Motiváció motiváció, mint már említettük
Motiváció, mint már említettük - a motiváció az alkalmazottak aktív foglalkoztatásban. Vagy a nyugati kiadott egy kézikönyvet a vezetők a közigazgatási funkció egy erős preferencia. Ne hagyjon fel a motiváció és a elméleti és gyakorlati szakemberek. A jól ismert szovjet pszichológus P.M.Yakobson úgy véli, hogy a motiváció áll egy sor motivációs tendenciák:
a) politikai és erkölcsi eszmények, jövőkép, a jövő;
b) kellően erős érdeke kapó megjelenítés (a sport, a művészet, szórakoztatás);
c) törekvés a szervezet a mindennapi élet, a vágy, hogy a munka, kreatív munka, a családi élet és így tovább., stb.;
g) erős az igény valami (könyvekben, pénz, a különböző tárgyak, esztétikai benyomások, stb.) ..;
e) egy elég erős érzés (hála, szeretet, félelem, harag, düh, önsajnálat, stb.) ..;
e) hatékony erkölcsi meggyőződését, hogy szükség lenne a megfelelő válasz bizonyos helyzetekben;
g) szokások (hagyományok, előítéletek, az utat, hogy válaszoljon a durva szavak és a tettek, munkához való hozzáállás, hogy más emberek, dolgok, stb.) ..;
h) az utánzás (divat ruházat, bizonyos modor, viselkedés, és az egyéb ízek.). [24]
Az évek során a kísérletek történnek, hogy csökkentsék az emberi motivációs tendenciák az egyes rendszerek és ezen az alapon, hogy a vonatkozó elmélet. Egyes elméletek széles körben elterjedt elmélet meghajtók, élvezeti, az elmélet a feltételes reflexek. Segítenek vezetők megértsék a valódi viselkedési motiváció az emberek.
Ahhoz, hogy megértsük a saját viselkedését és a viselkedés az ő közvetítője (kollégák, beosztottak, vezető), szükséges, hogy értékelje a motivációs tendenciák ezek az emberek prizmán keresztül ezek az elméletek szerint a különleges rendszer (rendszer №7).
A program azt mutatja, hogy az emberek nem mindig a kívánt módon. Viselkedésük ellenőrzött létre szubjektív
tive és objektív tényezők. Az emberek csak úgy gondolja, hogy ők csinálnak, amit akarnak. Sőt, akkor azokat a rejtett a psziché hajtóerő. Az alábbiakban röviden áttekintjük a motivációs fogalmi elméletek segítenek az olvasónak megérteni a tényleges motorok emberi viselkedés.
Pszichoanalitikus elmélet. Az alkotó és a fejlesztő az elmélet az osztrák pszichiáter Sigmund Freud (18591939). Azt állítja, hogy a motorja az emberi viselkedés a ösztönei szex és az agresszió. Szexuális vagy ösztön az élet (Eros), elismert csak Freud első viselkedést motiváló tényező. Ezt követően, Freud feltételezték az intézkedés egy másik ösztön - Thanatos (az ösztön az agresszió, a pusztítás és a halál). Freud azt mondta, hogy az emberiség még nem teljesen birtokolja a titkait Erosz és Thanatosz, és hogy a tudás és ellenőrzés ezen ösztönök - a feladat a jövő generációi számára.
A pszichoanalitikus elmélet úgy véli, identitását, mint az egység a három alkotóeleme: a) az „id” (it) - tartályok és ösztönök impulzusok pihenő tudattalan lelki összetevője; b) az "ego" (I) - a személyes meghatározása, önismeret; c) „suprego” - az erkölcsi vonatkozásai tudat és az emberi viselkedés. Vázlatosan személyiség szerkezetét úgy néz ki, mint jéghegy víz felszíne fölé, amelynek csak „ego”. Ez mintegy egyhatoda a szerkezet. „Eid” kifejezés öt hatoda a szerkezet. Ez alépítmény nyugszik a tudatalatti. Az a személy általában nem ismerik a tartalmát a „id”, mert kívül létezik az elme. „Id” esetén csak a magatartás, amely különösen a korlátozott komponens „suprego” t. E. Külső magatartási normák.
