CSR gyakorlat miért alkalmazottak folytatnak a jó cselekedetek - a vállalati kultúra-fejlesztési eredményei
Mi know-how cégek jönnek létre, hogy vegyenek részt a munkavállalók vállalati önkéntesség és más KSO- projektek és miért lenne az üzlet? Ez lehetővé teszi az ilyen gyakorlat, azt mondta cégek képviselői a különböző üzleti területek
De mindez, hogy dolgozzon ki egy külön programot bevonásával felsővezetés CSR tevékenység nem megfelelő. Ezek ugyanazok az emberek, és semmi emberi nem idegen számukra. De ahhoz, hogy különbséget az alkalmazottak előtt, hogy vegyenek részt a projektben vállalkozás, akkor nem árt.
A legtöbb esetben bevonják a munkavállalók CSR projektek segítségével a rendelkezésre álló eszközök: vállalati kiadványok, belső weboldalon, plakátok az irodákban és a termelés prospektusok. De mindez semmit sem ér halom papírt, ha csak így, hogy lógni, és figyelmezteti a vállalati magazin. Be kell vonnunk szakaszaiban. Például, a cég számos szociális projektek kívánja alkalmazni. Az alkalmazottak belső kommunikációs szolgáltatás (vagy vállalati felelősség és PR) indul az aktív információs program elemei keveréssel.
Az első évben jöttünk fel egy egyszerű ötlet -, hogy elmondja a történetét Coca-Cola és a hozzávalókat, hogy bemegy az italt. Így egy hónap irodai vált gyógyszertár. A személyzet beszélt, hogy mi készül a termék, hogy a fogyasztók gondolni. Mindenütt lógott az információt, hogy milyen termékeket használnak a termelés, ami megmagyarázza, hogy ez a szín adja az ital a karamell helyett festékkel, és így tovább. "Ebben a hónapban a Coca-Cola" - ez egy igazi show. E program keretében a munkavállalók játszott a küldetést. Azt javasolta nekik, hogy szét csapat öt embert, és regisztrálja magát a belső honlapon.
Tehát, munka után, 19.00-kor, mentek, hogy a csapat, és elkezdte átadni a tervezett küldetést. Voltak kérdések a különböző szinteken. A legalapvetőbb: a magas kalóriatartalmú - tej, kólát, vagy narancslé. Kinek van igaza és leggyorsabb válasz, pontokat szerezzenek a csapatnak „- mondta igazgatója Public Relations” Coca-Cola Ukrajna „Egy fontos pont -. Elrendezése a játék, ne feledkezzünk meg a nyeremény A nyertesek a küldetést kap egy szép díjat. - igazolások 5000 UAH., hogy megvásárolja a szakterületen. a csapat megnyerte az első helyet, és még a lehetőséget, hogy vacsorázni a vezérigazgató.
Egyértelmű, hogy a munkavállalói részvétel tekintetében CSR projektek formájában a játék egy gyors és hosszú távú hatása. De játékok drágábbak. Például az átlagos „Hónap Coca-Cola” volt költsége mintegy 25 ezer. Euró évente. Mivel ismerte Olesya Zhulynska után ez a program, az alkalmazottak száma, akik abban a hasznosságát a termék nőtt 78%.
hatékonyság értékelését