekre, elkerülve feltenni általános kérdések. Ahelyett, hogy „Hol a munka? Hol tanult? Az erősségei? „Kérdezd helyzet, akkor felkérték, hogy egy bizonyos adó vagy a munkafolyamatok, például egy ügyfél egy ilyen jól meghatározott eset, stb

Egy interjúban a csalók azt sokkal időigényesebb, de mindkettő előnyére fog válni a cég a jövőben, hogy elkerüljék az esetleges problémákat!

Végtére is, az a személy, meg kell, hogy szálljon le, majd keresnek egy új, és hogy további forrásokat. Jobb százszor, hogy ellenőrizze, és ha az állást, akkor vegye fel a munkát, majd azonosítja a hiányosságokat a munkavállaló hibákat.

  • Hol kap az előírásoknak és szabványoknak az üzleti folyamatok a vállalat?

  • Keyes Társaság „Metalloinvest”: hogyan lehetne a presztízse a szakma és ösztönzik a lehetséges vezetők

  • A coaching szakma: nem karizmatikus, de technológiailag. 1. rész

  • Kompetenciamérés. Labor hozzájárulás a képzés és a vállalat hatékonyságát

  • Hogyan fej? Körülbelül a képességét, hogy irányítási döntések

  • Főbb vezetői kompetenciák: gondolkodás vezető vagy vezetői gondolkodás

    kutatás

    • Hogyan lehet azonosítani a trónkövetelő az interjú során, kompetencia

    Munkaerőpiac: az arány a kereskedelmi igazgatói céljait, a bérek és a álláskeresők száma

  • munkaerőpiacon. A legtöbb iparágban, fizetés elvárások jelöltek gyorsabban növekszik kínál a munkaadók

  • Mi Oroszország nemek közötti bérszakadék

  • Ami hiányzik, HR-szakemberek munkaidő?

  • Megnyilvánulásai digitális átalakulás a fogyasztói szektorban cégek

  • Három must-have hivatkozás a jelölt a pozícióra orvoslátogató

  • A felmérés eredményeit. Operatív és képzési Tréner

  • Fejlődési irányok az orosz motivációs rendszer: a célok, célkitűzések

    Fórum fejlesztése intranet portálok gyártó cégek

  • III All-Russia Fórum intranet portál fejlesztés nem termelő vállalatok

  • Eredményei «HR a pénzügyi szektorban.” Hogyan vonzza a dolgozók motiválása és a bankok

  • Project Alexei Shirokopoyasa

    HATÁSKÖRI