A szervezeti kommunikáció - nagy enciklopédiája olaj és gáz, papír, oldal 1
szervezeti kommunikáció
Szervezeti kommunikáció - az a folyamat, amely a vezetők fejlesztésére vonatkozó információs rendszer és az információtovábbítás, egy csomó ember a szervezeten belüli és az egyén és az egyes intézmények külföldön. Ez szolgál nélkülözhetetlen eszköze a koordinációs minden függőleges és vízszintes ellenőrzési tevékenység, lehetővé teszi, hogy megszerezzék a szükséges információkat. [1]
A minőség a szervezeti kommunikáció közvetlen hatással van a viselkedés a stáb, valamint működésének egyéb HR folyamatok: toborzási és felvételi, fejlesztése, értékelése, a kompenzáció. Kommunikáció fontosságát a vezetés növekszik a szintje informatization modern szervezetek és gyorsuló változás a környezetben a tevékenységüket, így növelve annak hatékonyságát fontos versenyelőny forrása a mai világban. [2]
Non-verbális eszközökkel szervezeti kommunikáció meg kell felelnie a mi bejelentett szó. [3]
A legfőbb akadályt a szervezeti kommunikáció: a torzítás üzenetek, információs túlterhelés, hiányos információk, a rossz szervezeti struktúra, szabályozatlan jeleket. [5]
Verbális és non-verbális szempontok a szervezeti kommunikáció különösen fontos, mert a sokoldalúság - ezek rejlő valamennyi típusú kommunikáció PR. [6]
Mindez sokféle szervezeti kommunikáció kezelése szükséges: tervezés, szervezés, koordináció, ellenőrzés. Csakúgy, mint más területeken a funkcionális irányítás, PR-tevékenység következik célkitűzések és stratégiák a szervezet, végre egy taktikai döntés, saját célok és programok / projektek költségvetését. A stratégiai megközelítés kezelésének PR nyújt a szisztematikus megközelítés a külső és belső kommunikáció szervezése, integráló funkcióit PR szervezeti menedzsment. [8]
A hozzájárulást a képviselők az emberi kapcsolatok, a tanulmány a szervezeti kommunikáció iskolák rendkívül magas, mivel képesek voltak jelentősen kibővíteni a kommunikációs kapcsolatok szervezése. Ábra. A 48. ábra a kommunikáció folyik a szervezetben, hiszen képviselik támogatói a koncepció az emberi kapcsolatok. [10]
Vproyaem kell venni, hogy a szervezeti kommunikáció kapcsolatba konkrét emberek még mindig jönnek. Emiatt az ellenzék között a személyes és szervezeti kommunikációs vélelmezni kell, akiknek az érdekeit képviseli a résztvevők kommunikációs - saját érdekeit vagy a szervezet érdekeit. [12]
Különösen fontos a PR, mint stratégiai menedzsment funkció szint emelkedése, a fokozódó szervezeti kommunikáció. Megnövekedett volumen, sebesség, skála szervezése információáramlás, ami kell beadni nem kevesebb, mint a szakmai, pénzügyi, anyagi, emberi erőforrások cégek. [13]
Az American vélemény Reserch Corporation, vizsgálja véleményének alkalmazottak szervezeti kommunikáció 1950 óta növekvő kommunikáció - a gyenge pont a legtöbb vállalat, szervezése kis elhelyezve, hogy hallgatni a véleményét az alkalmazottak. [14]
Az arányok közötti horizontális és vertikális kommunikáció, egyrészt, és az interperszonális kommunikáció és szervezés szerint kerülnek az asztalra. [15]
Oldal: 1 2