középszerű emberek
- live Journal
A világ tele van a nem megfelelő emberekkel. Úgy viselkednek furcsán nem öltöztünk, ami az ő viselkedése nevetés kollégák és partnerek, omladozó eszik zsemle egy steril iroda, amely egyáltalán nem fogadnak el, hogy az élelmiszer. Érdekes, sokan közülük gyakran nagyon jó hozzászólások. Néhány sok van bocsátva a „zseni” és érdemes szolgáltatást a cég. Az is előfordul, hogy egy személy dolgozik a bolond hold, és a másik, hirtelen átváltozik túlértékelt szakember. Miért történik ez? És hogyan kell kezelni a nem megfelelő kolléga vagy alkalmazott?
Ezek az emberek - Vicces, nem megfelelő, nem fér el a csapat, és a hatálya alá az irodájában - sokat. Hogy van egy szóvivője a távközlési vállalat, amely felszólítja az újság azzal a kérdéssel: „Mondd meg nekem, aki felelős a kommunikációban?”. Azt válaszolta: "Rayman" "(fejezet Hírközlési Minisztérium -" The News”.). Akkor aytishny szóvivője azt mondta: „És nem csatlakoztatott vele?”
Érdekes, hogy nagyon gyakran „különleges” emberek, hogy a meglepetés mások sikerül jó pozíciókat. „Minden attól függ, hogy megfelelnek-e a kritériumoknak, mivel ezek minden ember külön-külön, - mondta marketing igazgatója a csoport” Alpha biztosítás „Eugene Beloborodov -. Ha szembe nem megfelelő ember, jó helyen, akkor valószínű, hogy a kritériumok megfelelőségét nem ért egyet az alkalmazott kritériumok a vezetők ezt az embert. "
A „marslakók” vannak nehézségek
Minden attól függ, a siker egy ilyen személy. „Ha ő egy profi high-end és nehéz egyenlő, akkor a legjobb, hogy alkalmazkodjanak az ő viselkedése,” - mondja vezérigazgatója Begin Group Marianne Slivnitskaya. „Azonban érdemes megjegyezni, hogy hagyta, hogy valami az egyik alkalmazott, egy bizonyos ponton a vezetés úgy találja, hogy a cég vált”, ezért elfogadjuk”- figyelmeztet Béla Dzasokhov.
Minden embernek megvan a maga sajátosságai. „Ebben az esetben fontos, hogy megértsük, hogy az ember tényleg nem megfelelő, vagy egyszerűen kiválasztja a viselkedési minta,” - mondja Marianne Slivnitskaya. Esetleg így fellépve, csak nem tudja, hogy egy adott helyzetben, a cég tevékenységi köre lehet megfelelő. Ebben az esetben - a legjobb módja csak beszélni vele.
„Ha beszélni megfelelőségét, emlékeztetni kell arra, hogy a viselkedési szabályokat feltétele, - mondja Natalia Polyakov -. Ők függ a vállalat, a konkrét tevékenységek és helyzetét a munkavállaló, de bármi a munkavállaló, fontos nyomon követni az egyenleget a vállalat értékét magasabb volt, mint a költség. következményeit a nem megfelelő ".
Nem megfelelő vagy kifogásolható?
Mi van, ha nem jön a pályára a munkahelyen
Azok a munkáltatók, beletörődik személyi alkalmatlanság jó munkás. „Star” értékesítési vagy zseni programozó egyszerű háztartási durvaság vagy furcsa viselkedését. De van egy másik formája is elégtelen -, ha valaki egyszerűen nem illik a helyzet. És vannak, akik különböző okok miatt - nyugdíjkorhatárt, vagy forgatás a csapatban - kifogásolható vezetést.
Különösen veszélyes munkavállalói csoport nem megfelelőek, akik nem tudnak megbirkózni a munkájukat. Jellemző, hogy megüt egy jó hely, hogy hajtsák végre a három forgatókönyv. Az első - segített barátok vagy rokonok. A második forgatókönyv lehet nevezni „beszorult hiba”, és a harmadik - „Csak szerencsés.” Nyilvánvaló, hogy a legrosszabb esetben - nem megfelelő felső vezetés a család. Minden valaha volt kiszerelni a jelenléte az ilyen embereket. A legegyszerűbb módja annak, hogy gondolunk rájuk, mint egy természeti jelenség. Küzdelem, általában haszontalan.
„Tévesen visszatartott”
A második forgatókönyv „közé irányító személyzet, nem igazán képes a hatékony irányítás és a megfelelő helyzetben, - mondta a fejét a szektorok” ipar „és a” fogyasztási cikk „személyzeti cég Penny Lane Consulting Béla Dzasokhov -. Általános szabály, hogy azok a pozíció esnek át a belső előléptetés a vállalaton belül. például vezető pozícióban jelölhetnek szakember annak érdekében, hogy tartsa őt cég. " De az a tény, hogy a férfi egy profi ugyanazon a helyen, nem garantáljuk a vezetői készségek.
