1. téma
A legvonzóbb a befektetők számára a négy jellemzői a társasági forma az üzleti: függetlenség a vállalat mint jogi személy, a korlátolt felelősségű egyéni befektetők, a lehetőséget átviteli mások által birtokolt részvények az egyéni befektetők, valamint a központi irányítás.
Az első két jellemzőit végzett elválasztó vonalat felelőssége a társasági felelősség alól annak egyes tagjait, hogy tartozik a társaság, nem tartozik a tagjai, és hogy a kötelezettségek felmerült a vállalat, nem lehet feladata a tag szervezetek. Az intézkedés a felelősség az egyéni befektetők korlátozott mértékben való hozzájárulását a vállalat; illetve a veszteség nem lehet magasabb, mint hozzájárulásuk. Megoszlása a vállalati forma üzleti lehetővé teszi a befektetők változatosabbá befektetési kockázatokat: nem „az összes tojást egy kosárba”, azok egyidejűleg részt vesz számos vállalatok. Ezzel társasági kap jelentős pénzügyi források szükségesek a jelenlegi skála a gazdaság, és az is, hogy a kockázat szintjét, amely nem áll rendelkezésre minden egyes befektető elsősorban.
Azonban az az előnye, korlátolt felelősségű érjük elvesztése miatt az ellenőrzési tevékenysége felett a vállalat. A részvényesek jogosultak továbbítja Administration vezetők, vagyis általuk megbízott a jogot, hogy döntsön a több szempontból a rendezők és a vezetők - kivéve az alapvető fontosságú a döntéseket. Sokkal „gyér” tőke körülmények között, vagyis amikor a Corporation-ben alakult a nagy részvényesek száma, minden egyes tulajdonában csak egy kis része az alaptőke, a „koncessziós” részvényesek karok felett tevékenységét vezet a szétválasztás a tulajdonosi és menedzsment funkciókat. Nagyvállalatok megnyitni ezt a diszperziós tőke inkább a norma, mint kivétel. Például csak 13% -a az Egyesült Királyság legnagyobb vállalat a nyitott rendszerű, amely az általános egyik fő részvényese, ez a tulajdonos tulajdonában álló csomag több mint 25% -át a fővárosban. Csak 6% -a ilyen típusú vállalatok, találunk egy nagy részvényese, amely az egyetlen, és csak egy esetben ki száz részvénycsomag tartozó egyik tulajdonosa több mint 75% -át alaptőke.
A feladatok szétválasztása birtoklás és ellenőrzési tevékenységének a vállalat jelentett volna problémát, ha nincs komoly érdekeit tulajdonosok és a vezetők azonos. Ugyanakkor minden okunk megvan azt hinni, hogy ezek az érdekek eltérnek. Először is, a vezetők vannak kitéve a különböző tényezők - mint például a méret a vállalat, vagy a hatalom és a presztízs társított által elfoglalt őket -, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a részvényesek érdekeit. Ezek a megfontolások vezethetnek a vezetők, hogy a döntéseket (például az építőipar egy új felhőkarcoló iroda Corporation), ami nem csak nem lesz a legjobb a részvényesek érdekeit, de ők is árt nekik. Másodszor, különböző alakú és méretű anyagi jutalmak, amelyek vezetői és tulajdonosai a vállalat. Menedzserek hagyományosan garantált illetmény formájában bérek, míg a részvényesek, amelyeket az adott része a profit, ami után megmaradt Corporation beszámol majd minden kötelezettségét. Képtelenség összeegyeztetni ezt a két díjazási formák rejlő természetüknél fogva, bár sokan voltak ez irányú erőfeszítéseit: a vezetők díjat számítanak fel a részvények formájában a Corporation, beállítások és kísérletet tettek, hogy összekapcsolja a szint a bérek szintje részvényárfolyamok.
Részvényesek, mint egy csoport, hajlamosak felügyeli a kezelését a vállalat. Ha a részvényesek száma nagy, mindegyiket külön-külön kis vágy fizetni felügyelet sok időt és energiát - senki sem akarja, hogy az a baj, hogy uralkodjon magán, míg az ellátások között egyenlően oszlik minden. Ez - egy klasszikus példája annak, amit közgazdászok a problémát a „szabad út» ( «potyautas» probléma): figyelemmel kíséri a menedzsment munkájának társasági személyzet, mind a részvényesek hajlamosak rendelni ez irányú erőfeszítéseit a másik ( »freeride«). De ha nincs senki, hogy „húzza a szekeret”, akkor senki „go”, ezért egy hasonló kezelésével összefüggésben a részvényesek a társasági tevékenység kijutni a kontroll. vállalatirányítási kérdések és kérdések megválaszolására felügyeletet és ellenőrzést az intézkedések az adminisztratív személyzet egy olyan környezetben, ahol a menedzsment és a tulajdonosi egy vállalat van egy bizonyos ellentmondás, tekintettel a „széthúzás” az alaptőke.
Minden alapvető vállalati döntéseket kell az érdekek egyensúlyát a résztvevők a vállalati kapcsolatok, ami növeli azok fontosságát és jelentőségét. Ebből a célból, a nagyvállalatok hajlamosak kidolgozására és jóváhagyására a következőkben megkíséreljük a szabályozó dokumentumok szabályai kapcsolatokat, és meghatározza a szerkezet a vállalati környezetben:
ü magatartási kódex;
ü ajánlásokat a javadalmazás és a munkavállalói jövedelem, egyenlő jogokat a köztisztviselők, a be nem avatkozás a magánéletben, a véleménynyilvánítás szabadságát;
ü szabályok és rendeletek vonatkozó környezetvédelmi, egészségügyi és munkahelyi biztonság;
ü szabályok és előírások, amelyek meghatározzák a prioritásokat a karitatív tevékenység a vállalat;
ü figyelemfelkeltő programok, képzési és tanulási problémák kezelése a vállalati kapcsolatok.
Mindez egy nagyon fontos része a társasági jog az érdeke, hogy a feltörekvő vállalati kapcsolatok rendszere uralkodó Oroszországban.
üzletfejlesztési ma függ a jól szervezett pénzügyi tevékenységek és a hitelezés és a beruházási tevékenység.
A folyamat végrehajtása a működő Corporation részvény mechanizmus (Fig.1.1).
Ábra 1.1. Részvényesi szerkezete a mechanizmus