A szervezet „mint egy nyitott rendszer”

előző ◈ a következő

Leírás: meghatározása és jellemzői a szervezet. funkciókat a szervezet. A szervezetek kapják a nyersanyagok és az emberi erőforrások a világ. Meghatározása és jellemzői a szervezet.

Fájl mérete: 27.78 KB

Job letöltve: 0 barátok.

Ha ez a munka elérte az az oldal alján van egy lista a hasonló munkák. Is, akkor a keresés gombra

Tárgy 1. Szervezet „mint egy nyitott rendszer.”

1.1. Meghatározása és jellemzői a szervezet

1.2 Funkciók A szervezet

1.3 A szervezeti és jogi formáját és típusú szervezetek.

1.4 centralizált és decentralizált szervezet.

Nyílt rendszer felismeri a dinamikus interakció a külvilággal. A szervezetek kapják a nyersanyagok és az emberi erőforrások a világ. Ők függ ügyfelek és vásárlók a külvilágtól, fogyasztása termékeiket. A bankok aktívan kölcsönhatásban áll a környezet segítségével betétek, fizetni a hitelek és befektetések, a nyereség fenntartani magukat, hogy dolgozzon, mert az osztalékfizetés és az adókat.

1.1 meghatározása és jellemzői a szervezet.

szervezet # 150; szerves része a menedzsment, amely az a folyamat, amely egyesíti a végzett munka által az egyén vagy embercsoportok, felruházva a tulajdonságok a végrehajtásához szükséges, oly módon, hogy a lehető legjobb feltételeket a hatékony, szisztematikus és pozitív koordinált ismeretek alkalmazását dolgozók.

Azonban a „szervezet” jellemzi, és meghatározott szerkezettel, ahol az emberek jönnek össze, hogy elérjék céljaikat, vagyis Management objektumot.

Néhány csoport többre van szüksége, a követelmény, hogy jogosultak, mint szervezet. Ezek közé tartoznak:

■ Legalább két ember, akik tartják magukat, hogy ennek a csoportnak.

■ A jelenléte legalább egy cél (azaz kívánt végállapot vagy eredmény), amely venni, mint egy általános minden tagja a csoport.

■ Van-csoporttagok, akik szándékosan együtt dolgoznak, hogy elérjék fontos célokat mindenki számára.

Ötvözi az egyik ilyen alapvető jellemzőit, megkapjuk fontos meghatározás.

Szervezet - emberek egy csoportja, amelyek tevékenysége tudatosan koordinált közös cél elérése, vagy a célra.

6 kiemelte a fő jellemzői a szervezet:

  1. Célok meghatározása, ha megteremti a szervezet változtatta át működését, de mindig támpontul szolgálhatnak, ami a szervezet sikeréhez. A szervezet egy olyan rendszerről célokra, beleértve a fő célja a szervezet, a cél egység, és végül az egyéni célok az alkalmazottak.
  2. Isolation lehet érteni abban az értelemben, hogy a szervezet célja, hogy elhatárolja magát a környezet tiszta megjelenésű, de tágabb értelemben, ez a funkció is jelenti, hogy a saját bankszámlájára, tulajdonosa egy bizonyos tulajdonság a szervezet nem tagjai.
  3. Az önszabályozás. Az élet a szervezet kapcsolatos számos probléma megoldását, a jelenlét biztosításával nyersanyagok és befejezve eladásra gyártott termékek. Minden nap van több és több száz kérdéseket, amelyek hatékony döntéseket hozni. Jellemzően a szervezet mindig egy speciális központ, amely otthont ad minden olyan ellenőrzés, ahol a legtöbb döntést.
  4. A kapcsolatokat az egyes elemek a szervezet alapvető fontosságú. Először is, az ezek segítségével kapcsolatok menedzser információt fogad az állam a alulról egységek, másrészt az következik, rendelések, utasítások és ajánlások a szükséges lépéseket. Bármely szervezet, könnyen talál egy belső szervezési központ: itt a fő útmutató, elsősorban a kommunikáció és menedzsment.
  5. A szervezeti kultúra kezd megnyilvánulni után azonnal létre a szervezet kizárólag külső jellemzői: van egy jel a nevét, készült szoba lehet bevezetni az egységes öltözködési a személyzet. Ezután a szervezeti kultúra egyre bonyolultabb formák, készített egy adott stílus közötti kapcsolatok alkalmazottak és a látogatók, vannak követendő példák vannak hagyományai.
  6. A fenntarthatóság egyik alapvető jellemzője a modern szervezet, amely hatással lehet az ellenséges külső erők, akkor is lehet rázni a belső konfliktusokat. A szervezet engedélyezi ezeket a negatív erők a túlélés érdekében. A képes legyőzni ezeket a negatív hatásokat, mivel bizonyos redundancia az erőforrások, a tehetség és a tapasztalat a vezetők és kell tulajdonítani a stabilitást a szervezet.