Egy másik esetben a munkavállaló kihasználni a változás, hogy a válság a cégnél, és ott „a megfelelő időben a megfelelő helyen.” „Az osztály egyik legnagyobb orosz vállalat dolgozó emberek, van egy meglehetősen furcsa módon a kommunikáció. Ő nyújthatna az ügyfél” összeszólalkozikvkivel szakhivatalainak cégek „vagy” oldja meg a problémát, ha megnyomja a gombot. „Amíg tartott a közkatonák helyzetben, ez a funkció nem kielégítő” - mondja Béla Dzasokhov. De a kártya kirúgták a fejét, ő pedig ideiglenesen vette át a helyét. Miután feltételezve vezetésével férfi zárva minden külső kapcsolatok magad, és nem rendelkezik elegendő tudással válaszolni ügyfelek kérdéseire homályos mondat: „Most indítsa be a motort, és minden kerül rendezésre.” Felháborodva nem csak az ügyfelek, hanem az összes alkalmazott a tanszék. Miután a hivatalban egy új állandó vezetője, egy adott munkavállaló dolgozott a cég sokáig.
gyanús kor
Tehát minden attól függ, az egyén. És akkor, közeledik a „gyanús” a kor a munkáltatók - nem ok a kétségbeesésre. Végtére is, ezek a szakemberek még senki sem volt hajlandó az oka.
Maradjon vagy menjen?
Inkább a visszautasítás okát egy teljes értékű professzionális lehet változás vezetése a cég. De megint, ha van megfelelő helyettesítő. Nagyon gyakran a csapat forgatás zajlik egy dominó-effektus, és semmit sem lehet tenni. Vagy azt bizonyítják, hogy képes alkalmazkodni az új munkafeltételek vagy hagyja.
„Úgy gondolom, hogy meg kell tartani, hogy a hely, csak egy esetben - vagy sehol munkát találni, vagy meg kell” stretch „ideje elkezdeni a munkát egy új helyre, és nem akarjuk, hogy pénzt veszít” - mondta a tanszékvezető a munkát a médiaügynökség „RI .M. Porter Novelli „Vladimir Zverev. Elmondása szerint, ha a rendőr úgy látja, hogy megy az elbocsátás, és nem azért, mert a gyenge minőségű munka, nincs ok arra, hogy bemutassák a munkaerő-lelkesedés és a kreativitás. Még vezeti a már meghozott döntést.
Hogyan kell kezelni a nem megfelelő a személyzet
Korlátozott józan munkavállaló nem csak zavarja az üzleti folyamat rábízott a munkaterületet, hanem helyrehozhatatlan károkat okozhat a hírnevét az egész társaság. Amint azt a felmérést szakértők, van néhány egyszerű szabály, amely segíthet a kapcsolatok a „különleges” emberek.
1) Néha elég, hogy vizsgálja felül a munkateher a munkavállaló: összecsapások és pletykák jelennek meg, ha sok szabad ideje. Azt is megpróbál elküldeni egy „agresszív” energia osztály a hasznos irányba: a harcot a versenytársakkal, közös problémák megoldása.
2) Amikor foglalkozó elégtelen megfelelője hasznos levelezés. Ez lehetővé teszi, hogy távolítsa el az egészségtelen érzelmi feszültség a kapcsolatokban, és feltárja logikai következetlenségeket az ellenfél érveit.
3) Meg kell nyíltan beszélni a munkavállalói és hogy ez egy „próba” időszaka megszüntetése hiányosságokat a munkát.
4) Ha a személy a kollégája dolgozik velük hozza súlyos diszkomfort érzés, és a beszélgetések nem segítenek megoldani a helyzetet, fontos megérteni, hogy pontosan mi ez a munkavállaló számára értékes irányítási és megvitatni a fejét a problémát.
5) Ha egy személy nem megfelelő, egyszer és mindenkorra - a bor és a HR-menedzser, aki kapott, hogy működjön, és a fej, amely nem ismeri a jövő kihívásainak, hogy az interjú színpadon. Ebben az esetben meg kell, hogy megszabaduljunk a gyorsan és anélkül, hogy sajnálom. Persze, miközben ragaszkodnak az üzleti feltételeket. Csak egy probléma - a jelenléte helyettesíti. Értékeli a lehetséges kockázatokat, bizonyos esetekben a nem megfelelő értelme egy bizonyos ideig, hogy elfogadja.
6) új munkát találni, próbál megszabadulni a nem megfelelő kollégák vagy felettesek, csak be kell legalábbis. Garantálja, hogy az új helyen nem felel meg még kevésbé megfelelő karaktert, nem. Nem véletlen, hogy a munkaerőpiacon, így értékes kommunikációs készség és képesség a csapatmunkára.
Mindenki beszél a mellkas klip Ani Lorak a sor „Új régi”: az énekes mell ellátás növeli a méretét (szavazás)
lányai esküvői egyesült Valerij Meladze az ő ex-felesége Irina: az interneten megbeszélése új képek az ex-párok
Az egykori felesége Konstantin Meladze Jan Summ házas korábban feleségül Vera Brezhneva