Elemzés stratégiák Mintzberg
Mintzberg 3 különböző típusú Strat-egy.
1. Definíció A stratégia tudatos, félig-ség tudatos és kontrollált gondolkodási folyamat.
2. Ez a modell úgy véli, a stratégia, mint a tervezési folyamat. Eredmény viszonylag szabványosított, és általában kifejezve formájában helyzetben.
3. A minta szerinti célhoz kötött támogatás-személyzet tervezők Vai legjobb, koto-nek szolgál a főépítész, a válasz-séget a fejlesztési stratégia.
4. A modell azt sugallja, hogy a definíció Strat-Egy a tervezett időben kerül majd annak végrehajtását.
5. A tervezési folyamat fejlesztését teszi lehetővé együttes tökéletes stratégiát, amely lehet kiszerelni és továbbítani a különböző módokon.
6. Ez a klasszikus modell feltételezi, hogy létezik egy központosított állam, és célja, hogy bizonyos stratégiai helyzete, illetve annak végrehajtása CIÓ portfólióstratégia.
Modell vállalattípusa
1. Stratégia készítmény egy félig tudatos folyamat, amely az elme a vezető, vállalkozói-Matela.
2. Hosszú távú tanulmány a működését az ipar logikája és mély megértése a jelenlegi tendenciák lehetőséget ad számára, hogy megfogalmazzuk a látás, a forgatókönyv, amely szerint az üzleti kell Viva alkalommal a jövőben.
3. Ez a látomás, mint egy esernyő, amely szerint lehet, hogy konkrét döntések, razrabaty-vatsya részletes terveket és azt, hogy megfelelően vuyuschie lépéseket.
Ahhoz, hogy megőrizze a termékenység és a rugalmasság, a látás az, hogy egy informális és személyes.
tanulási modell tapasztalatai
1. Meghatározása stratégia kidolgozása és ezzel egyidejűleg egy iteratív folyamat, és előírja a kölcsönös adás és fogékonyság.
2. A stratégia egy modell-képző láncolták külső impulzusok elő annak során.
3. stratégia vyleplivaetsya. A stratéga kell alatti fog létrehozni, nagy érzékenységgel és mindig készen kell állnia, hogy vizsgálja felül a választott teendők.
4. Stratégia nőhet a dinamizmus, a vállalat érintő sok ember, ők a tele új értelmet és feleleveníteni a viselkedése az egész vállalkozás.
5. Ez a folyamat lehet spontán, vagy tanács-vezérelhető. Addig az utóbbi azonban kisebb mértékű szabályozás, mint amennyi szükséges a definíció-ment stratégia és a beavatkozás csak akkor kerül végrehajtásra, ha szükséges.
A H. Mintzberg stratégia - egyike azoknak, akik beszélt ellen tervezett konszolidációs technokrácia (főleg amerikai) kizárólagos joga, hogy újra shenie stratégiai kérdéseket. (Technokrata - az, aki irányítja, szigorúan racionális gazdasági vagy műszaki szempontokat figyelmen kívül hagyva cheloveches Kie érték.) Szerint a Mintzberg, és számos más kutató, ez vezetett a tagadása entre-sumer megközelítések kormányzás és torzított képet a valódi természetét stratégiai menedzsment. Mi dis tekintett itt úgy néz ki, Mintzberg, mert a 80 év van (különösen az Egyesült Államokban) óriási hatással az új gondolkodás ezen a területen.