A készletek, mint egy tárgy operatív irányítási

A készletek, mint egy tárgy operatív irányítási

Kostanai Állami Egyetem névadója A. Baitursynov

A készletek, mint egy tárgy operatív irányítási

Operatív irányítás - a menedzsment a belső termelési folyamatok szintjén a szervezeti egységeket. Ez jön le, hogy a döntéshozatalt és a konkrét intézkedések végrehajtásával a jelenlegi helyzetet. Steady termelésirányítás a gyakorlatban a „operatív ellenőrzés” kifejezés a végső szakaszban a folyamat. Operatív irányítás jellemzi a termelés menedzsment döntési személyzet tényleges összecsukható vagy a jelenlegi termelési helyzet. Az egyik fő tárgyak operatív menedzsment készletek.

Operatív irányítása leltár jellemzői alapján a fogyasztás. Három típusú állományok: Először is, a nyersanyagok, félkész termékek, stb kiindulópontját képező, a gyártási folyamat ;. másrészt készletek WIP közötti eljárási lépések; Harmadszor, a készletek késztermékek. Az első esetben a tartalékok célja, hogy csökkentse a negatív hatások a szabálytalan ellátás Második - görcsös termelési folyamatok különböző osztályain; harmadik -, hogy fedezze egy váratlan növekedése a piaci kereslet. Ezek jelenléte biztosítja a rugalmasságot, a logisztika, a termelés és a marketing.

Mivel a fogyasztás meghatározott állományok technológia, az irányítás tárgya az arány érkezési megfelelő források. Ebben a tekintetben az adatok alapján leírja a maradványérték az állomány, döntéseket mennyisége és ideje a megrendelés vagy a megvásárolt alkotóeleme. Annak szükségességét, hogy közülük, egyrészt, határozza meg a folyamat azonos vagy kapcsolódó vállalkozások (például, a termék komponensek), függ őket. De másfelől, akkor alakul ki, és véletlenül, hogy van, hogy független.

Az összefüggésben igényeinek függő összetételű, és a sorrendben értéke stabil, és állítsa az intenzitás a használata tartalékok, amely könnyű megjósolni. Ez lehetővé teszi, hogy mindig tartalékban, amire szüksége van.

Az összefüggésben független igények nyilvántartási rendszer orientált vagy fenntartani őket egy fix összeget (ha ez nem éri el a meghatározott minimális ellátás megkezdése feltöltik), vagy szállítási tartalék elemeket egy bizonyos időben a mennyiség attól függően, hogy a tényleges egyenleg.

Számos rendszer és ipari készletgazdálkodási módszerek értékük optimalizálása és szükségesek a fenntartási költségek:

MRP (Material Requirements Planning) - biztosító módszer költségmegtakarítás azáltal, hogy csökkenti a készletek késztermékek optimalizálása miatt a termelési volumen (kutatás alapján és az előrejelzés a kereslet), a műveletek sorrendjét és méretét termelési tételek;

MAP (Manufacturing Automation Protocol) - magában foglaló eljárással minimalizálása beruházás leltár alapján meghatározásának optimális értékét tételek nyersanyagforrások figyelemmel a folyamatosan változó igények patak;

Kanban - egy olyan rendszer operatív tervezés és a megrendelések kezelése és anyagáramlás és az egyedi műveleteket annak érdekében, hogy a gyártás és a kínálat jó minőségű és hibátlan alkatrészek és félkész termékek összeszereléséhez vagy további feldolgozásra, amikor szükségük van az ügyfelek. A méretei a termelés az előző műveletet minden szükségletei határozzák meg a következő termelési területen. Feltételei normális működését a rendszer: a stabilitás a termelési program a vállalkozás; Kisebb eltérések rakodó berendezés; kizárva az oktatási készletek és a befejezetlen anyagi okokból, vagy rugalmasabb alkalmazkodás a piacon (a termelés rugalmasságát igényli sokféle alkatrész, és ezáltal nagy készletek). Eltérően a korábbi Kanban van „húzta” helyett „push” rendszer

„Just in time” - tervezés és irányítás a logisztika, amely teljes szinkronizálását a termelési folyamatokat. E rendszer szerint a nyersanyagok, félkész termékek és alkatrészek szállított (gyakran más vállalkozások a cég és a vele rokon cégek) kis mennyiségben, közvetlenül a kívánt pontra a termelési folyamat, megkerülve a raktárba, és a kész termékeket szállította azonnal.

A használata egy adott nyilvántartási rendszer nagyban meghatározza a költsége vásárol a tételeket, hézag foglalkozik, tárolás, mérete által okozott károk az erőforrások hiánya.

Kapcsolódó cikkek