Összefoglalás működési és társadalmi-technikai rendszerek (kontroll)

Működési funkció - a tevékenység, amellyel áruk vagy szolgáltatások, hogy a szervezet a külső környezet. műveletek működnek az összes szervezet, vagy egyszerűen nem létezik.

A „műveletek” és a „gyártás” felcserélhető. Szerint azonban a termelés elsősorban azt jelentette előállított termékek és nyersanyagok feldolgozása. A „művelet” szélesebb, ez nem csak a termékek és szolgáltatások is.

A legtöbb szervezet különböznek egymástól a természet a konkrét tevékenységek szerepelnek a működési funkciót. A termelés, mint az autók és háztartási készülékek feldolgozni hatalmas mennyiségű nyersanyag. Építőipari cégek is fogyasztanak nagy mennyiségű anyag.

Ügyvédi irodák, kórházak, a legtöbb szolgáltató szektor létesítmények fogyasztanak kis mennyiségű nyersanyagot, de hogy szolgáltatásaikat a megrendelő igényei szerint. Air Lines, a bankok kínálnak szabványosított szolgáltatásokat. A bűnüldöző szervek is gyakran „nyújtanak szolgáltatásokat.”

Ábra. 1. számú szervezet nyílt rendszer, amely átalakítja a bemeneti jel kimeneti kapcsolatban a működési funkciókat. A teljes termelési rendszer a szervezet tevékenysége az úgynevezett az operációs rendszer, a három alrendszer.

Rendszer járműben végre produktív munka, amely közvetlenül kapcsolódik az átalakítás bemeneti jel a kimeneti eredményeket. Anyagok, beleértve a papír és írószer, fogyasztott feldolgozási alrendszer. Szükséges beruházások formájában irodák, bútorok, berendezések. szükség

alrendszer a külső környezet a belső környezet

Információ tervek, megoldások,

jogállásáról szóló korrekciós kölcsönhatás rendszer

Összefoglalás működési és társadalmi-technikai rendszerek (kontroll)
A bejáratnál a kijárat

az energiaellátás származó segédprogramok világítás, fűtés és légkondicionáló berendezésekkel, valamint az energia működésének egy számítógép.

SUBSYSTEM SOFTWARE nem kapcsolódik közvetlenül a kimenetre termelés, de elvégzi a szükséges funkciókat, hogy biztosítsák a feldolgozási alrendszer. Feature részének tekintik biztonság szervezet is szerves része a feldolgozás alrendszer a másikba.

SUBSYSTEM tervezési és ellenőrzési rendszer járműben tájékoztatást kap a rendszer állapotát és a folyamatban lévő munka. Infor máció származik a belső környezet a szervezet. Információ a termékek iránti keresletet, a költségek erőforrások, a technológia fejlődési trendek, a kormányzati szabályozás és egyéb tényezők, hogy jön a külső környezet. tervezési és ellenőrzési alrendszer kell kezelni az összes ez általában nagy mennyiségű meglehetősen komplex információk és kiadja a határozatot meg kell dolgozni feldolgozás alrendszer. Konkrét kérdésekkel kell foglalkozni, mint a szabály, kiterjednek a kapacitás tervezés, ütemezés, kezelése készletek, minőség-ellenőrzés.

Operációs rendszer lehet sorolni különböző módon. Ábra. A 2. ábra egy kétdimenziós besorolás alapján a természet a termelés és a források típusa által használt átalakítási folyamat. Ennek megfelelően a szerkezet képes elemezni szinte minden operációs rendszeren. Tekintsük a négyféle eljárásokat.

A kisüzemi termelési rendszer egyes egységek, illetve gazdálkodási területeken szakosodott különböző műveletek. Feldolgozási szolgáltatásait, például munkadarabok, illetve szolgálja az ügyfelek, átmennek a rendszeren egységek vagy kis csoportokban. Ami a feldolgozási követelmények az egyes objektumok lehetnek különbözőek, különböző útvonalakon opcionális áthaladás minden területen.

tömegtermelés rendszer olyan viszonylag nagy mennyiségű egységesített. Az egyes egységek termékek megkülönböztethetetlenek egymástól, bár lehetnek kisebb eltérések előírások és felszerelések számára. A folyosón egy termelési egység révén a rendszer viszonylag kicsi: ez általában mért perc vagy óra. Termelés rendszerek források lehetnek rendezve bizonyos sorrendben, hogy létrehozzák a feldolgozó sor - az áramlás halad át a rendszeren.

A feldolgozó rendszer egy folyamatos folyamat során jelentős mennyiségű homogén kimenet. Az egyetlen módja annak, hogy különbséget tegyen az egyes egységek termékek méréséből áll a termék egyes tetszőleges egységekben térfogat, hosszúság, terület, súly vagy idő. Resources input a rendszer, a folyamatos áramlás át rajta, termékké válnak a kimenetén.

