Pöttyös-line manager - a kereszt-funkcionális menedzser
Angol kifejezés: pontozott vonal vezetője
Ha az online teljesítmény-menedzsment TalentForce, a pontozott vonallal jelölt vezetője, 2. szintű kezelői és HR lesz teljes láthatóságát a kitűzött célok az egész folyamatot.
Mi a szaggatott vonal vezetője?
A szaggatott vonal vezetője egy felügyeleti alak, aki lehet rendelni feladatokat az alkalmazottak, valamilyen formában hatóság alkalmazottait, de aki nem közvetlen, vagy egyenes, menedzser. Szaggatott vonal vezetők állványt a többszintű irányítási rendszerek, amelyekben az alkalmazottak vonható több ember egy nagyobb hierarchia vezetők.
A legtöbb szervezet rendelkezik folyamatábrák bemutatja a jelentési kapcsolatok, amely folytonos és szaggatott vonal; míg a szaggatott vonal azt jelenti, hogy a jelentések továbbra is szükség van, hogy a menedzser általában nem közvetlenül részt az értékelésben, hogy profi. A jelentések néha kevésbé fontos a teljesítménye, hogy a menedzser pozícióját.
Egy menedzser egy szaggatott vonal is joga van elvárni része a jelentési egyén figyelmét és idejét, s gyakran társul néhány cél-beállítás. Azonban az elszámoltathatóság ez a kapcsolat nem olyan erős, mint a szilárd-line kapcsolat.
Magyarázat:
Ez nem játék a szavakkal.))
Hozzáadása „kereszt” gyökeresen megváltoztatja a téma, mint a IMHO ott a jelek szerint ez nem a lineáris funkcionális és mátrix szervezeti struktúra.
Tovább indikatív idézet:
A „pontozott-line” a diagramok, a folytonos vonalak, ahol a kommunikáció le van írva a hagyományos funkcionális Org. ábrázolt szerkezetek alárendeltségében egyes projektek / termékeket.
Ezért, még további megvalósítási mód (a szövegkörnyezettől függően, és leírt típusú szervezet) mb projekt menedzser / termék menedzser.
A kiválasztott választ:
Magyarázat:
Ez nem játék a szavakkal.))
Hozzáadása „kereszt” gyökeresen megváltoztatja a téma, mint a IMHO ott a jelek szerint ez nem a lineáris funkcionális és mátrix szervezeti struktúra.
Tovább indikatív idézet:
A „pontozott-line” a diagramok, a folytonos vonalak, ahol a kommunikáció le van írva a hagyományos funkcionális Org. ábrázolt szerkezetek alárendeltségében egyes projektek / termékeket.
Ezért, még további megvalósítási mód (a szövegkörnyezettől függően, és leírt típusú szervezet) mb projekt menedzser / termék menedzser.
Referencia: funkcionális vezetők, funkcionális hatáskörök
Hivatkozási információk:
Funkcionális hatóságnak. Az eszköz, amely a funkcionális hatóság egyaránt kínál, és megtiltják bizonyos intézkedések a hatáskörébe. Lényegében lineáris hatáskörét a szervezet elnöke realizálódik a gépen keresztül, ami neki a jogot, hogy bizonyos kérdésekben. Így a funkcionális hatáskörök közti különbségek megszüntetése vonal és a személyzet feladatait minden gyakorlati célra.
Különböző szervezetek jellemzi a különböző típusú irányítási struktúrák. Általában azonban, amely számos olyan általános típusú szervezeti struktúrák az irányítás, így a lineáris, lineáris-személyzet, funkcionális, lineáris-funkcionális, mátrix.
.
A termelés további komplikáció merül fel, hogy szükség van a szakosodás dolgozók szakaszok, üzletek és áruházak m. G. Alakult egy funkcionális ellenőrzési struktúrát. A munkamegosztás megy át a feladatokat.