OAO NK „LUKOIL”, az előnyöket a cég - elemzés előnyeit és hátrányait a nagy orosz

LUKOIL a második legnagyobb privát olaj Company világszerte bizonyított szénhidrogén tartalékok. A cég részesedése a globális olajtartalékok mintegy 1,3%, a globális olajtermelés - körülbelül 2,1%. A cég fontos szerepet játszik az orosz energiaszektorban, 18% -át a teljes orosz olajtermelés és 18% -át az orosz kőolaj-finomító.







cég előnyei

1. A vertikális szerkezete

Jelenléte egy függőleges szerkezet lehetővé teszi, hogy ellenőrizzék a teljes folyamatot a termeléstől a feldolgozásig és marketing kőolaj és kőolajtermékek. Így biztosítva a vállalat versenyképességét a globális piacon.

2. Saját források alapjának

A feltárási és termelési szektorban LUKOIL diverzifikált portfólió magas minőségű eszközök. A fő régióban a vállalat olajtermelés Nyugat-Szibériában. Új növekvő régió a Timan-Pechora, ahol az elmúlt öt évben, az olaj termelése nőtt több mint 1,6-szer. LUKOIL is végrehajtási projektek száma az ágazatban a kutatási és termelési kívül Oroszország: Kazahsztán, Egyiptom, Azerbajdzsán, Üzbegisztán, Szaúd-Arábia, Irán, Kolumbia, Venezuela, Irak.

3. A rendelkezésre álló saját finomítók

4. A saját értékesítési hálózat







5. Versenyképesség a világpiacon

Az adatok nagy része a cég termékeit értékesítik a nemzetközi piacon. LUKOIL kőolajtermékek értékesítik Oroszország, Kelet-Európában, a FÁK országokban és az Egyesült Államokban.

Beszéd külföldön a cégről, meg kell jegyezni, hogy az egyik prioritás az országokban, ahol a cég saját finomítói kapacitás: Bulgária (finomító „LUKOIL-Neftochim” Burgas), Romániában (finomító „LUKOIL-Petrotel” Ploiesti), és Ukrajna ( „LUKOIL-Odessza finomító”, jelenleg leállt rekonstrukció). ezek finomítók termel kőolajtermékek forgalmazása összpontosít a hazai piacon, ahol a növények, valamint a kivitelre országokban, ahol a „LUKOIL” Group saját kiskereskedelmi hálózatok erdölprodukten (Fehéroroszország, Moldova, a balti országokban, Szerbia, Magyarország, Ciprus és et al.), beleértve az Egyesült Államokban «Getty Petroleum Marketing» gáz hálózatok és «Mobil».

A versenyhelyzet a külföldi piacokon az értékesítési tevékenység a cég nagyon változatos. Romániában a fő versenytárs, a társaság a közelmúltig volt egy állami tulajdonban lévő olajtársaság «SNP-Petrom» - a legnagyobb cég, amely diktálta az árak a kőolajtermékek a román piacon - újabban privatizált, ezért ma a román piacon, meglehetősen merev, vállalatok közötti verseny-major üzemanyagok előállítására (OMV - 2 tartó nagy finomítók, Rompetrol - tartó finomító Petromidia, Rafo Onesht). A versenyhelyzet a csoport cégek „LUKOIL” Romániában bonyolítja az a tény, hogy néhány jelentős piaci szereplők vannak adókedvezmények, amely lehetővé teszi számukra, hogy eladják a termékeket dömpingáron. Bulgária, éppen ellenkezőleg, a finomító „Lukoil-Neftochim” - monopólium vállalati gyártó az olaj, ami egyértelmű versenyelőnyt, és lehetővé teszi, hogy több mint 80% -át a bolgár piac üzemanyagok követelményeknek.




Kapcsolódó cikkek