Hogyan verte online vásárlás
Internet üzletek csillagászati forgalma ma haragomat kiskereskedők. Napilapok tele vannak történetekkel soha nem látott számban, hogy értékelje a piaci értéket. Flipkart azt mondta, hogy hamarosan eléri értéke 100 milliárd $. Amazon rang 500-szor nagyobb, mint a nyereség. Míg az árbevétel lenyűgöző 40% (CAGR) az elmúlt 10 évben a nettó profit elkeserítően alacsony, és összege csak $ 270 millió. A forgalom 74 milliárd dollárt. A legtöbb ilyen forgalom, a jelentés szerint a The Economist, alakul független szoftvergyártók, hogy az Amazon eladni.
E-kiskereskedelem Indiában növekszik elég gyorsan ahhoz, hogy elő kemény verseny a hagyományos kiskereskedők. Az adatok nagy része a márka értékesítési még folyamatban vannak a hagyományos csatornákon keresztül. De az online vásárlás tudja pusztítani a hagyományos lakossági, főleg azért, mert az üzleti célokat, becslések és profit különbözőek.
Lakossági e-kereskedelem két fő előnye van:
- Bővített tartományban. Az online áruházak kínálnak nagyobb változatosságot emelése nélkül a tárolás költségét és fenntartása készletek, ellentétben a hagyományos boltokban.
- Nagy lefedettség. A gyors terjedése az internet lehetővé tette az online áruházak ügyfeleket gyorsan és olcsón.
Ezen túlmenően, az online áruházak a „tisztességtelen” előnye, hogy azok piaci áron nem pedig a profit, mint a többi kiskereskedelmi csatornákon. Ők már elkezdték harapni egy részét a hagyományos kiskereskedelemben (amint azt az abnormálisan magas növekedési üteme az internetes áruházak eladási). Ez azt jelenti, hogy a különböző márkák is veszít üzlet. A termés csökken, ha eladja több online áruházak, nem sok a forgalmazók, mint ahogy ez eddig. Profit elégtelen lehet. Brands lehet kényszerülnek termelés alacsonyabb költségű területeken. Ez okozhat súlyos csapást mértek az ország számára.
Nyilvánvaló, hogy márkák kell, hogy tegyen lépéseket, hogy megvédje az érdekeiket. Kezdjük azzal, hogy fel kell ismerniük, hogy a gyakorlatban a „Keres” kínál kedvezményeket, sérti azok érdekeit hosszú távon. Meg kell ellenállni a kísértésnek, az online áruházak és a hangsúlyt, hogy erősítse kapcsolatait a hagyományos értékesítési csatornák, amelyek két fő előnye az online kiskereskedők:
- Hez az ügyfél a lehetőséget, hogy látni és megérinteni a terméket vásárlás előtt.
- Azonnal át a terméket közvetlenül a helyszínen.
A hátrányok:
- Nézőszám megszokott kiskereskedelmi sokkal alacsonyabb, mint a lefedettség az Internet-felhasználók.
- Ők nem tudják biztosítani a teljes termékskála minden boltban.
Brands kell kihasználni, és megszünteti hibák. Más szóval, jelen kell lenniük minden jelentős kiskereskedő az ország meglehetősen jól felszerelt. Jelentős helyeken lehet meghatározni, amely körül az ügyfelek koncentrálódik. Japán áruházak Seven-Eleven - jó példa erre. Szinte lehetetlen, hogy ne üsse bele az egyik üzlet bárhol az országban.
Az egyik módja -, hogy forduljon a tömeges elfeledett kiskereskedőket. Ha hatékonyan szolgálja keresztül forgalmazók, akkor együttesen hozza hatalmas értékesítési és jelentősen javítja lefedettsége a célközönség. Ehhez márkák kell kezelni a hiányosságokat a forgalmazási stratégiát. Meg kell cserélnie az előrejelző modell és nyomja meg a pull termék terjesztési modellt, amely felszabadítja a működő tőke forgalmazók, és lehetővé teszi számukra, hogy bővíteni. Nagy- és kiskereskedelmi cégek majd dolgozni kicsi, de magában foglalja a teljes körű leltárt.
Ezután márkák megy előre, és nyissa meg a márkás online áruházak. hogy felfüggeszti a kapcsolatot az ügyfelekkel, akik szívesebben vásárolnak az interneten. Tudják használni a magas rendelkezésre állás ellátások (saját raktárak és forgalmazók) kínál minden ügyfél szállítási ugyanazon a napon. Ők is tudják, hogy egy teljes körű, hogy termékeiket a virtuális platformokon. Ezek biztosítják, hogy termékeiket értékesíteni az interneten azonos áron, valamint más csatornákon keresztül.
Ha márkák segítségével a boltok, hogy teljesítse az ígéretét szállítási ugyanazon a napon, online áruházak kell nyitni új helyi raktárak, hogy ugyanezt tegyék. Ugyanakkor ők fognak játszani anélkül, hogy az előnyök összesítése a termék van raktáron. Enélkül a helyi raktárak továbbra is szenvednek hiányt vagy a felesleges készletek, amennyiben ezek az előrejelző rendszer rendelésére termékeket. Ezek a problémák a rendelkezésre álló végül megzavarják a megbízhatóságát szállítás.
Eközben márkák helyett használható egy erő a másikra. Megnyitásával saját online bolt, akkor az üzleti online vásárlás saját feltételeik.
