Hogyan lejárt követelések behajtására tárgyalás nélkül

Hogy visszatérjen a lejárt követelések, hogy tegye a következőket:

milyen típusú adósság (amellyel az adós szempontjából);
akadályok azonosítása a behajtási és meghatározza az eszközöket;
programot dolgoz ki a visszatérítésre irányuló lépéseket;
végrehajtja a helyreállítási program (a lehetséges kiigazítások és az átmenet a bírósági kizárás, büntetőeljárást vagy dolgozni problémás eszközök, kapott az adósság visszafizetése).

Miért ügyfél időben nem fizette kötelezettségeit

Kiválasztani a megfelelő eszközök összegyűjtése a tartozás a vállalkozó, meg kell értened - valamilyen okból nem fizet, milyen típusú ez a tartozás helyzet:

Mit lehet tenni az önkéntes követelések behajtása ügyfél

Az egész komplexum intézkedések a tárgyalás előtti rendezése lejárt követelések is két csoportra oszthatók: Tárgyalások és vállalati kollektorstvo (jogi vagy jogos zsarolás).

Tárgyalások a visszatérő rossz adósságok. A lehetőséget, hogy alkalmazzák ezt az eszközt, akkor kaphat eredményeként különleges erőfeszítéseket a hitelező, vagy egyszerűen annak a ténynek köszönhető, hogy a határozat nem kötelezi, amíg végül elfogadott kezelése az adós. Mindenesetre a tárgyalások a gátlástalan vállalkozók mindig összetettek. Hogy azokat a lehető leghatékonyabban, akkor el kell készítenie a következő:

hívja script az adóssal, figyelembe véve a különböző lehetőségek a viselkedését. Célszerű felvenni a tárgyalási azok ellenfelek nem várható, hogy a (biztonsági tisztek, alapító, és így tovább. D.). A forgatókönyv is tartalmazhat program a „jó és rossz zsaru”, amikor az egyik tagja a tárgyaló csoport mutatja hajthatatlansága, a másik, éppen ellenkezőleg, azt mutatja, a kompromisszumkészség;
Dokumentumok megerősítik a hatóság tárgyaló folyamatos helyreállítási eszközök (perek, betűk „jogi zsarolás”), előrevetíti a kompromisszumos megállapodást;
három lehetőség elfogadható a cég megállapodást a tárgyalások eredményei a (maximum, optimum és minimum), mindegyik c indokolási;
Eszközök szimbolikus hatása ellenfelek. Egyes elemek közvetlen tárgyalópartnerek „szükséges ötlet.” Például a Btk az Orosz Föderáció vagy a Csődtörvény, „véletlenül” az asztalra fektetett együtt a többi papírokat.

Kérdés: Hogyan kell tárgyalni az adós cégek

Dmitry Zhdanuhin. Elnök Corporate kollektorstva Egyesület főigazgatója a Központ Fejlesztési és kollektorstva gyűjtemény ügynökség IQ-relé, a.-Én. n.

Mert a tárgyalás előtti rendezése adósságát használhatja hang technológia, mint a „megtört rekordot”, „egy szívességet” és a „Munka agresszió és az adós kifogást.”

„Törött rekord”. Gyakran adósok jönnek tárgyalni, hogy milyen magabiztos a hitelező. Annak tesztelésére, egy blöff, a túlzott igények engedményeket. Sokkal jobb, hogy válaszoljon a technika „egy törött rekordot.”

Első lépés: mutassa adós világosan és tömören megfogalmazott valódi igény (például „A hét végére meg kell visszafizetni összeg felét a tartozás”).

Második lépés: hallgatni az érveket az ellenfelek.

A harmadik lépés: ismételjük meg a követelmény gyakorlatilag változatlan formában (például: „... de még mindig vége előtt a héten kell visszafizetni összeg felét a tartozás”). Fontos, hogy ne adjon semmilyen érvet, hogy nem azt állítják, hogy a sorrend a szavak bizalmat ébreszt az erő pozíciójából.

Ha szükséges, a második és a harmadik lépés lehet ismételni. És ha az adós nem fogadta a követelményeknek, és nem veszélyezteti, más kommunikációs technikákat.

"A kedvező". Ez a technika segít, hogy megtudja, ha az adósok készek beszélni „békés úton”.

Első lépés: Írja le a negatív következményeket az adós - a dob bírósági végrehajtási eljárás, a kiterjesztett támogatási eljárásban címet adósság problémák és így azt mondta, hogy az ügy küldött bíróság (a bírósági végrehajtók, az osztály a személyes interakció, stb ...) ... Ugyanakkor hangsúlyozzák, hogy a feladat - csak jelentsd határozatot hoztak, és ez szinte lehetetlen megváltoztatni.

Második lépés: Ha az ellenfél nem kér egy szívességet, tipp neki, hogy meg kell tenni. Sajnálatát fejezte ki, hogy a behajtási eljárás indult, míg a lehetőséget a tárgyalás előtti település a probléma helyzet, nem nagy veszteség mindkét fél számára még mindig ott van.

