Keeper tudás - FSUE - NII NPO - ray
Miért tudásmenedzsment rendszer legyen az alapja a nukleáris infrastruktúra? Mivel tudta nélkül semmilyen high-tech felszerelés a szokásos halom vas.
Ma, végrehajtása és fejlesztése a tudás menedzsment ismeretek rendszerek kulcsfontosságú tényező az innovatív fejlesztés az orosz nukleáris ipar. Ezen és sok más „Vestnik Atomproma” mondta főigazgató-helyettes - igazgató innováció menedzsment egység Vjacseszlav Pershukov.
Vjacseszlav a „tudásmenedzsment” hoz létre, amely szigorúan véve, azt ma? Szemantikai terhelés nem változott az elmúlt években?
Tudod, Marx formula „pénzt - az árut - pénz” munka, és fog működni, mert a körülmények az áru-pénz viszonyok objektív törvény, valamint a fizika törvényei szabályozzák, hogy a fejlődés és a társadalom működésére. Mi a terméket? Korábban, a termék nagyon egyszerű volt, és annak biztosítása érdekében, hogy az létezik, hogy azt kell figyelembe venni, szüksége természetvédelmi törvény. Van, négy alapvető megmaradási törvények tömeges, lendület, energia, és a paritás. Más törvények még nem nyitotta meg. Mert a fizikai adathordozók egyszerű: van egy megfelelője a formájában az arany, ami nem tűnik el, nem oxidálódik, és az áruk értékelése az arany megfelelője. És akkor minden olyan tevékenységet, az emberek közötti által meghatározott fenti képlet és a gazdaság működött.
A robbanás történt nemrégiben, valahol a közepén a múlt században. Az emberiség olyan számítógépes és látott benne olyan módon, hogy fokozza a saját intelligencia és több adat tárolására kevesebb helyet foglal, valamint létrehoznak egy információcsere „Kommunikáció + Internet + IT-technológiák”, rájött, hogy az emberi tevékenység lehet azonosítani az új hordozót. A férfi maga volt a hordozója ezt. Minden ember egyedi, és minden vannak bizonyos jellemzői: a tudás, készségek, hogy hozhat a kiegészítő jövedelmet. Aztán ott van a képlet „pénz - tudás” vagy „technológia - a pénz.” És ha van egy új eszköz megjelenése a jövedelem, akkor felmerül a kérdés: hogyan kell foglalkozni vele?
Kiderült, hogy a tudásmenedzsment - erőforrás menedzsment? Hogy a menedzsment sokoldalú?
Ez a szabályozás legalább három készítmények: tartalomkezelő (írja le, mi az, hogy hogyan lehet azonosítani), teljesítmény menedzsment (érték, hogy ez a tudás hozza), és végül, az emberi erőforrás menedzsment (az emberek, akik hordozói nem formalizált tudás). Ezek a három elem, hogy meg kell tanulni kezelni.
Olyasmi, mint a „tudásmenedzsment” létezett a szovjet időszakban az ipar?
Akkor nem volt szükség, hogy megtalálják a tudásmenedzsment eszköz, mint egy árucikk. És ott volt az egyik tulajdonosa, az egyik fejlesztő, egy felhasználó. Miért belül magukat egy önellátó gazdaságot, hogy vegyenek részt a rendszer? De amint bekapcsolja a áru-pénz forgalomban, van egy teljesen más helyzet, amikor mindannyian figyelembe kell venni, hogy dolgozzanak ki ez a forrás kontroll mechanizmusok és a profit. Európa és Amerika, ők is adják a technológia, a tudás, és kap jogdíjat.
Ma, a vállalatok az iparban kell szabadalmaztatni a találmány szerint a terv, és mennyi ideig kell a kínálat a technológia?