Két működési funkció és számos más funkció a szervezet van egy nagyon fontos és összetett munkakapcsolat. Optimalizálása érdekében a szervezet tevékenysége biztosításához szükséges hatékony kezelése ezeket a kapcsolatokat.

Műveletek függ a műszaki funkció, amely lehetővé teszi a tervezés új termékek, termelési létesítmények és folyamatok. Mérnöki termékeknek meg kell kap választ a termelés információt kapcsolatos kérdések terméktervezés és hogyan lehet javítani a rendszer.

Marketing kell megbízható előrejelzést adni a kereslet és a tényleges vevői megrendelések az operációs rendszer kimenet. Ezen túlmenően, ugyanazt a funkciót, hogy tájékoztassa a termelés bármely olyan állítás a fogyasztók minőségi vagy szállítási időpontot termékeket. Másrészt, marketing függ a termelés az információt a termékek elérhetősége és időben lehetőséget gyártási, hogy megfeleljen a fogyasztói kereslet. A területen a szükséges tőkét kapacitásbővítés és fenntartani a jelenlegi munka, az üzemi funkció függ a pénzügyi funkció. Annak érdekében, hogy a tőke a megfelelő időben és a megfelelő mennyiségben, a pénzügyi szolgáltatás, hogy az operációs megosztottság információt tervei termelés és a fejlesztés, részletes aktuális adatok és a pénzügyi kimutatások. munkaerő funkció felelős a toborzás, kiválasztás, és néha a személyzet képzése dolgozni az operációs rendszer. Működő egységek, viszont előzetes értesítést kell a kiszolgáló személyzet a munkaerő-igények, jelezve mind a számát és képesítését.

cég stratégiája az, hogy keresztül működő funkciók biztosítják a termékek és szolgáltatások alapvető szükségleteinek kielégítésére a fogyasztók. Annak meghatározása, hogy pontosan milyen igényei veszik, mint a cél a cég, ez egy stratégiai döntés, amelyben a szükségességét, hogy figyelembe kell venni az adatokat az összes működési területen. A területen az ipari tevékenység a legfontosabb stratégiai döntéseket döntést arról, hogyan, mikor és hol kell az árukat vagy szolgáltatásokat. A választott módszerek a termelés termékek vagy szolgáltatások, rendelkeznie kell egy kompatibilitást gyártott termékeket vagy a nyújtott szolgáltatásokat, valamint szükségleteinek kielégítésére. Működési folyamat kell megválasztani, miután alaposan a szükségletek meghatározása és a termék maga. A fő célja a társaság jellemzi a lánc „gyártására - a fogyasztói igényeket.”

2. ábra: A lánc „gyártására - a fogyasztói igényeket.”

Sebészeti termékek KÖVETELMÉNYEK

SYSTEM (vagy szolgáltatás) a fogyasztó

A fő cél a működési funkció a beérkező források a végső termék, vagyis áruk vagy szolgáltatások igényeinek kielégítésére a fogyasztók. Az E feladat elvégzése során, a működési funkciója, hogy segítse a cég elérésében kifejezett kompetenciák és versenyképességét a piacon. Kompetencia fejezi ki a tény, hogy a vállalat valami jobb, mint a konkurencia, vagyis megőrzi versenyképességét, amely lehetővé teszi a cég, hogy ügyfelek megszerzése és megtartása.

Műveletek révén biztosítani tudja a versenyképesség különböző módszerek:

1. Vezetés minimális költség.

2. Műszaki jellemzők a termék.

3. A termék megbízhatóságát.

4. A termék szilárdságát.

5. Speed ​​szállítás.

6. Garantált szállítási idő.

7. „testreszabás” termékek a vásárlói igényeknek megfelelően.

8. A termékek bevezetése a piacra.

9. Rugalmas hangerő szabályozás.

A formalizált termelésirányítás fontos része a menedzsment a termelési tevékenységek a vállalkozás. Systems üzemeltetést, minőség, anyagi és technikai eszközök és karbantartási épülnek ugyanazokat az alapelveket. A cél a rendszer - amely költséghatékony céljainak megvalósítását a szervezet. Bármely rendszer működési ügyviteli az alábbi fő elemek (3. ábra):

1. Szabályozott vagy eljárási paraméter. amelyet meg kell határozni óvatosan.

2. visszajelzése. Szükséges, hogy dolgozzon ki egy mérési módszerét a tényleges teljesítmény a folyamat.

3. Összehasonlítás. Az érték a tényleges teljesítmény a folyamat össze kell hasonlítani a számított vagy becsült norma folyamat kimeneti.

4. A korrekciós tényező. Szükség van egy szerkezet, amely korrekciós intézkedéseket, ha egy jel vételére elutasító előállítás során a tolerancia.

5. A tervezési rendszer, amelyek emberi alanyok. Meg kell határozni a becsült aránya a teljesítmény, illetve a hatékonyság a vezérelt folyamat.

Folyamat- erőforrásokkal termékek

Kapcsolódó cikkek