„Munka agresszió és az adós kifogást.” Ez a technika is leírható, mint egy három lépésből álló folyamat.

A második lépés: leírni, milyen negatív következményekkel is vezethet az agresszió és a kifogások, úgy néz ki a helyzet abból a szempontból egy külső megfigyelő. Győződjön meg arról, hogy a történet a nehéz pénzügyi helyzet nem vezethet adósság elengedése, és ezért nem azonnal egyetért a fokozatos visszatérést lehetőségeket, ahelyett, hogy találják meg a „horog”, amely lehetővé, hogy nem fizet.

A harmadik lépés: ajánlat együttműködést a közös cél elérése (technikájával „szívességet”).

Corporate kollektorstvo. Veszélyek és jogszerű terjesztése negatív információkat az adós - az eszközöket a vállalati kollektorstva. Úgy kell alkalmazni a következő esetekben:

ha az adós a pénz és a tulajdon, de ő nem fél a szabványos jogi szankciók (bírság, stb ...), valamint akkor, amikor szükség van, hogy összegyűjtsék a tartozás a lehető leghamarabb;
ha a pénz a cég, de a tulajdonosok és a vezetők úgy döntöttek, hogy elkerüljék visszafizetés. Egy különleges helyzetben - amikor a személy mögött az adós cég, a tárgyalásokat eladni az üzletet. Ebben az esetben a valószínűsége emelkedik visszafizetni adósságait, mint PR-támogatás gyűjtemény vezethet csökkenését az üzleti érték.

Gyűjtemény módszerek vállalati kollektorstva általában hatástalan, ha:

az adós csődbe jóhiszeműen, nem használja a rendszert gyűjtésére ellenállás és nincs követelések;

tartozás az eredménye a tervezett csalás, az alapok között oszlanak meg a különböző behatolók és részben kiégett.

Hogyan kell tervezni a behajtás

Cselekvési tervet, hogy visszaszerezze a tartozás lehet három szakaszból áll:

A rendszer a helyzet kiosztás „ellenőrző pontok” információs expozíció
viselkedés modellezés adósok
képzési helyreállítási program írásban.

A rendszer leírása eléréséhez szükséges kiterjesztett fogalma adósság. A tanulmány célja az - a kulcsfontosságú személyek (ütközési pont), amely az adós nem szeretné, hogy tájékoztatást az aktuális problémát, attól tartva, negatív reakciót. Ez lehet:

vezetői a vállalkozás, a részvényesek, valamint azokat a személyeket, akiknek nincs tényleges kapcsolat a szervezet, de valójában birtokló vagy kezelése is;
kötelezett ügyfelek (szállítók, vevők, ügyfelek, a hitelezők). Figyelembe véve az egyes felek önállóan, kérdés - függetlenül attól, hogy kellőképpen független az adós? Mi lesz a reakció, hogy a tájékoztatást elmaradt a jogsértő cégek? Milyen intézkedéseket kíván hozni válasz? Egyes szervezetek, az eljárás az ilyen reakció szabályozott (hitelpolitika, a szabályokat a beszerzési vagy az ajánlat, és így tovább. D.). Például, a szállítók is növeli a részesedését az előtörlesztés, megtagadják az együttműködést, és így tovább. D. kellene az adós azonosítására részvételét a kormányzati és önkormányzati pályázatok. Az illetékes hatóságok szükség lesz, hogy válaszoljon a kapott jelet, különben a helyzet válhat az ellenőrzés tárgyát és könyvvizsgálat vagy rendvédelmi;
gazdasági társaságok (társulások és az ipari szövetségek, kereskedelmi kamarák, stb. d.). Törvényes dokumentumokat az ilyen szervezetek gyakran a lehetőséget, hogy kizárják a résztvevők a megsértése a jelenlegi szabályozás (sérti a kötelezettség rájuk is vonatkozik). Sőt, az adósok lehet annyira veszélyes önmagában nem kivétel, mivel a nyilvánosságot;
végrehajtó szervek, amelynek határozatai elengedhetetlenek az adós üzleti (például a Gazdasági Fejlesztési Minisztérium felelős részlege az elosztási kvóták kezelése a kis- és középvállalkozások, a regionális hatóságok).

Ezután a rendszer viselkedésének szimulálása az adós és a kapcsolt felek a következő kérdéseket:

Ezért a tartozás nem kerül visszafizetésre?
az adós fizetni?
hogy az adós képes válaszolni, beleértve ellenállni?

A válasz az első kérdésre, hogy ismertesse a motiváció az adós rosszhiszemű. Sőt, bizonyos esetekben ez nem is az ő anyagi nehézségekkel irracionális okok (harag, és így tovább. D.), vagy problémák a saját adósok. A válasz a második kérdésre felfedi, milyen fizetési módok lehetnek, ha az adós fogja ösztönözni, hogy fizeti ki az adósságot. Három lehetőséget: fizetés közvetlenül (ha nincs más hitelezők, és a cég számláit továbbra is dolgoznak), más szervezet által a szerződés alapján a megbízás vagy garancia, ellenőrzése és helyreállítási a bevétel, vagyis a fokozatos adósság visszafizetése.

