Az üzleti terv a gyógyszeripari cég
A fő cél a cég
Mielőtt alkotó társaság üzleti tervét, meg kell foglalkozni annak fő céljairól, amely alapján fejlesztési stratégia a gyógyszeripar. Létrehozott egy társaságot, a gyógyszergyártás és marketing őket hálózatán keresztül gyógyszertárakban. De, hogy a vállalat sikeres volt, megvalósítása során ezeket a célokat, arra kell törekednünk, hogy megfeleljen az igényeinek minden szegmensében a lakosság. Ezért a végrehajtási az üzleti terv, meg kell törekedni a következő:
Az alapvető lépések az épület egy üzleti
Farmakológiai üzleti óriási beruházást igényel, hanem a jövedelem tud generálni hatalmas. Ahhoz azonban, hogy biztosítják a kívánt szintet, fontos már az elején, hogy a megfelelő lépéseket annak kialakulását.
Először is, válasszon az optimális forma végrehajtása az üzleti, majd regisztrálja hivatalosan, hogy minden szükséges engedélyek, jogosítványok. Ha a tervek között szerepel a kialakulását termelési kapacitás, meg kell építeni, vagy kiadó hely, hogy tartsa meg a szükséges javításokat. Ezután meg kell vásárolni az összes szükséges berendezések gyártására, ami nem olcsó. Ugyanazon szakaszában figyelembe kell vennie a különböző gyógyszeripari termékek.
Ezen kívül szükség van, hogy a fejlesztés a saját laboratórium minőség-ellenőrzés és a kutatás. Egy külön szerkezeti egység kell kezelni a gazdasági politika fejlesztése, támogatása a márka a piacon. Ha úgy gondolja, előre, és az illetékes fejlesztés a cég ezen a területen, akkor számíthat a negyede a helyi piacon, és van reális esélye, hogy megnyerje a vezető pozícióját az országban.
üzleti végrehajtása Form
Az üzleti terv a gyógyszeripari vállalatok valósítható kétféleképpen. Vagy lesz egy képviselő egy külföldi cég, illetve, hogy megszervezzék saját gyógyszeripari termékek. Minden ilyen lehetőséget megvannak a maga előnyei. Így a képviselő tudja ellátni termékek kedvező feltételekkel, beleértve a berendezés, hogy meg kell dolgozni. Bizonyos mértékig képviselője védve támadó támadások. De a cég tevékenységét szigorúan limitált a külföldi székhelye. Saját gyártás lehetővé teszi a teljesen tartja kezében az összes bevétel a cég, és senki sem múlhat.
Ami a hivatalos társaság bejegyzése, gyakran megáll, olyan jogi forma a korlátolt felelősségű társaság. Által diktált döntés az első helyen, így a végrehajtása gyógyszerészeti tevékenység engedélyhez kötött. Például a nagykereskedelmi gyógyszerek. És az ilyen engedélyek kiadása csak a jogi személyek.
Építése termelési létesítmények
Az építőiparban a növény kívánatos, hogy megtalálja a farmakológiai föld körülbelül 10 hektár. Mivel a termelés kategóriájába tartozik a veszélyes és mérgező, szükséges, hogy az üzem található, a parttól több mint két kilométerre lakóépületek. Kiválasztása egy telek és koordinálása az építőiparban a helyi hatóságok, a lehetőséget a termelés bővítése helyet.
Vegye figyelembe, hogy egy részét a kereskedelmi elektromos hálózatra kell elvégezni, a víztározók van szükség, a parttól körülbelül egy kilométerre egymástól. Az átmérője nagyobb kell legyen, mint 300 mm. Továbbá, az ipari és háztartási hulladék vizet kell biztosítani. Ezeket el kell különíteni, hogy a gyártó vállalkozás, majd vedd fel, és dobja a saját.
Fűtési és egyéb ipari igények megkövetelik gáz közművek rendszer. A csővezeték kell elhelyezni, nem több, mint 500 méterre van a bérelt terület. Ha ezek közül valamelyik feltétel nem teljesül, az üzleti tervnek a forrásokat a szervezet számára.
Ha ezeket a feltételeket, akkor nyissa meg a vállalkozás kapacitása mintegy 2,2 milliárd egység késztermékek évente kell tekinteni.
felszerelés
Képező üzleti terv berendezések beszerzése, célszerű figyelni, hogy a moduláris rendszer. Ez lehetővé teszi, hogy gyorsan új irányt a termelés egyik típusú termék egy másik, gyorsan reagálni a piaci változásokra, új technológiák bevezetésére.
A vezető gyártók az ilyen berendezések olasz, svájci, német gyártó. Milyen konkrét berendezés szerepelnie kell az üzleti terv, akkor tájékozódni a technológus alapján kiválasztott termékek. De mint általában, a vállalat nem tesz anélkül, hogy a berendezés a szerves vegyületek szintézisét, valamint gyártósorok gyártásához:
- A préselt tabletták;
- bevonatos tabletták;
- kapszulák;
- készítmények ampullákban;
- készítmények formájában krémek és zselék.
Ezen kívül szükség van, hogy tartalmazza a kiegészítők, amely magában foglalja a beszerzési terv:
- raktári felszerelés;
- Berendezés laboratóriumi minőség-ellenőrzés;
- felszerelések kutató laboratóriumok;
- transzformátorállomás;
- autonóm gázkazán;
- Berendezés tartályok gyártásához polietilénből;
- Gyártásához szükséges berendezések üvegampullák;
- tisztítási rendszerek ipari vízellátás;
- Szerelési készítéséhez víz ampulla.
Kérdések és értékesítési munkatársak
Saját termelés, különösen a külföldi gyógyszerek, egy nagy az igény a termékekre. Ilyen körülmények között, önköltségi ára termékek csökkenése legalább 20%. Program fejlesztése és létrehozása a vállalati számítjuk körülbelül négy év, hogy a változás, bővíteni értékesítési csatornák, a változás a marketing politikát.
Így a működés első évében a vállalkozás rendszerint marketingterv alapuló termelés értékesítési keresztül kereskedő hálózatok és kisvállalkozások számára. Nagy siker kap az államrend gyártására párt készítmények. A második évben, kívánatos, hogy nyissa ki a hálózat a gyógyszertárak és a mester értékesítés más régióiban az országban. Azt is épít kapcsolatokat nagy kereskedői hálózatok. A következő két évben azt sugallják, a kialakulását és fejlődését a saját ügyfélkör.
mintegy háromezer ember kell az ilyen termelés fenntartását. Az ötödik rész kell van egy bizonyos fokú kémiai-gyógyszerészeti specialitás. Emellett tisztességes fizetést az alkalmazottak szükséges képzési lehetőségeket, képzést a fiatal szakemberek.
Ábrák és kockázatok
A szakértők szerint a dob saját termelési kell befektetni legalább 20 millió rubel. De ezek a hosszú távú befektetések, és szavatolják azok visszatérésekor. Az üzleti van egy csomó kockázatokat kell figyelembe venni a kidolgozási szakaszban egy üzleti tervet.
Ezek elsősorban a következők:
- Beavatkozás a termelés.
- kereslet csökkentésére.
- A növekedés a vételár és a szállítási nyersanyagok.
- Változások a gazdasági vagy politikai helyzet.
- Alacsony kereslet a kiválasztott tartományban a kábítószer.
- Nagy a verseny.
- Nehézségek tanúsítás és engedélyezés.
De ha előre minden lehetséges nehézségét megnyitásának és működésének a vállalkozás, a kockázatok is jelentősen csökkenthető.