Gyors diagnosztizálása gyorsított projekt a probléma megoldására

előző ◈ a következő

Rapid diagnózis - egy gyors felmérés az Ügyfél vállalkozás, hogy kialakítsuk az egy projekthez.

Ügyfél Pre-növény végzett felmérések, hogy információt gyűjtsön értékeléséhez szükséges időtartama és költsége az erőforrás intenzitása és fázisai a projekt. Információ során szerzett üzleti folyamatok vállalati ügyfél felmérések, egyértelmű módon történő végrehajtására célok tartományának meghatározásához a feladatok végrehajtásáról, a funkcionális követelmények az ügyfél, hogy a jövőben a rendszer, meghatározza azokat a célokat a szolgáltatást támogató 1C 8. Mindez lehetővé teszi, hogy azonosítsa a megrendelő funkcionális követelmények betartása egy adott szoftver terméket.

A fő cél a gyors diagnózis:

megalakult a Vállalkozó és az Ügyfél közös elképzelések és megértés:

  • projekt céljait és célkitűzéseit;
  • kritériumokat a projekt befejezését egészének és az egyes szakaszok, különösen;
  • közé tartozik, és nem tartalmazza a döntést alkalmassága;
  • tervezett szervezeti határokat és funkcionális keret Project;
  • a meglévő projektek korlátozott idő és költségvetés;
  • prioritások és a következő lépés a létrehozását IASUP;
  • EK javasolt architektúra;
  • választás a projekt a szoftver termékek;
  • választott technológia tervezési munka, hogy meghatározzák a lista működik, egy projekt terv;
  • időtartamának meghatározása, az erőforrások intenzitás és a költségek tervezése a rendszer;
  • projekt kockázatokat.
  • kialakulását egy egységes megjelenésének módszereinek problémák megoldásához, hogy az ügyfél kerül az automatizálás területén a vállalati irányítási rendszer, a speciális szoftverek használatának;
  • értékelését megoldásának lehetősége az alapvető problémák az ügyfél, valamint az időtartam, az erőforrás-intenzitás és a költségek a tervezett munkálatok IASUP tervezése;
  • meghatározására és megfelelő a szerkezete és mérete a dokumentumok a rendszer tervezése,












    • Gyors diagnosztika végzik, a vevő jóváhagyott terv.

    Ahhoz, hogy egy egységes, koherens elképzelés és megértése a célok és az üzleti elemző a jövőbeli projekt vezeti egy interjúsorozat képviselőivel ügyfél projekt. Ők alkotják a követelmények az üzleti megoldások.

    Az interjú során a képviselők az Ügyfél, üzleti elemző teremt az átfogó koncepció üzleti megoldások. Mivel a bevált technológia a gyors diagnózis, egy sor konkrét kérdésekben, valamint a gyakorlati tapasztalat az üzleti elemző, az eljárás lehetővé teszi, hogy meghatározza és hivatalossá az alapvető paramétereket a tervezett projekt.

    Elvégzett munka lehetővé teszi az ügyfeleknek, hogy:

    1. azonosítására és kijavítására célok, célkitűzések és létrehozásában IASUP szüksége;
    2. rangot és rangsorolása problémák megoldására;
    3. hogy értékelje a képességeit a vállalkozás szervezeti és pénzügyi tervet, hogy megfeleljen a kihívásoknak létrehozásának IASUP;
    4. Hasonlítsa össze a várt eredményeket a projekt (üzleti hatékonyság), az indikatív költségvetést költségeinek teremtés IASUP;
    5. alkotnak az ideológia értelmezése és megközelítések, építési vállalkozó cég automatizálási kérdések;
    6. szintjének értékelése szakemberek képzése a vállalkozó cég, a döntés az eljárás megindításáról a projekt.

    Az eredmények szerint a kellő gyors diagnózis írásban az Ügyfél benyújtja a dokumentum „A koncepció az automatizálási projekt.”

    Ui Ahhoz, hogy megértsük az értékét és fontosságát ezt a szolgáltatást, kérje meg a vezetői cégünk dokumentum sablon „A koncepció az automatizálási projekt.” Nincs semmi, hogy elrejtse, csináljuk jobban, mint bárki más!




    Kapcsolódó cikkek

    előző ◈ a következő