Miután a bővítése képviseletét a helyzetet, és szimulálni a viselkedését az adós kezdődik képzési helyreállítási programot. Ez a dokumentum jobb, hogy írásban. Így könnyebb lesz megszervezni az együttműködést gyűjt a csapat, hogy megegyezzenek a cselekvési tervet a menedzsment, valamint jelentéseket készíthet a már elvégzett munkát. Fontos, hogy a program nem csak az esemény kollektor tiszta formában (levél kulcsfontosságú személyek, sajtóközlemények nyilvános információ vagy értesítéseket előállítására sajtótájékoztató), hanem a hétköznapi jogi lépéseket: a bejelentés egy peres vagy a rendőrségnek. Emellett a gyűjtemény és jogi blokkok, a fogalom magában foglalhatja a gazdasági fellendülés egység, amely egy munka követelés adós (fizetendő ajánlatot vásárolni és t. D.) Or interakció a kérelmező az adós vagyonát.

Mi az eljárás tárgyalás előtti gyűjteménye lejárt követelések

Nyilvános információk expozíció lehetnek:

A gyógyulási tisztában kell lennie a jogi korlátok. Adósok gyakran tévesen azt hiszik, hogy minden helyreállítási módszer kapcsolatos fellebbezést a bűnüldöző hatóságok és a bíróság. Önmagában az információs befolyás nem szabályozza semmilyen szabályozás. És ez nem hasonlítható a zsarolásnak, mivel ez utóbbi - ez a fenyegetés rágalmazó és egyéb információk, amelyek hatására jelentős kárt jogait és jogos érdekeit a beteg vagy annak hozzátartozója (163. cikk a Btk.). Titkosságának fenntartásához feltétel esetleges tisztességtelen kapcsolatos tartozás, aligha tulajdonítható jogos érdekeit. Azonban, ha ez szükséges, hogy terjessze a negatív információt annak bizonyítására, hogy mennyire komoly a szándék, akkor meg kell értenie, hogy a jól bevált tények, vélemények és értékelések a lehetőségét bizonyos tevékenységek nem rágalom (Art. 129 A büntető törvénykönyv), vagy kárt az üzleti hírnév (Art. 151 Ptk).

Amit a szakértők szükségesek a hatékony követelések behajtása

A gyűjtemény a lejárt követelések peren meg tud felelni a cég alkalmazottai, akiknek feladata szerepel (ügyvédek, biztonsági szakértők és osztályok dolgozni követelések), annak vezetőit, valamint bevonásával független szervezet. A lényeg, hogy ezek a személyek rendelkeznek a szükséges kompetenciák:

Kinnlévőségkezelési. gyűjtemény tervez speciális algoritmus létrehozása és ellenőrzése végrehajtásának helyreállítási programok;
törvény. Átkelés a jogi formaságok határozza meg a tényleges tartozás összegét, ha vita van; amely lehetővé teszi a végrehajtás (végrehajtó termelés, stb ...); létrehozása tájékoztató események bizonyítják összetettsége helyreállítási programok. Vizsgálata törvénytelen adatgyűjtési módszerek (pl ellenőrzés végrehajtásához PR-támogatása fenyegetés veszélyezteti csak illegitim érdekeit ellenfelek, vagy bizonyíték hiányában, az információkat be, mint egy véleményt, és nem tényállítás). Beruházási sémák az adósság visszafizetése, ha fizetési kötelezett szervezet lehetetlen, mert a csődeljárás folyamatban, és így tovább. Stb.;
gazdasági. Értékelése a pénzügyi képes visszafizetni a tartozás és a valóság a fizetési ütemezés. Megértése az ipar, ahol az adós dolgozik a kulcsfontosságú beszállítók, üzleti szövetségek, a szabályozó szervek és szervezetek, és így tovább. Stb.;
nyomozó. Információk összegyűjtése párhuzamosan a vállalkozások tényleges vezetői elhagyott adós szervezet kritikus üzleti kapcsolatok, a rendelkezésre álló adminisztratív és egyéb források, és így tovább. D. Azt is meg kell figyelni, hogy a lehetőséget az információk megszerzése korábbi alkalmazottai az adós szervezet, amely megtalálható a saját folytatódik felkerül munka oldalak;

tárgyalások. Hordozói E kompetenciák lehet egy személy ( „one man band”), a különböző alkalmazottak egy vagy különböző osztályok és szakértők bevonásával kívülről. Ugyanakkor kompetencia osztható szakértői és teljesítő komponenseket. Például egyes büntetések behajtási tevékenységet terveznek alkalmazottak a hitelező társaság és mások -, hogy kiszervezi PR-ügynökség kap a szervezet egy sajtótájékoztatón egy adott tartozás, amely megakadályozta az adós.

Javaslatok

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő