Szervezet Menedzsment alapjai Management módszertani alapjait a menedzsment
II. Alapjai Management
Az első funkció alapján végrehajtott filozófiai és tudományos módszerek és elvek a tudás; A második - használata révén logikus gondolkodás törvényeinek; harmadik - amely a helyi módszerek konkrét tudományokban alkalmazott sajátos helyi területeken.
Általános alapjai módszertan dialektikus megközelítés lehetővé teszi számunkra, hogy fontolja meg az irányítást illetően a folyamatos kapcsolat, a forgalom és fejlesztés; absztrakció. elveket. egységét az elmélet és a gyakorlat, egyedi, konkrét, megismerhető az objektivitás, az okozati összefüggés, fejlesztés, a historizmus.
Konkretnymiosnovami metodologiimenedzhmenta következők:
- gazdasági tudományok: gazdaság, intézményi közgazdaságtan, pénzügy és hitel, könyvelés, marketing, gazdasági statisztikák, a globális gazdaság és még sokan mások;
- szisztematikus megközelítés. amely egy módszert az általános rendszerek elmélete. A rendszer megközelítés alapja a „rendszer”, amely úgy értendő, mint egy sor összekapcsolt elemekből, kombinációja egyetlen egységet annak érdekében, hogy egy adott célra;
- kibernetikai megközelítés, amely közös módszerek szabályozás elmélet (kibernetika), és a jelentése tanulmányi rendszer alapján kibernetika elveinek, különösen prezentálva ellenőrzés, hogy a gyűjtése, továbbítása és átalakítása a tárgy információ-kezelés és a külső környezet, azonosítva a közvetlen linkeket (azaz a tárgy vezérlés átadódik a bemeneti parancs információt a rendszer), és visszajelzést (ami átadódik a vezérlő információs rendszer az állam a vezérlő objektum), a tanulmány cheniya ellenőrzési folyamatok vizsgálati rendszer elemei, mint például bizonyos „fekete dobozok” (rendszerek miatt rendkívüli összetettsége nem tudja fogadni a konkrét meghatározását, és viselkedésüket vizsgáltuk észlelési logika és a statisztikai között fennálló kapcsolatok a bemeneti és kimeneti információk állnak a kutatók, valamint a belső eszköz lehet ismeretlen);
- szituációs megközelítés. A központi pont a szituációs megközelítés a helyzet - egy konkrét körülmények, amelyek jelentősen befolyásolják a szervezet. Az eredményeket az azonos adminisztratív intézkedések a különböző helyzetekben is nagyon különböznek egymástól, így a vezetők kell feltételeznünk, vannak olyan helyzetben;
- Operations Research - módszer alkalmazható matematikai kvantitatív módszerek tanulmányozása a megoldások a problémák minden területén céltudatos emberi tevékenység. Módszerek és műveletek kutatási modellek olyan megoldásokat, amelyek a legjobban megfelelnek a szervezet céljait illetően. Az optimális megoldás (vezérelt) A vizsgálat szerint műveletek egy sor változó értékeket, ahol az optimális (maximum vagy minimum) érték hatékonysági kritériumot (célfüggvény) működését és előre meghatározott határok betartását;
- prognosztika - a tudomány törvényei és hogyan lehet fejleszteni előrejelzések dinamikus rendszerek. A különböző előrejelzések tartalmazzák: meghatározó jövőbeli értékek rendelkezésre álló adatok alapján, a meghatározása különböző fejlesztési forgatókönyvek meghatározása a fejlesztési irányokat minden területén az emberi tevékenység, a célok kitűzése, azaz meghatározása kívánt jövőbeli állapotok a szervezet, a tervezési szervezet céljai elérése stb.;
- döntéselmélet vizsgálja, hogy egy ember vagy embercsoport döntéseket, és a fejlődő döntéshozatali eszközöket, amelyek segítségével igazolja a választott alternatíva több lehetséges a különböző helyzetekben a bizonytalanság és a kockázat;
- Szervezet elmélet, hogy megválaszolja a kérdést: miért a szervezetnek szüksége van, mit és hogyan kell létrehozni, működtetni, a változás; Azt vizsgálja, hogy milyen hatással van az egyének és embercsoportok a szervezet működésében, a bekövetkezett változásokat is, hogy biztosítsák a hatékony és céltudatos tevékenység tényleges eredmények elérése érdekében;
- pszichológia, amely tanulmányozza a törvényeket és mechanizmusokat a mentális tények az emberi élet: az oktatás, a képzés, a motiváció, a végrehajtás egyes világérzékelés, a munkahelyi elégedettséget intézkedések értékelése, attitűdök munka, viselkedési formák;
- antropológia, amely megvizsgálja: eredete és fejlődése az ember, mint egy speciális típusú szociobiológiai; a kialakulását emberi fajok; normál változások a fizikai struktúra az ember belül ezeken a versenyeken, beleértve a környezetvédelemmel kapcsolatos funkciók az emberek; etnikai jellemzők, összehasonlító értékek, normák, és mások.
- joggyakorlat. például a gazdasági és pénzügyi jog;
A rendszer módszertan központi helyet foglal el alrendszer kutatási módszerek. Módszerek - olyan módon, módszerek megszerzésének új és ellenőrzi az érvényességét a régi tudás. Igazgatási módszerek - egy olyan rendszer szabályokat és eljárásokat a döntést a különböző irányítási feladatok hatékony biztosítása érdekében a szervezet fejlesztésében. menedzsment technikák csökkenthetik az intuitív kezelőszervek, hogy rendelés, megbízhatóságát és hatékony szervezet az építési és ellenőrzési rendszerek működésében, a vállalat.
A fő obschimimetodami folytatnak kutatásokat menedzsment: 1) kísérlet; 2) vizsgálat, kérdőívek és interjúk és más módszerek megszerzésének szakértői információ; 3) tanulmányozza a dokumentációt a szervezet; 4) modellezés.
Tudományos menedzsment keretrendszer számos konkrét módszereket. belül kialakított különböző tudományágak a fent felsorolt.