csere
A közelmúltban egyre több vállalat, hogy megoldja a problémát egy eszköz, mint például a belső transzfer. Bizonyos esetekben tanácsos lehet? Ellenőrizni tudja, hogy a belső áthelyezés javítani az üzleti hatékonyságot?
Ez lesz szó Michael Kolpakov, az osztályvezető JSC „kényes mozog.”
- Michael, mi irodai mozgó te, mint egy speciális belül a hazai?
- Mozgó eszközök egyetlen szekrény, szekrények között található az épületben, többek között a különböző szinteken, között szomszédos épületek. Az utóbbi a legösszetettebb végrehajtás szempontjából, mert valójában már egy teljes átadása.
- Az Ön tapasztalatai, amely esetekben a cég egy végrehajtásának szükségességét az ilyen kereszteződések?
- Az okok általában több. A leggyakoribbak:
1. csökkentése vagy növelése által elfoglalt terület a cég (például csökkenése miatt, illetve nőtt a munkahelyek száma).
Tipikusan ilyen helyzet, a cég kénytelen feladni részét a szobában, és megszabadulni néhány bútor (opcióként - újrahasznosítani, a közlekedés a tárolás, eladni vagy adományozni a szakosított intézmények). Ugyanakkor a többi bútor átrendeződik szerint az új ülésrend.
2. A pecsét a cég - forgalomba egy nagyobb számú alkalmazottal ugyanazon a területen.
A cég egy bizonyos időszakban szükségessé válik, hogy növelje a személyzet, de nem lehet bővíteni a lábnyom (a terület nem az azonos üzleti központ, vagy a bérleti költségének további hely is nagyon magas).
Ki ez a helyzet találtam a jól ismert cég - a világ egyik vezető a termelés szénsavas üdítőitalok. Méretének megváltoztatásával a bútor (ez váltotta az összes asztal, 120 cm az asztalra 100 cm hosszú), a vállalat volt képes jelentősen növelni a munkahelyek számát. Egy hónapon belül munkát végző több szakaszban, azt lebontották, összecsomagolt, és bevitték a raktárba a régi bútorok, ugyanakkor összegyűjtjük és alá helyezték az új terv, több mint 300 db új bútorok. Minden munkát végeztek éjjel reggel személyzet szabad elkezdeni.
Végrehajtása során az ilyen projektek világosan meg kell tervezni az új helyet, számítania, hogy a meglévő infrastruktúra alkalmas az új ülésrend: például, ha azt tervezi, hogy tanulmányozza, ahol hat ember ült, helyezze nyolc.
3. Az ideiglenes kiadás hely minden tevékenységét.
Mi gyakran szembesülnek azzal a feladattal, a változás időpontjában az irodaterület annak érdekében, hogy a vállalat végezzen olyan tevékenységet falai között. Ez lehet egy nagy találkozó, képzés vagy vállalati. Ez a gyakorlat jellemző a cég „Toyota Bank” és számos más külföldi cégek (például a készítmény egy találkozó fő küldöttségei székhely). Az esemény után visszatértek a helyükre, irodahelyiség helyreáll.
4. átrendezése munkahelyek alkalmazottak kapcsán megváltozik a vállalat szervezeti felépítése, vagy megváltoztatni a helyzetet (lábnyom ugyanaz marad feladat -, hogy megváltoztassa a kívánt munkahelyek száma néhol).
- Hogyan lehet mozgatni belsejében irodatechnika eltér költözés épület?
Természetesen, ha ez csak az áthelyezést táblázatokat egy pár másik épületszárnyban, ez könnyen megvalósítható, akkor elegendő, hogy speciális kocsik. Ha a feladat bonyolultabb, nagyszabású, és a cégnek nincs szabad hely az ideiglenes elhelyezés az ingóságok, a munkát el kell végezni egyidejűleg két vagy több pont az épület felhasználásával egyidejűleg nagyszámú emberi erőforrásokat.
- Mit kell figyelembe venni a közigazgatási igazgatója a szervezet belső áthelyezés?
A kérdés a koordináció a munka az üzleti központban nagyon fontos. Be kell, hogy kap engedélyt, hogy használja a liftet, valamint, hogy kérje a bérbeadó vagy tulajdonos az üzleti központ, nincsenek párhuzamos utakra a kiválasztott napon. Például, mi volt a helyzet, amikor egy üzleti központ egyidejűleg végzett keresztezések két különböző cégek: üzletközpont magassága 42 emeletes, két áthelyezés osztottak csak egy teherlift, amely párhuzamosan van Perevi-zili további építőanyagok, víz, papír fenntartása a meglévő irodák.
Legyen óvatos - bármilyen hibát adminisztratív igazgató emelkedését okozhatja az idő a munka, ami kétségkívül hatással az ára a lépés.
- Mint általában, a szervezési költségeinek a belső mozgó költség alatt a hagyományos mozgó másik üzletközpont. Ez annak köszönhető, hogy az eltérő mennyiségű erőforrást - közben a belső áthelyezés gyakorlatilag nem használják a közlekedés sokkal kevesebb csomagolóanyagot használunk, nincs többé tevékenységgel kapcsolatos be- és kirakodó berendezésekre. Belső áthelyezés költsége 1,5-2-szer olcsóbb, mint máskor.
Amikor döntenek egy lépés szükséges, először is, hogy értékelje a lehetséges a meglévő létesítmények végrehajtásának feltételeit a problémák a cég. Úgy tűnhet, hogy a belső áthelyezés alternatívája a hagyományos lépés, hogy egy másik épületben.