1.2 Funkciók A szervezet:

1.3 A szervezeti és jogi formáját és típusú szervezetek.

Forma beépítése # 151; módja annak, hogy biztosítsa a használata a tulajdon és a gazdasági egység és az ebből jogállását és célját az üzletből.

Vannak különféle jogi formák az üzleti szervezetek:

Szervezési és jogi formája gazdasági társaság, jogi személyek, gazdasági társaságok:

  • társaság
    • közkereseti
    • betéti társaság
  • társadalom
    • Korlátolt felelősségű társaság
    • további felelősség
  • Részvénytársaság
    • Nyilvános részvénytársaságokra
    • A magánvállalatok
  • egységes Enterprise
    • Egységes vállalkozások jog alapján az üzleti
    • Egységes vállalkozások alapuló operatív irányítás
  • más
    • termelőszövetkezetek

Szervezési és jogi feladatokat a gazdasági szervezetek jogi személy, non-profit szervezetek:

  • fogyasztói szövetkezeteket
  • Szövetsége (beleértve a vallási csoportok)
    • állami szervezetek
    • társadalmi mozgalmak
    • Azok a szervezetek, állami kezdeményezés
    • politikai pártok
  • Alapok (beleértve az állami alapok)
  • Az intézmények (köztük az állami intézmények)
  • közvállalatok
  • Non-profit partnerség
  • Autonóm non-profit szervezetek
  • Közösségek az őslakos népek
  • kozák társadalom
  • Jogi személyek társulása (egyesületek és szakszervezetek)
  • Association (paraszti) gazdaság
  • Területi önkormányzati
  • lakástulajdonosok Egyesülete
  • Kertészeti, kerti faház vagy non-profit partneri

Szervezési és jogi formái az üzleti jogi személyiség nélküli szervezetek.

  • A befektetési alapok
  • különleges partnerség
  • Képviseleti irodákat és fiókokat
  • egyéni vállalkozó
  • Ország (farmer) háztartások

közkereseti társaság # 151; típusú gazdasági társaságok, amelyeknek tagjai (általános partnerek), összhangban az aláírt megállapodása alkotó folytat üzleti tevékenységet nevében a partnerség és solidarno- leányvállalata felelősséget kötelezettségeit, tulajdonának őket. Jelenleg ez a jogi forma szinte soha nem használják.

A név „tartalmazza sem a neve (i) valamennyi résztvevő és a” teljes partnerséget „vagy a neve (név) egy vagy több tagja azzal a kiegészítéssel, az” és a cég „és a” teljes partnerséget „»

Teljes ügyintézés létre, és jár alapján az alkotó szerződést. Alapító okirat aláírásával minden résztvevő.

A résztvevők a közkereseti úgynevezett általános partnerek, és csak akkor lehet az egyéni vállalkozók és (vagy) a kereskedelmi szervezetek (ebben az esetben már nem vesz részt a többi teljes partnerség). A résztvevők száma nem lehet kevesebb, mint kettő. Meg kell jegyezni, hogy a jogok és kötelezettségek a résztvevők oszlanak hozzájárulásának arányában az alaptőke, míg a megosztás méret nem befolyásolja a végrehajtását résztvevők jogait. A döntését egyhangúlag teljes partnerséget, és fel van tüntetve, az alapító szerződés a PT, a szavazatok többségét.

A minimum és maximum alaptőke nem korlátozott.

