Képződése adózás előtti eredmény

Eredménykimutatás ($ 2)

Értékesítéséből származó bevétel az áruk, munkák és szolgáltatások (010)

-s / s az áruk, építési beruházásra, szolgáltatásra

-Kereskedelmi KELLÉKEK (30) (nehéz, a kapcsolat a termékek értékesítését MFR, elvtárs, szolga conv (ideértve s / s))

-upravlench KELLÉKEK (40) (közigazgatási-upravlench Nehéz soderzh obschehoz személyzet Amorth th OS obschehoz FIX-I, stb), a jelentési formában nem elszigetelt

→ Az üzemi eredmény (050) -fin eredmény a szokásos Worker-ti (művelet eredmény a nyugati TSS-ti)

+Balance más DOX és kellékek

Kb → BC / O (140) -univers fin eredményeként, és figyelembe veszi az összes DOX FLOW Comp és

Adózás előtti eredmény n / a -pribyl értékesítés, helyes-én egyenlege egyéb (műveletek és vnerealizats) DOX és az áramlás.

Fin cut-t opreratsii származó th e-ti elsősorban ODA Xia Más műveletek km bevételek és kiadások, a k-x-CIÓ is ingatlanvagyon, 1 ver szál készletek bérelt OS. A készítmény egyéb műveletek költségeket, beleértve az x-HN adót fizetett FY mye rezta, valamint az eszközök átadása (PF szociális szféra és lakás-és kommunális szolgáltatások) a társaság mérlegét.

Adózás előtti eredmény n / a - profit Adj

Irányok, az I-nyereség:

1. jövedelemadó Bruttó nyereség - adó = nettó eredmény

2. A nettó nyereség a vállalat alkothat tartalék alap, 5% -a nettó nyereség, mielőtt eléri az összeg 5% -a tőke ajkak, fizet osztalékot

3. A fennmaradó nyereség alakítjuk Mérleg Gr spanyol-Xia csak olyan beruházások célja a pénzügyi-I-PC eszközök és

21. Értékelési vállalatok

Az épület Exercise-I modellje ma már megköveteli a választ. hogy yavl Xia osnovopolag th célja a társaság. A cél - max-CIÓ értéke a cég, amelyek úgy max kielégíteni minden érdekelt e-egyének csoportjai: * * befektetők hitelezők * * alkalmazottak ügyfelek * * beszállítók államban.

VBM - egy átfogó rendszer-ma Ex-I org-es években, amikor a k-adik pontszám Eredmény-ben a tevékenységét az org-CIÓ és alkalmazza a rendszer-ma kompenzálása DOS követő pok-Lyakh hozzáadott értéket

3 kulcs e-ta VBM: 1. Hosszútávú részvényesek jóléti e - elsőbbségét a cél után, és a cég 2. alapok a részvényesek, a célja, hogy sapka mellékletet (a * a fejlesztési gyártósorok, * fektetett az üzleti egység strategich, * a vállalat egésze), hogy értéket teremtsenek kerül elszámolásra, amikor a megtérülés befektetni sze-va értéket meghaladja az alt. 3. A belső pok-a vállalat által használt megjósolni-I-mértem az Eredmény-impl-vyshenazv és feldolgozza d. Motiválása vezetők, hogy max-CIÓ st-ti cég

Sovrem Stage III reformált-I: A cél -, hogy vonzzák a nagy volumenű beruházások a vasúti ágazat számára bővülő Játék szigetek PF és infra-SÁGI fejlődés.

* Kiosztása leány- és tagvállalatai; * Fejlesztési ZHDT szolgáltatások piacán versenytársak Eff e-Helyezés részvények RON vállalatok piaci alap; * Növeli kaptalizatsii gazdaság → q Th értékelő elem látnia Company

Kapcsolódó cikkek