Alapjait pszichoanalízis tudattalan. Ez azt jelenti, Freud szerint pihen egy csomó motorja az ember. Hogy megtagadja a dolgozat, hogy menjen az igazság ellen. Tudattalan lelki - ez a valóság, feltéve hogy a tudományos vizsgálat. Eszméletlen lehetővé teszi számunkra, hogy megértsük a rejtett viselkedési törekvéseit az emberek, és így kapcsolja ezeket a törekvéseket javára a társadalmi termelés. Tehát, bármennyire azt mondhatjuk, hogy a termékek minősége magasnak kell lennie, még a beszélgetés nem megy. De ha megértjük a motorja az anyagi ösztönzők az emberek, amelynek alapja a tudatos és tudattalan impulzusokat, akkor képesek leszünk, hogy semmit értelmes.
* Az elmélet a meghajtók. Ez az elmélet alapjául szolgáló elvek homeostat, amelynek lényege, hogy a rendszer (különösen az azonosság) hajlamos fenntartani saját belső állapotát. Bármilyen jelentős változás a belső szférában az egyes vezet a kiváltó rendszer a személy egy speciális mechanizmus, amely azonnal megpróbálja semlegesíteni ezt a változást. Aktív elemek nyúlnak semlegesítés megváltoztatja meghajtók (meghajtók). Lényegében ez az elmélet kerül bemutatásra, mint egyfajta viselkedési modell S-R ( «-stimulus válasz"). Alkotója a motivációs elmélet „Drive” kell tekinteni egy amerikai pszichológus Carl Hull.
A modell szerint S-R esetén elérve a reakciót, és az amplifikációs hatása ennek a reakciónak az új minta említett podkre- Pitel. Viselkedés által támogatott néhány képviselője (tárgyi vagy immateriális), elég szilárdan az elme az egyén. Utolsó eredményeként ez a megerősítés van szokva, hogy jár a minta szerint az ő viselkedése van konfigurálva a rendszer a megszerzett műveleteket. Bármely, az egyén megpróbál, hogy ne vegye, ő elutasítja őket. Itt állunk szemben egy nagyon különleges személy tömés rendszer bizonyos ingerekre. Egy ilyen rendszer a motiváció az emberek, hogy a tevékenységek a szót elutasítják. A valós gyakorlatban használjuk ezt a rendszert stimuláló munkatársainkat, hogy a munkaerőpiaci aktivitás segítségével a pénz és a különböző díjakat.
* "Drive" (az angol - meghajtó.) - Energizer viselkedés; attrakció.
Az Ön elégedettsége a vállalat (szervezet), ahol dolgozik, mennyire elégedett a fizikai munkakörülmények (hideg, meleg, fény, zaj, és így tovább. D.) A munkával való elégedettség az elégedettség a tevékenységek összehangolását az alkalmazottak egymás között az Ön elégedettsége stílusát a főnök, hogy irányítsák az Ön elégedettségét szakmai a főnök az Ön elégedettsége a bérek abban az értelemben, hogy megfelel a munkaerő-költségek az Ön elégedettségét a bérek vö avnenii arra, hogy ugyanazért a munkáért fizetik Más vállalatok Ön elégedettsége a hivatalos (szakmai) támogatása a elégedettség a lehetőségeket haladás .Vasha elégedettség azzal a ténnyel, hogy a munkája akkor használja a tapasztalat és a képesség, hogy megfeleljen a követelményeknek a munka az Ön emberi intelligencia Az elégedettség a munkanap időtartamát milyen mértékben a munkával való elégedettség is befolyásolja a döntést, ha munkát keres most?
Számolja meg a kapott pontok. Akkor tárcsázza a 14 és 70 Ha kapott több mint 45 pontot, az azt jelzi elégedetlenségét a munkát. Ha az eredmény több mint 55 pontot - a munka elnyomja te.
A motívumok eredmény.
Szavazás kilenc pontos skálán a motívumok eredményeket. Feltételezzük, hogy a legmagasabb kifejezése a motívum lesz 9 pontot, míg a legalacsonyabb - az egyik:
magas alacsony