Tervezz egy üzleti tárgyalás

Üzleti találkozó szervezési forma az üzleti kommunikáció több résztvevő révén információcsere céljából a kollektív vezetés döntéseit.

Az ülés célja az, hogy változik a tevékenység a személyzet egy bizonyos irányba a kommunikáció, a konkrét referenciaértékek és a kívánt eredményt.

A program előkészítése különböző típusú ülések típusától függ a feladatok és a problémák bonyolultságára a folyamatba.

Előkészítése során egy üzleti találkozón kidolgozott szabályok, eljárások és biztosítja mindazokat az elemeket, jelezve azok feltételeit.

Az a terv kidolgozásakor az ülés az első helyen kell, hogy kérdéseket tegyenek fel, amelyek relevánsak a legtöbb meghívott (vezetők, szakemberek, alkalmazottak, munkások). Kérdések úgy döntött, hogy rangsorolják megfelelően a bonyolultság foka a több terjedelmes és bonyolult, és egyszerűbb.

Amikor tervez ülésén, a napirend azonosítja a kérdés, hogy kerül a találkozó, nevek kezdőbetűi és helyzetét a személyek jelentettek az egyik vagy a másik kérdés.

Nyilvántartó és annak kialakulását

A második szakaszban a tervezési folyamat során meg kell határozni a készítmény az ülés (lista) a résztvevők, akik közvetlenül érdekeltek a döntő kérdés, vagy ismerik a témát vizsgálják.

Van néhány szabály előkészítése és megtartásáról, ami fokozza annak hatékonyságát:

  1. Kötelező kijelölés témák és eredmények akarsz jönni a folyamatban. A hangszóró kell egy világos álláspontja, előre átgondolt érveket és ajánlásokat a kapott eredmények arra, hogy meggyőzni alkalmazottai a helyességét a döntést.
  2. Alaposan átgondolt napirend tartalmazó listát a tárgyalt kérdések, amelyeket el kell helyezni egy bizonyos sorrendben. A gyakorlat azt mutatja, hogy az eredményes helymeghatározás kérdések nem megfelelően azok fontosságát, valamint a pszichológiai elv. A téma, amely megnyitja a vitát, legyen egyszerűbb a döntés az lenne, miután a sikeres megoldások alkalmazottak motivációja jelentősen nőtt. Igénylő kérdések heves vita, gondosan mérlegelni kell, és megfelelően elhelyezni a listában. Azt is meg kell vizsgálni, a kívánt végeredmény, ami véget a találkozó. A vita során a legnehezebb megérteni, vagy összetett témákat ajánljuk a használatát a vizuális segédeszközök, mint a megértése a feltett kérdésre javul, ha aktiválva nemcsak hallás, hanem a látást.
  3. A tények kapcsolatos menetrendet, akkor biztosítani kell, hogy a találkozó előtt, hogy az összes szükséges dokumentumot készítünk az ülés előtt.
  4. Az előkészítő szakaszban úgy gondolják, ki lehet megmondani a résztvevők a találkozó. Az alkalmazottak a meghívót, amely regisztrálja a téma és a célkitűzések a találkozó. A résztvevők, akik nem tudnak részt venni az ülésen, meg kell, hogy adjon tájékoztatást az elért eredményekről és a protokoll az eredmények a találkozó, ami növeli a hatékonyságot.
  5. A folyamat során a tervek elkészítésekor átgondolt találkozóhelye nagy jelentőségű, mivel a folyamat megvitatása semmi nem vonja el a figyelmet a hallgatók. Meg kell hozzon létre egy kényelmes környezet és üzleti légkör, hogy konfigurálja a résztvevőket, hogy egy hatékony vita problémák és kérdések.

Problémák kontroll minden tantárgyból. 10 éves tapasztalat! Ár 100 rubelt. 1-jétől nap!

Kapcsolódó cikkek