A veszteség mértéke készletek

Készletek értékvesztése előállításához kapcsolódó veszteségek idején a gyártás vagy a vásárlást az eladása előtt. termék veszteség megnöveli a költségeket a gyártó, amely csökkenti annak haszonkulccsal, és az eladó, ami a megnövekedett fogyasztói árakat.

Az egyik legfontosabb kérdés, amely segít megválaszolni ezt a számot - akár milyen szintű jövedelem veszteség készletek során a belső folyamatok?

A károsodás okainak veszteségek beadhatók hibák peresortitsa, kár az áru, és így tovább. D. És mi még fájdalmasabb, a fő oka a veszteség a lopás. Ezt bizonyítja, hogy mintegy 44% -a veszteségek miatt a lopás az alkalmazottak között a vállalkozás, és 35% a veszteség - a lopásról.

Megértése a veszteségek készletek (TMC) segítségével a vállalatok, hogy összpontosítson a problémás területeket és legjobb gyakorlatokat alkalmazni, hogy javítsa a biztonságot, a termék csomagolásán, vagy a megfigyelés.

Hogyan mérjük

Adatgyűjtési módszer

Az adatok forrása kiszámításához TMC veszteségi tényező az értékelés készletek volumenének megfelelően rögzíti a számlákat és mint a tényleges térfogatát.

A veszteség együttható TMC = ((IV1 - IV2) / IV1) × 100%.

ahol IV1 - TMC szerint a számla; IV2 - a tényleges áruk mennyisége és anyagok.

TMC mérhető akár a tárolás, sem a pénzügyi feltételek, figyelembe véve az átlagos eladási árat.

A legtöbb esetben a fő teljesítménymutató (KPI számítva hathavonta, illetve feltételeivel összhangban a leltár. Ha folyamatautomatizálási mérési gyakoriság emelhető havonta.

Az adatok forrása a jelentési KPI egy vezérlő rendszer leltár gazdaságok termelési adatok, a beszerzés és a készletek, valamint tájékoztatást az értékesítés és szállítás a termékek.

A költségek az áruk és anyagok mérésére a veszteségi tényező szerények, és függ a szinten az adatok rendelkezésre állása. A legtöbb vállalkozás használnak automatizált nyilvántartási rendszer, amely lehetővé teszi, hogy értékeli a tervezett mennyiségét az anyagi javak. Adatok értékesítési vagy raktári dokumentumok ad ötletet a tényleges összeg értékek gyakran jár kézi számlálással. Kézi számláló mindig a költségeket növeli, de a legtöbb esetben a hagyományos leltár folyamat nemcsak kiszámításához figyelembe vett KPI.

célértékek

Példa. Tekintsük a példát a gyártó single malt whisky. Ennek egyik oka, a párolgási veszteség az ital amikor fahordós érleléssel. Borászok úgynevezett veszteség „angyalok share”, amely több, az idősebb whisky. Whisky 20 éves érleléssel ilyen veszteségek az akár 40 térfogat%. A cég 10 éves whisky, és veszteségek az öregedés folyamata 6%. Továbbá, amikor töltés veszít további 1% az ital. Így a teljes veszteségi tényező a termelés 7%.

Összesen együtthatója ilyen típusú termék veszteség 10,7% volt.

TMC veszteség koefficiens említettük kell tekinteni kapcsolatban a szervezet, de a vizsgálatok kimutatták, hogy jelentős veszteség lép fel a folyosón az ellátási láncban. Így van értelme mérni az arány a készletek veszteségek után az ellátási lánc, a gyenge pontok azonosítása és a szükséges döntések kölcsönös előnyök valamennyi fél részt vesz a kínálat.