A „stratégia”
Kétféle nézet a megértése a lényeg a stratégia:
1) stratégia, mint a hosszú távú terv, hogy a cél elérése érdekében: a végleges állapotot határozza meg, fix intézkedések megvalósítása ezt az állapotot, cselekvési tervet kell készíteni, az időközönként. Stratégia kidolgozása - az, hogy megtaláljuk célok kidolgozása és a hosszú távú terv
2) hosszú távú stratégiát, mint az irányt a cég: megértése a stratégia kizárja determinizmus a viselkedés, hiszen a stratégia irányát meghatározó vége felé állapotban hagyja a választás szabadságát, tekintettel a változó helyzetet.
A legbonyolultabb a meghatározására a stratégia fogalmát az öt „P” H. Mintzberg
A stratégia ebben a megközelítésben úgy definiáljuk, mint egy, öt részből áll: egy pozíció a környezetben (lenéznek), üzleti alapelvek mellett, kilátások és a jövő látomásai (felnéz) technikák a szempontból a verseny, a cselekvési terv.
Tág értelemben, a stratégia és taktika - olyan összetett szellemi erőfeszítést, amelynek célja, hogy optimalizálja az átmenet a jelen és a vágyott jövő. Szűkebb értelemben a stratégia, valamint taktika - ez a néhány gondolat, amely segít elérni a kitűzött célokat.
A különbség a kettő között látható a skála az aktivitás és az időintervallumban, amelyben működnek. A különbség az ár és a következményeit döntéseket. Bad (abban az értelemben, rossz) taktika - egy elveszett nap, rossz stratégia - ez egy elveszett év (időbeli összefüggés eltérő lehet, ez csak egy példa).
A hagyományos értelmezése a stratégia és a taktika:
Stratégia - összességében nedetalizirovanny tervezni bármely tevékenység, amely hosszú ideig, olyan módon, hogy elérjék kihívást célokat.
Stratégia, mert így a cselekvés, szükség van egy olyan helyzetben, ahol a közvetlen elérése a fő cél nem elég a rendelkezésre álló források. A cél a stratégia hatékony felhasználását a rendelkezésre álló források elérése a fő cél. Tactics egy eszköz a stratégia végrehajtását, és alárendelt a fő célok a stratégia. A stratégia eléri a fő cél a köztes megoldás a taktikai probléma ..