vezetési stílusok
Három vezetési stílus:
Mindegyik megvan a maga előnye és hátránya.
Demokratikus stílus - a vezetési stílus vezetője hallgatja a csapat, és döntést ezen az alapon. Ha az ilyen ellenőrzés stílusban kialakított pozitív légkör csapatmunka.
Előnyök:
- meghaladja a kezdeményezés a munkavállalók és segíti az alkotó közzététele;
- motiválja a munkavállalók, hogy kezdjenek párbeszédet;
- a kollektív bizalom jön létre.
hátránya:
- enyhe ellenőrzési forma, amely vezethet a házasság vagy gondatlan feladataik ellátása során az egyes munkavállalók;
- döntések azonnal, de miután a vita, hogy bizonyos időt vesz igénybe.
Ez a vezetési stílus is jó alkalmazni azokban a pillanatokban, amikor szükség van nyugodt és rutin munka. Ezzel a stílus teljesítmény-menedzsment magas szinten.
Előnyök:
- gyors reagálás vészhelyzetekben;
hátránya:
- alkalmazottak elnyomás kezdeményezéseket;
- előírja, hogy a kiadások a forrásoknak a fej ellenőrző személyzet
Ez a vezetési stílus kívánatos használni azokban az esetekben, amikor az eredmény szükséges, itt és most nincs ideje a demagógia. Ez a vezetési stílus jellemző volt a Szovjetunióban. Ha ez a stílus az irányítás építeni, akkor hamarosan ez vezet, hogy csökken a hatékonyság. Is fejleszt függés a fejét.
Liberális stílus - ha a vezető használja ezt a stílus az irányítás dolgozók tartoznak a saját eszközök, a fej nem zavarja a munkát, ellenőrzés csak felszínes.
Előnyök:
- a kezdeményezés jön csak a munkások;
- teljes mértékben feltárni kreatív képességeit.
hátránya:
- sőt, nincs ellenőrzés;
- további lehetséges anarchia.
A leghatékonyabb felhasználása, kreatív emberek, és amikor a vezérlő nyomás csak zavarja a hatékony működést.
Nincs tökéletes vezetési stílus, amely alkalmas minden alkalomra. Leghatékonyabban egyesíti a stílusok kezelése, figyelembe véve az adott helyzetet, és mielőtt a kitűzött célokat. Akkor is meg kell, hogy vegye figyelembe a sajátosságait a kollektív és egyéni jellemzőit minden alkalmazottja.
Az USA-ban, egy kísérletet végeztek a vezetési stílusok. Az egyik amerikai iskola vette 3 osztály. Osztályok választottak ilyen kritériumok a tanár vezetési stílus. Osztályok kaptak ugyanazt a feladatot, és a tanárok arra kérték, hogy távozzanak. Azaz, az általuk szimulált helyzet, amikor a fej hiányzik, és a szolga kell végezni egy bizonyos feladat.
Az osztályt a demokratikus stílus elvégezni a munkát jó szinten. Gyerekek hamar megtaláltuk a közös nyelvet, és kijelölni egymással.
Class liberális stílusban végzett feladatok alatti szinten az alacsony. Az osztályban az anarchia, és mindenki azt tette, amit akart.
Remélem, hogy a cikk elolvasása után, akkor képes lesz azonosítani a maguk számára a megfelelő irányítási kollektív stratégiák és megtanulják az új és hasznos információkat, és válassza ki a maguk számára hasznos vezetési stílusok. És az üzleti csak gyorsan nő.