Nyereségek és veszteségek osztják a teljes partnerség résztvevői közötti való részesedésük arányában az alaptőke másként nem rendelkezik, az alapító szerződés vagy egyéb megállapodás a résztvevők. Nem szabad megállapodás megszüntetéséről szóló bármely résztvevő a partnerségben való részvétel az eredményben.

Ha eredményeként felmerült veszteségek a partnerség értéke nettó eszközeinek kevesebb lesz, mint az összeg saját tőke érkezett a partnerség nyereséget nem oszlik meg a résztvevők, amíg a nettó eszközérték meghaladja a saját tőke.

A betéti társaság hozta létre és működteti alapján a társasági.

Teljes résztvevők korlátozott társaság csak akkor lehet egyéni vállalkozók és (vagy) a kereskedelmi szervezetek. A résztvevők száma nem lehet kevesebb, mint kettő. A betéteseket lehet állampolgárok, jogi személyek, intézmények (kivéve, ha jogszabály másként nem rendelkezik).

A beltag köteles:

  • hozzájárulást a megrendelés nagyságára, a módszerek és azok feltételei által meghatározott alkotó dokumentumokat;
  • nem bizalmas információkat a tevékenységét a partnerség
  • részt vesznek a partnerség feltételeinek megfelelően a társasági;
  • tartózkodjon ettől a nevében és a saját érdekeit, illetve a harmadik felek érdekeit egynemű ügyletek azokkal, amelyek tárgya a partnerség tevékenységét.

Befektetői egy betéti társaság joga van:

  • kap egy része a partnerség nyereség, esedékes részesedése a jegyzett tőke, a által előírt módon a társasági;
  • megismerjék az éves beszámoló és a mérleg a társaság;
  • végén a pénzügyi év, hogy visszavonja a partnerség, és megkapják a bemenet által előírt módon a társasági;
  • át a részesedését a jegyzett tőke vagy a többi közreműködő vagy harmadik felek.
  • hogy hozzájáruljon a jegyzett tőke. hozzájárulások, hogy igazolja a részvételi oklevelet adott ki a befektető cég.

Korlátolt Felelősségű Társaság - által alapított egy vagy több jogi személy és / vagy egyének gazdasági társadalomban. akinek az engedélyezett tőke részvényekre oszlik; A tagok a Társaság nem vállal felelősséget a kötelezettségeit, és viseli a veszteség kockázatát tevékenységekkel összefüggő társadalmi, a részvényeik értékének a jegyzett tőke a cég.

további Felelősség # 151; Úgy alakult, egy vagy több személy, akinek charter tőke részvényekre oszlik egyes konstitutív dokumentumok tagjai ilyen társadalom egyetemlegesen viselik leányvállalata felelősséget kötelezettségeit azok tulajdonát ugyanúgy minden többszörösei az értéke a hozzájárulások által meghatározott alkotó dokumentumokat a cég.

köztestület # 151; részvénytársaság. részvényesek, akik a rendelkezési jog a részvények.

  • korlátlan számú részvényesek;
  • szabad forgalomba részvények a piacon;
  • nem kell, hogy a pénz a jegyzett tőke a társaság bejegyzése előtt, és nyissa meg a megtakarítási számla.

Zártkörű Részvénytársaság # 151; Joint-Stock Company. amelynek részvényeit osztják csak az alapítók között, vagy előre meghatározott körben az emberek.

A fő különbség a zárt részvénytársaság (JSC), valamint a nyílt részvénytársaság (JSC):

egységes vállalati # 151; speciális jogi forma jogi személy. Kereskedelmi szervezet, nem rendelkeznek a tulajdonjog foglalt neki a tulajdonos az ingatlan. Az ingatlan oszthatatlan, és nem oszlik betétek (részvények, részvények egység), beleértve a munkavállalók között a cég.

Production Co (Artel) # 151; kereskedelmi szervezet. által létrehozott önkéntes polgárok egyesülése alapján tagság a közös termelés és egyéb gazdasági tevékenységek alapján a személyes munkaerő és egyéb részvétel és az integráció tagjai (a résztvevők) az ingatlanok felett. Charter termelési szövetkezet nyújthat való részvétel tevékenységét, valamint jogi személyek.

fogyasztók együttműködési # 151; az egyik formája a szövetkezetek. A fogyasztói szövetkezet önkéntes társulása állampolgárok és jogi személyek alapján tagság érdekében, hogy megfeleljen az igényeinek az áruk és szolgáltatások, az eredeti, amelynek vagyona a részvények.