Lehetetlen szabadalmaztatni mindent, hogy veszélyeztetné a mérlegben, befagyasztja az eszközök és a vállalat értékét esik. Meg kell 10-15 év, attól függően életciklusa technológiai részvények megerősítette a szabadalmak, annak érdekében, hogy vegyenek részt a kereskedelmi forgalom a kereskedelmi, az ipari és nem fagyasztható a szellemi tulajdon az elkövetkező évtizedekben, ami lesz nem hoznak nyereséget, és a veszteségeket.
És akkor mi a forrása a találmány? Egy eszköz, hogy kerül a mérleg. Orosz törvények értelmében, tenni valamit az egyensúly, növeli a költségeket, meg kell tölteni a nyereség. Ezért előnyös, hogy az első növekedés 15-20 év, nem több. Másodszor, a forrásokat a pénz, nem volt probléma az adózás. Harmadszor, szükség van az ilyen szabadalmak, ami nem nyit egy meglévő kritikus technológiák, és azt csatolni kell a know-how. A szokásos helyzet a világban: az egyik a négy szabadalmi know-how. Most az eddig elfogadott egy tervet egy két szabadalmi know-how.
És végül, a negyedik, nagyon szabadalmi tevékenység nehéz, és szüksége van a szakemberek, de ezek messze egymástól vállalkozás. Ezért van egy terv, vannak igények, korlátai is. Most Oroszországban a feladat utolérni még Amerikában, nem is beszélve Kínában. Különbségek a százszorosa a szabadalmak száma, amelyeket itt alakult ki, és Kínában. A különbség a népesség számának 10-szer, és a szabadalmak - 100-szor! Ez jellemzi a kreativitás és amely elkötelezett az alapvető üzleti egy adott országban. Hogy ő elkötelezett az új ismeretek, technológiák, generációs immateriális javak, vagy sem. Ezért tudásmenedzsment elengedhetetlen eleme a technológiai cégek. Nem tudásmenedzsment - nincs technológiai cégek.
Hoztunk egy új kihívás a fejlesztés tudásmenedzsment rendszerek (BMS) és beszélni fog a fórumon, hogy a CPS legyen a bázis nukleáris infrastruktúra. Mi a nukleáris infrastruktúra? Ez szabályok, tanulmányok, projekt dokumentáció, műszaki dokumentáció, a teljesítmény - ez egy hatalmas víztározó információ kapcsolódnak vagy hordozók vagy hivatalos dokumentumok. Ez az infrastruktúra metszi a NAÜ-vel a technológiatranszfer országok, amelyek a nukleáris technológia követelmények, azok az országok, amelyek csak most lépnek be a piacra. Itt van szükségük, vagy a tudás átadása, vagy az infrastruktúra kiépítése.
De kiderült, a technológia átadását, hogy az, hogy létrejöjjön egy tárgy, például az elektromos egység, nem elég. Emberek kell a megértéséhez, hogyan működik, hogy kaptak. Meg kell építeni a saját oktatási folyamatok, eljárási folyamatok a biztonság érdekében. A felhasználónak kell lennie rendszeres oktatási rendszer, képzési és kutatási központok. Mivel tudta nélkül semmilyen high-tech és a komplex objektum egyszerűen egy halom vas.
Nem tudja használni a nukleáris energia, mint egy fekete doboz, egyetlen kattintással „akar”, amelyet úgy kapunk, ha megnyomja a villamos energiát. Túl nagy a veszélye, hogy megnyomja a megfelelő gombot, akkor kap egy másik Csernobil vagy Fukusima. Ismerete szükséges. Tehát ebben az évben úgy döntöttünk, hogy a fórum nem csak tudományos munkák technológiai fejlesztők, és beletesszük őket jelentések szerint a fejlesztők, akik részt vesznek az építési és üzemeltetési személyzet, vagyis azok, akik ténylegesen működik egy atomerőmű.
Interjút Dmitry Chernov
Dmitrij Chernov, „Bulletin Atomroma» # 013;
Forrás: Division News