Közhasznú egyesület # 151; önkéntes, önkormányzati, non-profit szervezet, amely a kezdeményezés a polgárok, egyesült a közös érdekek közös célkitűzések elérése meghatározott charta a nyilvánosság egyesület.

Attól függően, hogy a tulajdonos különböztetünk meg:

  • kormányzati intézmények # 151; Alapítói a különböző kormányzati szervek
  • közhivatalt # 151; Alapítói különböző településeken
  • magánintézmények # 151; Alapítói a természetes vagy jogi személy.

Állami vagy önkormányzati intézmény:

1.4 centralizált és decentralizált szervezet.

Különösen fontos az a kérdés, hogyan kell osztani a tevékenységét a szervezet alkalmazottai vízszintesen, azaz meghatározza, milyen feladatokat kell foglalkoznia minden szerkezeti egység. Egy másik fontos pont az építőiparban a szervezet - ez a munkamegosztás a függőleges. Ezen felül, ha a span az ellenőrzés túl magas, akkor a lineáris hatásköröket kell ruházni, és bevezette további ellenőrzési szintet, hogy megakadályozzák a koordináció elvesztését.

Szervezeteknél, ahol a felső vezetés fenntartja a legtöbb szükséges jogkörrel, hogy a kritikus döntéseket, az úgynevezett központosított. decentralizált szervezet - ezek a szervezetek, amelyekben a hatáskör vannak elosztva az alsó szinten az irányítás. Az erősen centralizált szervezet a középvezetők is igen kiterjedt hatáskörökkel meghatározott területeken.

Az előnyök a centralizáció és decentralizáció.

  1. A központosítás javítja az ellenőrzési és koordinációs szakosodott független funkció, csökkenti a száma és mértéke hibás döntéseinek kevésbé tapasztalt vezetők.
  2. Erős központosított irányítás, hogy elkerülje a helyzet bizonyos osztályok kᴏᴛᴏᴩoy szervezet növekedését és fejlődését a többi rovására, vagy a szervezet egészére.
  3. A központosított menedzsment lehetővé teszi a gazdaságosabb és könnyen használható tapasztalatok és ismeretek a személyzet a központi közigazgatási szerv.
  1. Kezelése nagyon nagy szervezetek központilag miatt lehetetlen a hatalmas mennyiségű szükséges ϶ᴛᴏgo információkat, és ennek következtében ϶ᴛᴏgo, bonyolítja a döntéshozatali folyamatban.
  2. Decentralizáció ad döntési jogát a fejét, kᴏᴛᴏᴩy legközelebb a problémát, és ezért jobb, mint bárki tudja.
  3. Decentralizáció ösztönzi a kezdeményezést, és lehetővé teszi, hogy az egyén, hogy azonosítsa magát a szervezet. A decentralizált megközelítés, a legnagyobb részlege a szervezet úgy tűnik, a feje elég kicsi, és teljes mértékben megértsék a működését, teljes mértékben ellenőrzése, és úgy érzi része ϶ᴛᴏgo egység. Egy ilyen vezető érezheti ugyanazt lelkesedés ςʙᴏem osztály önálló vállalkozó minden ςʙᴏem üzlet.
  4. Decentralizáció segít felkészíteni a fiatal vezető, hogy egy magasabb pozícióba, ami neki a lehetőséget, hogy a fontos döntéseket karrierje elején. Ez biztosítja, hogy a beáramlás a szervezet tehetséges vezetők. Ha feltételezzük, hogy ϶ᴛᴏm tehetséges vezetők nem született, de a folyamat tapasztalatszerzés. Mivel a ϶ᴛᴏm feltételek támogatása a közkatonák, hogy a felső pozíciók egyre rövidebb, a decentralizáció segít abban, hogy egy ambiciózus és energikus fiatal vezető továbbra is határozott és növekszik vele együtt.

Egyéb hasonló állások érdeklődésére esetleg számot.

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő